Propuestas, ideas, acciones concretadas o planeadas

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Propuestas, ideas, acciones concretadas o
planeadas

• Seminarios realizados con gestores sociales

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Participación de la comunidad

• Fomento de la participación de las comunidades
  locales, facilitando la articulación de lo
  público y lo privado.
• Construcción de redes comunicacionales que
  permitan el involucramiento de los propios
  actores.
• Consideración de las capacidades y las carencias
  de cada zona en el diseño de los programas
  sociales.

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Participación de la comunidad

• Participación activa de la comunidad en el
  diseño, puesta en marcha, ejecución y control de
  los programas.
• Necesidad de capacitación sistemática en gerencia
  social.
• Eliminación de ciertas prácticas políticas que
  impiden la participación auténtica de los
  involucrados en los programas.

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Pobreza y acción social

• Reconocimiento y aceptación de la existencia de
  la pobreza como a priori de la acción, asumiendo
  cada realidad local y considerando las propias
  percepciones de los pobres.
• Implementación de políticas a través de la
  articulación de organizaciones de la sociedad
  civil (sin interferencia de políticos).

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Pobreza y acción social

• Planes que integren la colaboración de todos los
  sectores de la comunidad, con un enfoque
  interdisciplinario, transversal y multisectorial.
• Necesidad de que sean técnicos, profesionales y
  especialistas los que estén al frente de los
  planes.

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Pobreza y acción social

• Preocupación por acciones de caudillismo político
  que anulan la participación de sectores
  vulnerables, los que terminan canalizando sus
  necesidades a través de un protector político.
• Propuestas no sólo asistencialistas, sino
  fortalecedoras de acciones productivas.

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Desempleo

• Dificultad en la reconstrucción de la cultura del
  trabajo cuando los sectores vulnerables
  contribuyen a continuar con estados feudales
  locales.
• Se sugirió el desarrollo de las capacidades
  productivas y el aprovechamiento de los recursos
  específicos de cada región.

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Desempleo

• Se propuso la articulación de acciones en
  conjunto para la promoción del empleo, trabajando
  a partir de la voluntad política regional para
  traducir en acciones los convenios y acuerdos
  institucionales.
• Construcción de redes entre el sector político y
  el privado para el desarrollo local.

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Microemprendimientos

• Se propusieron como una alternativa para la
  salida del desempleo, a la vez de una salida a
  los planes sociales asistencialistas.
• Hubo especial énfasis en la necesidad de
  establecer mecanismos de protección a este tipo
  de iniciativas, tendiendo a la creación de una
  red que los conectara.

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Salud

• La falta de acceso de la población a los recursos
  de salud se mencionó como un problema recurrente.
• Se reclamó una mayor presencia del estado en las
  políticas de salud y se propuso la organización
  de redes grupales que exijan el cumplimiento de
  su rol.

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Desnutrición

• Se solicitaron diagnósticos estadísticos precisos
  para cada región.
• Se propuso la intervención de especialistas en
  nutrición para la elaboración de dietas
  específicas en función de los recursos
  disponibles en cada región.
• Capacitación y educación a la población sobre
  aspectos nutricionales.

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Comunidades indígenas

• Incumplimiento de la legislación vigente (art.
  75, inc. 17 de la Constitución Nacional, Convenio
  169 de la OIT)
• Falta de participación efectiva en programas de
  desarrollo.
• Falta de participación en la toma de decisiones,
  así como baja representatividad.

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Comunidades indígenas

• Se propuso la participación y cooperación plena
  de las comunidades en los programas dirigidos
  hacia ellos.
• Se solicitaron políticas de estado que fomenten
  la regularización y/o adjudicación de los
  territorios indígenas, para el resguardo de los
  recursos naturales de las regiones.

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NUEVA GENERACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES

• Descentralización de los programas sociales.
• Movilización del capital social.
• Desarrollo de alianzas estratégicas entre
  gobierno y sociedad civil.
• Potenciación del trabajo solidario.
• Desarrollo de las potencialidades de los
  gobiernos locales.

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CARACTERÍSTICAS DEL GERENCIAMIENTO SOCIAL

• Horizonte temporal extendido para el cumplimiento
  de los objetivos, los que se presentan con metas
  múltiples y variadas.
• Presencia de metaobjetivos que superan los
  límites fijados por las metas (por ejemplo,
  lograr autosustentabilidad en los programas).

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CARACTERÍSTICAS DEL GERENCIAMIENTO SOCIAL

• Naturaleza intrínsecamente interorganizacional
  con multiplicidad de actores sociales
  intervinientes.
• La multicausalidad e imbricación de la
  problemática social, generan gran cantidad de
  variables contextuales que influyen, inciden y
  condicionan el desarrollo efectivo de los
  programas.

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CARACTERÍSTICAS DEL GERENCIAMIENTO SOCIAL

• Necesidad de creación de espacios propicios para
  el desarrollo de actitudes de involucra-miento,
  participación y compromiso de los participantes
  de los programas sociales.
• Presencia permanente de variabilidad e
  impredecibilidad en la actuación, con constante
  adaptación de lo planeado en función de los
  sucesos reales.

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www.econ.uba.ar

• Link
• Programa de Gerencia Social para el Desarrollo
  Humano
• gsocial_at_econ.uba.ar