Municipios y Comunidades Saludables - PowerPoint PPT Presentation

1 / 22
About This Presentation
Title:

Municipios y Comunidades Saludables

Description:

... es a menudo un cambio de actitud en las formas o modos de promover la salud en ... y en el sistema gerencial involucrando todos los segmentos de la organizaci n. ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:3818
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 23
Provided by: bol92
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Municipios y Comunidades Saludables


1
Municipios y Comunidades Saludables
Organización Panamericanade la Salud Oficina
Regional de la Organización Mundial de la Salud
Guía para alcaldes y otras autoridades locales
OPS/OMS BOLIVIA
Celebrando 100 Años de Salud
2
MUNICIPIOS SALUDABLESUna Estrategia de Promoción
de la Salud para el Desarrollo Local
  • La estrategia de Municipios y Comunidades
    Saludables representa el establecimiento a nivel
    local de las estrategias más efectivas de la
    promoción de la salud.
  • Busca mejorar la calidad de vida, las acciones se
    dirigen hacia el origen de los problemas de salud
    más que hacia sus consecuencias de enfermedad. En
    definitiva, lo que se persigue es facilitar los
    procesos para que las personas puedan mejorar sus
    condiciones de vida.
  • La clave para construir MCS es a menudo un cambio
    de actitud en las formas o modos de promover la
    salud en el sentido más amplio, a través de
    cambios en las políticas, legislación y servicios
    que usualmente provee la Municipalidad.

3
MUNICIPIOS SALUDABLESUna Estrategia de Promoción
de la Salud para el Desarrollo Local
  • Es importante reconocer que además del rol
    preponderante que tiene el gobierno local en
    crear una comunidad o municipio saludable, no
    puede hacerlo solo. Los miembros de la comunidad,
    cualesquiera sean los intereses prioritarios que
    tengan - medio ambiente, salud, actividades
    sociales, educación, seguridad, obras públicas,
    etc.- son responsables y partícipes en mejorar
    la calidad y estilos de vida de quienes habitan
    esa comunidad.

4
El desarrollo de la estrategia de municipio
saludable es un proceso continuo para seguir
avanzando siempre hacia la meta de obtener
poblaciones cada vez más saludables, no es estado
final o lugar de llegada y tiene siempre un
carácter visionario de futuro.
5
DEFINICIONES
Municipio Saludable es aquel donde todos sus
ciudadanos, instituciones y organizaciones
trabajan conjuntamente para garantizar la salud,
el bienestar y la calidad de vida de sus
habitantes. Se entiende que el concepto de
trabajar conjuntamente, implica que se asumen
procesos de concertación y de negociación para
pactar las soluciones a los problemas
prioritarios de la comunidad. Experiencia de
carácter holístico que integra todas las
estrategias de Promoción de la Salud y compromete
a los sectores institucionales y políticos en la
concreción de acciones definidas territorialmente
para una población determinada.
6
PRINCIPALES ENFOQUES ESTRATEGICOS 1.
Incorporar la salud en la agenda del gobierno
local. 2. Impulsar la formulación e
implementación de políticas públicas
saludables. 3. Impulsar la participación
genuina. 4. Promover ambientes sanos y estilos de
vida saludables. 5. Crear una estructura que
garantice la continuidad y facilite la gerencia
de proyectos.
7
EMPRESA SALUDABLEQué es?Cuáles son sus
Requisitos?Cuáles son sus Características?Venta
jas e Incentivos
8
Que es una empresa saludable?
  • Es un programa, proceso o iniciativa basado en
    el compromiso asumido por la Empresa de
    mejoramiento continúo de sus prácticas de salud,
    seguridad en el trabajo, educación y recreación
    de los trabajadores y protección del medio
    ambiente, con el propósito de aumentar su
    productividad y competitividad a través de la
    implementación de acciones de promoción de la
    salud y la calidad de vida de los trabajadores y
    de la comunidad en general."

9
Empresa Saludable
Requisitos
  • Las siguientes son las condiciones mínimas que
    debe cumplir una empresa para aplicar a
    certificarse como Empresa Saludable
  • La salud y la seguridad en el trabajo son parte
    integral de los negocios de la empresa y son
    responsabilidad inalienable y permanente de
    quienes crean y administran las condiciones de
    trabajo. Esta no se debe ver afectado por
    situaciones de crisis, cambios organizacionales,
    y no debe excluir la población trabajadora
    subcontratada, contratada por outsourcing,
    clientes y proveedores.
  • El cumplimiento de las normas legales
    relacionadas con la salud y la seguridad en el
    trabajo y la protección del medio ambiente tanto
    en sus aspectos positivos como negativos.

