Title: Modos de Vida Sostenibles
1Modos de Vida Sostenibles
- Jorge Guardiola Wanden-Berghe
- UCH-CEU, FAO, ETEA
- Guatemala, 29 de Abril de 2005
2ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN
- Aspectos generales
- Marco de los MVS
- Discusión
3A. ASPECTOS GENERALES
4Definición MVS
- Un MVS comprende las posibilidades, activos (que
incluyen recursos tanto materiales como sociales)
y actividades necesarias para ganarse la vida. - Un medio de vida es sostenible cuando puede
soportar tensiones y choques y recuperarse de los
mismos, y a la vez mantener y mejorar sus
posibilidades y activos, tanto en el presente
como de cara al futuro, sin dañar la base de
recursos naturales existente
5Definición teorÃa de los MVS
- Forma de concebir los objetivos, el alcance y las
prioridades del desarrollo. - Proporciona una visión del desarrollo concentrada
en los pueblos.
6Ejemplos
7Objetivo teorÃa MVS
- Aumentar la eficiencia de la ayuda al desarrollo
- Mayor acceso a educación, información,
tecnologÃas y formación de calidad, y una mejora
de la nutrición y la sanidad - Un entorno social más cohesivo y que ofrezca más
apoyo - Un acceso más seguro a los recursos naturales y
una mejor gestión de los mismos - Una mejora del acceso a las infraestructuras
básicas que facilitan otra serie de logros - Un acceso más seguro a los recursos financieros
- Una polÃtica y un entorno institucional que
apoyen distintas estrategias en materia de medios
de vida y promuevan un acceso equitativo a los
mercados competitivos
8Principios básicos de la teorÃa de MVS
- Atención primordial a los pueblos
- No sectorial
- Reconoce la existencia de múltiples actores,
múltiples estrategias de MVS y múltiples logros. - TeorÃa dinámica, que pretende captar el dinamismo
de los MVS y las instituciones - Importancia a las relaciones macro-micro
- Sustento en los puntos fuertes. Identificación de
potenciales. Maximización de los aspectos
positivos (en oposición a la minimización de los
negativos)
9CaracterÃsticas de la teorÃa de MVS
- Flexible en su aplicación, aunque respetando sus
principios básicos - Comienza con un análisis de los medios de vida de
los pueblos y de cómo éstos han ido cambiando con
el tiempo - Involucra totalmente a los pueblos y respeta sus
visiones - Trata el impacto de los diferentes acuerdos
polÃticos e institucionales que afectan a los
pueblos/las familias y a las dimensiones de
pobreza que éstos definen - Destaca la importancia de influir en las
polÃticas y acuerdos institucionales para que
promuevan las agendas de las poblaciones menos
favorecidas (un paso clave es la participación
polÃtica directa de las propias poblaciones menos
favorecidas) - Trabaja para contribuir a que los pueblos logren
ver cumplidos sus propios objetivos en materia de
medios de vida
10OrÃgenes de la teorÃa de los MVS
- Se remonta a la labor de Robert Chambers, llevada
a cabo a mediados de los 80 (y que éste continúo
desarrollando, junto con Conway y otros, a
comienzos de los 90). - Desde entonces, numerosas agencias de desarrollo
han adoptado conceptos relacionados con la teorÃa
de los medios de vida y han llevado a cabo
diversas acciones para iniciar su implantación.
11La sostenibilidad de los MVS
- Los medios de vida son sostenibles cuando
- son resistentes a tensiones y choques externos
- no dependen de ningún tipo de ayuda externa (o si
dependen, la propia ayuda debe ser sostenible
desde un punto de vista económico e
institucional) - mantienen la productividad y los recursos a largo
plazo y - no afectan negativamente a los medios de vida de
otros ni comprometen las opciones en materia de
medios de vida abiertas para otros.
12Por qué es importante la sostenibilidad?
- Porque implica que los progresos en materia de
reducción de la pobreza son duraderos en lugar de
volátiles.
13B. Marco de los MVS
14Esquema general
Contexto de Vulnerabilidad
Estructuras y procesos
Estrategias MVS
15Contexto de vulnerabilidad
16Contexto de vulnerabilidad
- El Contexto de vulnerabilidad encuadra el entorno
externo en el que subsisten los pueblos. - Los medios de vida de éstos y la mayor
disponibilidad de activos se ven fundamentalmente
afectados por tendencias crÃticas, choques y por
el carácter de temporalidad de ciertas variables. - Sobre estos factores los pueblos tienen un
control limitado o inexistente.
