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CEDETEL

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INTENEC (Consorcio Tecnol gico de Castilla y Le n para la Innovaci n) ... manera plena en todos los aspectos de la vida econ mica y social, convertirla en ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CEDETEL


1
CEDETEL
Teleformación Aplicación Práctica a la Micropyme
Rural
2
Índice
  • CEDETEL
  • Teleformación
  • Proyectos de CEDETEL en Teleformación

3
CEDETEL
Centro para el Desarrollo de las
Telecomunicaciones de Castilla y León
4
El Centro
  • Centro Tecnológico.
  • Asociación sin ánimo de lucro.
  • Punto de referencia en materia de
    Telecomunicaciones y Sociedad de la Información
    para las empresas, organismos e instituciones de
    la región.
  • Miembro de
  • INTENEC (Consorcio Tecnológico de Castilla y León
    para la Innovación).
  • FEDIT (Federación Española de Entidades de
    Innovación y Tecnología).

5
El Centro
  • Promocionar la Sociedad de la Información y las
    Telecomunicaciones en Castilla y León.
  • Potenciar el tejido empresarial de la región y la
    creación de nuevas empresas.
  • Colaborar con empresas y organismos públicos y
    privados en el desarrollo de proyectos de
    innovación en Telecomunicaciones.

6
Sus Socios
7
Las Áreas de Trabajo
  • E.T.S. Ingenieros Telecomunicación
  • IUCE Salamanca
  • EXPANSIÓN DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

TELE-EDUCACIÓN Y MULTIMEDIA
REDES Y SISTEMAS DE TELECOMUNICACIÓN
CONSULTORÍA B2B2C
8
Teleformación
9
Escenarios que empujan a la teleformación
  • Sociedad de la Información
  • Avances Tecnológicos
  • Globalización de la Economía

10
Sociedad de la Información
  • Con la llegada de la Sociedad de la Información,
    cambia la forma en que aprendemos, trabajamos,
    vivimos
  • La Sociedad de la información nos proporciona
    herramientas para los nuevos métodos de
    aprendizaje

11
Avances Tecnológicos
  • Mercado laboral de dos velocidades
  • Excedente de viejas cualificaciones
  • Déficit de nuevas cualificaciones
  • Actualizar constantemente los conocimientos y
    adquirir los nuevos necesarios para ser capaces
    de manejar las nuevas tecnologías que vayan
    apareciendo

12
Globalización de la Economía
  • Mercados cada vez más abiertos
  • Servicios no supeditados a localizaciones
    geográficas concretas
  • Unión Europea eliminación de las fronteras
    comerciales

13
Las PYMES
  • Fuente básica de la creación de puestos de
    trabajo y de crecimiento económico
  • Se muestran reacias a invertir en formación
  • es caro
  • no produce una rentabilidad inmediata
  • Las PYMES españolas invierten casi tres veces
    menos en formación que la media europea

14
Necesidad de Formación Continua
  • Adaptar permanentemente los recursos humanos para
    mejorar las competencias y cualificaciones
  • Anticipar las posibles consecuencias negativas de
    las transformaciones económicas y productivas
  • Evitar el estancamiento de la cualificación
    profesional de la población ocupada

15
Formación a lo Largo de Toda la Vida
  • Educación formal primaria, secundaria y
    universitaria
  • ?
  • Formación Continua proceso que dura
  • toda la vida
  • 1996 año europeo de la Educación y la Formación
    Continua

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Teleformación
  • El avance de la formación continua puede verse
    favorecido por la tele-formación, que permitiría
  • Transformar en instrumento para la formación lo
    que ya es un instrumento del trabajo
  • Posibilitar el acceso a los mejores recursos
    didácticos y a los mejores formadores, con
    independencia del tiempo y el espacio
  • Facilitar la formación just in time, con la
    máxima flexibilidad

17
Por qué Teleformación?
  • Falta de tiempo
  • Necesidad de acceso a simulaciones arriesgadas y
    costosas en la vida real
  • Imposibilidad de acceder a materiales, docentes
    que se encuentren siempre disponibles
  • Distancia y dispersión de la población respecto a
    los centros de formación

