Title:
1Conferencia Curso InternacionalJunio - 2006
Prof. Hugo Frühling
2Objetivos de la presentación
- Describir razones por las cuales la reforma
policial está en la agenda pública - Señalar la problemática que enfrenta la policÃa
en América Latina - Discutir el concepto y tipos de
responsabilización y de supervisión y como
pueden incidir en el avance hacia una policÃa
democrática
3FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS INTENTOS DE REFORMA
POLICIAL
- El proceso de redemocratización
- Crecimiento del crimen y del temor
- Nuevos conceptos de administración del estado
4ENORME DIVERSI DAD ENTRE LAS POLICIAS DE LA
REGION. ELEMENTOS PARA EL ANALISIS
- Estructura de Gobierno de la Seguridad
- La PolicÃa en si misma
- Rasgos sociales del contexto
5Probabilidad de Sobornar a un policÃa, América
Latina 2004
"Imagine que un amigo suyo extranjero le
preguntara qué probabilidad hay aquà de poder
sobornar a policÃas para evitar una detención
Qué le dirÃa usted?. Aquà solo "muchas
probabilidades" más "bastantes probabilidades"
6Han habido cambios en la imagen de algunas
policÃas . Ejemplo Colombia y Chile
- Causados por la percepción de que la policÃa
realiza un buen esfuerzo - Causados por la imagen de servicio público
general de la policÃa - Causados por la imagen de disciplina, aplicación
y servicio al público
7Estructuras Policiales en Transición
- Honduras Ley Orgánica de 1998
- Guatemala Ley de 1997
- Nicaragua Ley de la PolicÃa Nacional de 1996
- Panamá Ley 18 de 1997
- República Dominicana Ley Institucional de 2004
8ESTRUCTURA POLICIAL A. CENTRAL
9FACTORES CLAVES QUE PRECIPITAN REFORMAS
- Dependencia militar de las policÃas
- Inexistencia de un sistema policial en algunos
paÃses - Fuertes niveles de politización de la PolicÃa y
otros problemas en la relación con el gobierno - Niveles importantes de abusos policiales con
resultado de muerte - Debilidades en la capacitación y status
profesional del policÃa - Falta de coordinación entre las funciones
preventivas e investigativas. Escaso contacto y
relación con la comunidad - Inicio de Reforma del Procedimiento Penal que
plantea la necesidad de profesionalizar la
investigación criminal
10Continuación
- Bajos niveles de supervisión interna del
ejercicio de la función policial - Inexistencia de supervisión externa
- Nula responsabilización personal por los
resultados de la gestión - Falta de adecuados incentivos
11TIPOS DE REFORMA POLICIAL EN CURSO EN AMERICA
LATINA
- De acuerdo con la extensión del proceso de
reforma. - Reformas comprensivas
- Reformas puntuales
- De acuerdo con los impulsores principales de la
reforma - Impulsada por actores internacionales
- Impulsada por el Gobierno
- Impulsada por el mando policial
12ASPECTOS QUE PUEDE CUBRIR EL PROCESO DE REFORMA
POLICIAL
- Nuevo marco doctrinario de carácter democrático.
- Redefinición de la relación policÃa - F.F.A.A.
- Creación de nuevas academias de PolicÃa. Cambios
en el curriculum. Contactos con universidades - Creación de InspectorÃas Generales y de un nuevo
sistema de control administrativo de la mala
conducta policial. - Creación de unidades al interior de la
InspectorÃa destinada al control y supervisión de
procedimientos.
13Continuación ASPECTOS QUE PUEDE CUBRIR EL
PROCESO DE REFORMA POLICIAL
- Creación de observatorios del crimen integrando
el acceso a las bases de datos por parte de
policÃas, municipios servicio de medicina legal,
etc. - Inicio de programas que mejoran el acceso de
población vulnerable a los cuarteles policiales. - Programas de policÃa comunitaria..
14Concepto de supervisión
- Tipos de supervisión posible según quien la
realiza - Interna
- Externa
- Grado de exclusividad del órgano supervisor
- Supervisión reactiva o comprensiva
15Supervisión Interna
- I. Admisión de Información
- Ingreso de información
- Tipos de información ingresada
- II. Métodos y Prácticas
- Reactivos
- Proactivos
- Preventivos
16Continuación...
