Institucional

1
Institucional

• Problemas de competencias no claras y confusión
  de roles
• Necesidad de definir una ruta crítica
• Necesidad de espiritu de cooperación y
  desprendimiento
• Desconocen cual es la legitimidad que pueden
  tener las iniciativas privadas (de
  ONGs/comunidades) no existe norma que regule
• Riesgo de que el desconocimiento genere problemas
  tales como costo tributario, etc.
• Necesidad de resolverlos
• Necesidad de estructurar los flujos financieros
  de los proyectos para evaluar la viabilidad a
  largo plazo
• Como PSA puede ser una fuente adicional de
  ingresos a otros tradicionales

2
Comunitario

• Buen nivel organizacional a nivel comunitario y
  base comunitaria para trabajar
• Gran necesidad de internalizar los costos
  (capacitación, participación, organización) de
  involucrar a la comunidad en el precio final del
  producto
• Pagos en relación al costo de oportunidad de uso
  de la tierra como lo más realista y práctico
• Gran necesidad de socializar la información en el
  momento adecuado lo cuanto antes posible
• Desarrollar tecnologías locales aprovechando
  otras como base pero adaptarlas (además abarata)

3
Cuantificación de los servicios ambientales,
Medidas y Monitoreo de Carbono

• Hay una serie de herramientas ya disponibles
• Necesidad de Capacitación e intercambio de
  métodos
• Necesidad de consolidar grupos de trabajo y tener
  coordinación interinstitucional

4
Cuantificación, Medidas y Monitoreo

• No hay métodos estándard, pero hay alternativas
  sobre las cuales se puede trabajar para validar
• Hidrológico
• 6 aplicaciones - GTZ-CIAT (SWAT)
• DFID/Universidades Libre de Amsterdam/Newcastle
  (FIESTA)
• FNatura-Bolivia (USFWS)
• CIPAV (EPA)
• Biodiversidad
• Acuerdos de Conservaciòn CI- transectos
• GEF/Banco Mundial CIPAV - Silvipastoril
• Ecociencia, Ecuador Monitoreo Oso de Anteojos
• Gran necesidad de crear grupos de trabajo

5
Acceso a mercados

• Necesidad de recursos
• Productos y propuestas muy interesantes
• Castañas y productos no maderables del bosque
  como un paso de un proceso a largo plazo y
  estrategia para fortalecer a las comunidades para
  entrar a los mercados de PSA
• Aguajales
• Gran oportunidad de incluir este tipo de
  propuestas en la posición de país

6
Que lecciones nos llevamos de Perú?

• Gran oportunidad en el Perú
• Gran interes más de 130 participantes
• Punto focal de CC FONAM establecido
• Posición de SUNASS tarifas sustentables abre
  puertas
• Grupo de trabajo de SA en INRENA

7
Que lecciones me llevo de Perú?

• Importancia de criterios y categorización para
  diseñar, planificar y evaluar la ejecución
• Sin, embargo no caer en el riesgo de
  Kyotización
• Necesidad de reglamentar vs. dejar que operen
  las transacciones privadas
• PSA/CSA son una herramienta NO ES UNA PANACEA
• No es filantrópiaimplica obligaciones a largo
  plazo para los vendedores