18
Problemas a los que se Enfrenta la Teleformación
  • Falta de cultura tecnológica de los potenciales
    usuarios
  • Falta de contenidos de calidad específicamente
    orientados a plataformas de tele-formación
  • Dificultad en la gestión de la propiedad
    intelectual

19
Métodos Utilizados en Teleformación
  • Materiales de autoestudio
  • libros
  • CD-ROMs
  • vídeos
  • Comunicaciones
  • síncronas videoconferencia
  • asíncronas correo electrónico, news
  • a través de las redes de telecomunicación

20
Triángulo del Aprendizaje
Para quién? Perfil Formando
Qué? Acciones Formativas
Cómo? Modelo Formativo
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Para quién? Perfil de los Alumnos Teleformables
  • Responsabilidad y automotivación
  • Orientación a resultados
  • Independencia
  • Experiencia
  • Nivel adecuado de Comunicación
  • Nivel de adaptación correcto

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Qué? Ocupaciones Teleformables
  • Los contenidos teóricos son abordables mediante
    teleformación
  • Los contenidos prácticos son abordables en las
    ocupaciones relacionadas con las TIC y en otros
    casos particulares
  • Todo proceso formativo debe incluir acciones
    presenciales
  • Los procesos formativos no presenciales tienen
    más posibilidades de incorporar teleformación

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Nivel de Teleformabilidad (I)
  • Según el porcentaje de contenidos que pueden
    tele-impartirse
  • Nivel Alto gt 85
  • Nivel Medio
  • Nivel Bajo lt 60

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Nivel de Teleformabilidad (II)
Baja
Media
Alta
  • Industria del carbón
  • Transporte terrestre
  • Fab. Material eléctrico
  • Industria química
  • Ind. Textil
  • Hostelería
  • Industria del papel
  • Seguros y planes de pensiones
  • Intermediación financiera

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Nuevos Perfiles Profesionales
  • Innovaciones tecnológicas
  • Automatización
  • Informática
  • Telecomunicaciones
  • Innovaciones en la estructura empresarial
  • Aparece el concepto de organización virtual

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Cómo?Modelo Formativo
  • Desarrollo de contenidos
  • Crear telecontenidos de calidad y aprovechar las
    potencialidades que se ofrecen para aprender
    haciendo a través de simulaciones, intercambio
    de experiencias, acceso a información de interés
    en la red...
  • Desarrollo metodológico
  • Potenciar los elementos de interacción entre
    alumnos y profesores

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Algunos Ejemplos
  • FOREM y su plataforma de formación interna
  • FUNDESCO, con su participación en el proyecto TEN
    de formación vía satélite
  • IBM y su programa de formación interno
  • TELEFÓNICA Red Teledidáctica (RTD) para la
    formación interna tutorizada a distancia
  • Teleformación continua en Robert Bosch

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Algunas conclusionesde las experiencias
anteriores
  • Flexibilidad temporal y/o espacial
  • Control de elementos contextuales (imagen,
    luz...) por parte del profesor
  • Los materiales de autoestudio deben ser diseñados
    desde un punto de vista pedagógico
  • Los materiales electrónicos permiten mayor
    interactividad que los escritos en papel
  • Las tutorías son un elemento de apoyo muy
    valorado por los alumnos

29
  • utilizar la Sociedad de la Información para
    consolidar la cohesión social y aumentar la
    capacidad de las personas para participar de
    manera plena en todos los aspectos de la vida
    económica y social, convertirla en un instrumento
    para la creación de una sociedad inclusiva. La
    Sociedad de la información debería ser una
    sociedad de personas, utilizada para las personas
    y por las personas

30
CEDETEL
TELE-FORMACIÓN Y MULTIMEDIA
31
TELADAPT-SOCINF
  • Formación de PYMEs y Empresas Virtuales en
    Telecomunicaciones, Internet, Teletrabajo y
    Relaciones Electrónicas entre Empresas
  • Los contenidos se distribuyen en CDROM. Se emplea
    una plataforma de Tele-formación de apoyo

32
ENCLAVE
TRABAJO COOPERATIVO
33
ENCLAVE
SALA DE CONFERENCIAS
34
ENCLAVE
35
cedetel_at_cedetel.es 983 546502
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