- La inspección interna
- El control de calidad
- La retroalimentación
17Sistema Disciplinario de El Salvador
- InspectorÃa General
- Unidad de Investigación Disciplinaria
- Unidad de Asuntos Internos
- Unidad de Derechos Humanos
- Unidad de Control
18Supervisión externa de la responsabilidad
administrativa
- Modelos de supervisión realizada por organismos
civiles - Modelo investigativo
- Monitoreo
- AuditorÃa
19Supervisión externa realizada por ONGs y
Académicos
- El caso de CELS en Argentina y su influencia
respecto de las atribuciones policiales(1994
hasta la fecha) - Documentación de la violencia policial
- Seguimiento de las tendencias en la violencia
policial - Monitoreo del impacto de las reformas legales
- Campañas mediáticas
- Formación de coaliciones internacionales
20Los académicos y la violencia policial en Brasil
- CrÃticas a las violaciones a los derechos humanos
realizadas por policÃas - Primeros intentos de investigación en el área
- Emergencia de los primeros centros de
investigación académica - Cursos universitarios para policÃas (Minas
Gerais, Pernambuco, Amapá, Rio Grande do Sul, Rio
de Janeiro, Brasilia) - Colaboración en la implemenatación de proyectos
de policÃa comunitaria - Evaluación de las AuditorÃas de la PolicÃa
21Algunas limitaciones de la labor de ONGs y
Académicos
- ONGs son más efectivas en el proceso de definir
la agenda que en la producción de cambios
duraderos - TodavÃa son escasos los proyectos de
investigación ambiciosos y con pleno acceso a
datos
22Factores condicionantes del impacto de la
supervisión realizada por ONGs y académicos
- La estructura de las oportunidades polÃticas
- Tamaño de la policÃa, complejidad organizativa y
relación con la estructura del gobierno - El efecto ambiguo del corporativismo y el
profesionalismo
23Kit para los Visitantes de las ComisarÃas de
PolicÃa ALTUS)
- El equipo multicultural de Altus desarrolló esta
herramienta fácil de utilizar para determinar el
grado en el cual una comisarÃa de policÃa está
diseñada para servir al público. Hay 20 Ãtems
para recoger sus observaciones y para centrar su
atención en los elementos claves del servicio
público. El Kit también le proporcionará una
manera fácil de registrar sus observaciones y
opiniones con respecto a la disponibilidad de los
servicios entregados al público. - Qué necesita hacer?
- Antes de la visita
- Revise todos los formularios con el grupo y
discuta los criterios necesarios para decidir
sobre los puntajes antes de la visita a la
comisarÃa de policÃa. - Durante la visita
- No lleve el cuestionario a la comisarÃa de
policÃa. Concéntrese en la observación. - Después de la visita
- Complete los 20 Ãtems del Cuestionario de
Visitantes, divididos en 5 Areas de Observación.
Usted debe completar los 20 tems después de su
visita a la comisarÃa.
24Cuestionario para los Visitantes
- Nombre de la ComisarÃa de PolicÃa
- Ubicación
- Ciudad
- PaÃs
- Fecha
- Duración
- Coordinador del equipo
- Nombre del Visitante
- Género ( ) masculino ( ) femenino
- Mes/Año de nacimiento
- Educación ( ) básica o elemental incompleta ( )
básica o elemental completa ( ) media o
secundaria incompleta ( ) media o secundaria
completa ( ) universitaria incompleta ( )
universitaria completa - Es ésta su primera visita a una comisarÃa de
policÃa ( ) sà ( )no - Si no, cuántas veces ha estado en una comisarÃa
de policÃa?
25INSTRUCCIONES
- Por favor marque una "X" en el número que
represente lo mejor posible su opinión. 1 es el
puntaje más bajo. 5 es el puntaje más alto. - Puntaje Menor 1 2 3 4 5 Puntaje Mayor
- Muchos elementos nos ayudan a determinar nuestra
opinión individual. Estamos interesados en su
experiencia. Tome el tiempo que necesite para
pensar cómo se sintió en la comisarÃa y en lo que
observó, para ayudarle a completar el formulario.