17Tendencias
- Tendencias de crecimiento demográfico
- Tendencias sobre el acceso a los recursos
- (incluyendo los conflictos)
- Tendencias económicas nacionales/internacionales
- Tendencias de gobierno (incluyendo las polÃticas)
- Tendencias tecnológicas
18Choques
- Choques en el ámbito de la salud humana
- Choques naturales
- Choques económicos
- Conflictos
- Choques en el ámbito de la salud de los cultivos
/ el ganado
19Temporalidad
- De los precios
- De la producción
- De la salud
- De las oportunidades laborales
20Ejemplo A qué tipo de grupo corresponde cada
uno de los fenómenos?
Choque.
- Huracán.
- Falta de trabajo en los campos de azúcar.
- Tratado de Libre Comercio.
Temporalidad.
Choque o tendencia???
21Objetivo de la teorÃa de los MVS en el contexto
de la vulnerabilidad
- Ayudar a los pueblos a que sean más resistentes y
capaces de capitalizar sus aspectos positivos.
22Activos que influyen en los MVS
PERSONAS
23El pentágono de activos
Capital Humano
Capital Natural
Capital Social
Los Pobres
Capital Financiero
Capital FÃsico
24Capital Humano
Aptitudes, conocimientos, capacidades laborales y
buena salud que en conjunción permiten a las
poblaciones entablar distintas estrategias y
alcanzar sus objetivos en materia de medios de
vida.
- Salud
- Nutrición
- Educación
- Conocimientos y habilidades
- Capacidad para trabajar
25Capital Social
- Redes y conexiones
- Relaciones de confianza, reciprocidad y apoyo
mutuo - Grupos formales e informales
- Reglas y normas sociales comunmente aceptadas
- Participación
- Representaciones colectivas
- Mecanismos de participacion en toma de decisiones
26Capital Natural
Partidas de recursos naturales de las que se
derivan los flujos de recursos y servicios útiles
en materia de medios de vida.
- Bienes públicos intangibles
- Atmósfera
- Biodiversidad
- Bienes públicos tangibles
- Bosques
- Agua
- Recursos marinos y silvestres....
27Capital FÃsico
- Infraestructura básica
- Comunicaciones y carreteras
- Saneamiento y sistemas de agua
- Bienes de producción
- TecnologÃas
- Semillas y fertilizantes
28Capital Financiero
La disponibilidad de dinero en metálico o
equivalentes, que permite a los pueblos adoptar
diferentes estrategias en materia de medios de
vida.
- Partidas disponibles
- Ahorros
- Activos lÃquidos
- Entradas regulares de dinero
- Pensiones y transferencias
- Remesas
- Salarios
29Formas distintas Cambio en el acceso de activos
Pentágono A
Pentágono B
30Relación entre los activos y la vulnerabilidad
Contexto de Vulnerabilidad
31Esquema general
Contexto de Vulnerabilidad
Estructuras y procesos
Estrategias MVS
32Estructuras y procesos de transformación
- Estructuras el hardware
- Organismos polÃticos
- Organismos judiciales
- Empresas y corporaciones comerciales
- ONGs y organismos internacionales
- Procesos el software
- Las normas del juego
- Procesos de toma de decisiones
- Normas sociales
- Genero, clase, casta
- Lengua
33Estrategias de MVS
- Proceso dinámico en el que combinan distintas
actividades para cubrir diversas necesidades en
momentos diferentes - Existencia de "actividades mixtas", que hacen que
distintos miembros del hogar vivan y trabajen en
sitios distintos de forma temporal (por ejemplo,
la migración por estaciones) o permanente
34Logros de MVS
- Los Logros en materia de medios de vida son los
resultados u objetivos de las estrategias en
materia de medios de vida.
- Más ingresos
- Aumento del bienestar
- Reducción de la vulnerabilidad
- Mejora de la seguridad alimenticia
- Un usó más sostenible de la base de recursos
naturales
35Relaciones de los procesos del marco
- Altamente complejas. Su comprensión
representa un importante desafÃo, asà como un
paso fundamental en el proceso de análisis de los
medios de vida. - Los activos y el contexto de vulnerabilidad Los
activos se crean y se destruyen como resultado de
las tendencias, los choques y la temporalidad que
afectan al Contexto de vulnerabilidad. - Los activos y las estructuras y procesos de
transformación - Crean activos e influyen en las tasas de
acumulación - Determinan el acceso a los activos
36C. Discusión
37- Qué activos son más fáciles o más difÃciles de
medir? - Qué activos son los menos disponibles para los
más desfavorecidos? - Qué acciones pueden tomar ONGs, Organismos
Internacionales y Gobierno para mejorar algunos
elementos del marco? - Cómo influyen en los MVS los siguientes factores
o fuerzas? - Protocolo de Kyoto
- Tratado de libre comercio CAFTA
- Ley SAN
38GRACIAS!!!!!!!