26Orientación Hacia la Comunidad
- 1. Ubicación de la ComisarÃa (por ejemplo,
1 2 3 4 5 - accesibilidad, fácil de encontrar, transporte,
- señalización)
- 2. Espacio, instalaciones y personal adecuado
- para atender al público que llega para
- reportar delitos o para hacer otras
peticiones 1 2 3 4 5 - 3. Información disponible sobre cómo informar
1 2 3 4 5 - de un delito y/u obtener servicios
- (por ejemplo, folletos informativos,
lugares - para información, carteles, videos)
- 4. Disponibilidad de servicios y/o
derivaciones 1 2 3 4 5 para
grupos vulnerables (por ej., servicios a - las vÃctimas, personal femenino para
ayudar - a vÃctimas femeninas, consejeros,
personal - médico, ayuda legal, ayuda con el idioma
27Condiciones FÃsicas
- 5. Orden y Limpieza de la ComisarÃa 1 2
3 4 5 -
- 6. Condición del edificio y de los muebles 1
2 3 4 5 -
- 7. Condiciones de trabajo para el personal de
1 2 3 4 5 - la comisarÃa (por ej., espacio de
oficinas, - instalaciones, equipo, computadoras)
- 8. Condiciones para que las vÃctimas o testigos
1 2 3 4 5 - identifiquen a detenidos sin ser
vistos (por ej., - salas con vidrio-espejos, cuartos con
- agujeros pequeños que sólo permiten
visión - unidireccional, sistemas de video)
28Igualdad de tratamiento al público sin
discriminación basada en el género, la
pertenencia étnica, la nacionalidad, la situación
de minorÃa o la orientación sexual
- 9. Disponibilidad de instalaciones para
entrevistar 1 2 3 4 5 - a vÃctimas y testigos de delitos en los
casos que - requieren privacidad (por ejemplo,
violencia - doméstica, agresiones de parejas)
- 10. Instalaciones y condiciones especialmente
1 2 3 4 5 - disponibles para mujeres (por ejemplo,
cuartos - de baño, cuartos para cambiarse de ropa,
aseo) - 11. Disponibilidad de servicios para que las
personas 1 2 3 4 5 - con discapacidad fÃsica (tercera edad,
personas - temporal o permanentemente dañadas)
- puedan acceder a la comisarÃa (por ejemplo,
rampas - ara las escaleras, puertas más anchas)
- 12. Información y servicios especÃficamente
disponibles 1 2 3 4 5 - para las minorÃas (por ejemplo,
inmigrantes, - mujeres, homosexuales, grupos étnicos)
29Transparencia y Responsabilización
- 13. Información disponible para el público
sobre 1 2 3 4 5 - patrones de delitos en el área atendida
por la - comisarÃa (por ejemplo, cartas, mapas,
exhibiciones, - carteles, boletines de noticias, teléfonos
directos, - una computadora con información disponible
para - el público)
- 14. Información disponible para el público con
respecto 1 2 3 4
5 - al desempeño de la comisarÃa (por
ejemplo, número - de arrestos, delitos sin resolver y
resueltos, - resultados de encuestas sobre
satisfacción de los - ciudadanos)
-
- 15. Disponibilidad de información respecto de
cómo 1 2 3 4
5 - hacer una queja contra la policÃa por
mala conducta - (por ejemplo, buzones para reclamos,
carteles, - folletos, nombre y número de teléfono de
los oficiales - superiores de policÃa)
30Condiciones de Detención
- 17 Condiciones de seguridad del área de
detención 1 2 3 4 5 - (por ejemplo, vigilancia, custodia y
traslado seguros - de los detenidos)
- 18. Identificación de los detenidos (por
ejemplo, 1 2 3 4 5 - nombres, etiquetas, números de identificación)
- 19. Instalaciones y condiciones para que
abogados, 1 2 3 4 5 - familiares u otras personas visiten a los
detenidos - (por ejemplo, espacios de encuentro,
acceso al - teléfono, posibilidad de traer alimentos
para los - detenidos)
- 20. Condiciones sanitarias de las áreas de
detención 1 2 3 4 5 - (por ejemplo, aseo, cuartos de baño y
ventilación)