10
Empresa Saludable
Requisitos
  • El compromiso de mejoramiento continuo de las
    prácticas de salud, seguridad en el trabajo,
    protección del medio ambiente y la calidad de
    vida de los trabajadores a través de actividades
    de promoción de la salud, educación, recreación,
    las cuales deben estar incorporadas en el proceso
    productivo y en el sistema gerencial involucrando
    todos los segmentos de la organización.
  • La participación de los trabajadores en todas las
    etapas del Programa desde el momento de adhesión,
    formulación e implementación del plan de
    mejoramiento, monitoreo, seguimiento de las
    actividades y evaluación de resultado. Esta
    actividad debe ser incentivada a través de
    capacitación y entrenamiento dándole claridad y
    transparencia al programa.

11
Empresa Saludable
Requisitos
  • La implementación de estos principios directivos
    debe ser adaptada a las condiciones particulares
    de cada región que se adhiera al programa a
    través de la promoción de todos los principios
    jerárquicos y sensibilizando acerca de la
    responsabilidad individual y grupal en relación
    con la salud, la seguridad en el trabajo, el
    medio ambiente y la calidad de vida.
  • Acta o declaración de Compromiso Empresarial

12
Empresa Saludable
Características
  • El proceso de adhesión o de incorporación al
    programa presenta las siguientes características
    en forma genérica
  • Ingreso voluntario
  • El ingreso es previo conocimiento de la
    declaración de compromiso asumido por las
    empresas participantes en el programa.
  • Compromiso formal para iniciar actividades, este
    será validado periódicamente para asegurar la
    continuidad de la empresa dentro del programa.
  • El cumplimiento de los compromisos es verificado
    periódicamente través de auditorias y análisis de
    indicadores de gestión.

13
Empresa Saludable
Características
  • EL Comité Multisectorial confiere un certificado
    de Empresa Saludable en el programa, este será
    renovado anualmente de acuerdo con el
    cumplimiento de las acciones y la renovación de
    compromisos.
  • Esta certificación normalmente le confiere a la
    empresa un prestigio y reconocimiento dentro del
    ámbito social.
  • De acuerdo con el cumplimiento de las acciones
    entonces la empresa podrá obtener reconocimiento
    o ventajas.

14
Empresa Saludable
Ventajas e Incentivos
  • Las ventajas e incentivos para las empresas que
    se adhieran al programa pueden ser
  • Recibirán apoyo en la gestión del proceso de
    transformación hacia una Empresa Saludable
    sostenible
  • Intercambio de conocimientos científicos actuales
  • Promoción de los aspectos sociales en las
    empresas
  • Reducción de los costes a través de joint
    ventures en los ámbitos de la promoción de la
    salud. (reducción
  • Mayor competitividad para el comercio
    internacional.

15
COMO SE OPERACIONALIZAN LAS ACCIONES DE
EMPRESA SALUDABLE ?
16
COMO SE OPERACIONALIZAN LAS ACCIONES DE EMPRESA
SALUDABLE?
ETAPAS GENERALES
ETAPA No. I
Fase de Abogacía y Fase de Organización
  • Pasos que se sugieren
  • Sensibilizar a líderes y funcionarios de las
    instituciones.
  • Obtener el compromiso del Municipio
  • Conformar el Comité Multisectorial y seleccionar
    al coordinador.
  • Efectuar el diagnóstico participativo de la
    situación de salud y la priorización de los
    problemas, contando con información
    epidemiológica y otros.
  • Definir mecanismos y procedimientos y las reglas
    del juego para la Certificación.

17
COMO SE OPERACIONALIZAN LAS ACCIONES DE EMPRESA
SALUDABLE?
ETAPA No. II
  • Utilizar la información, educación y comunicación
    para mantener interés y motivación de la Empresa.
  • Definir organización y responsabilidades en cada
    Empresa para la estrategia Empresa Saludable.
  • Organizar las actividades de capacitación.
  • Elaborar el plan estratégico de intervención.
  • Establecer mecanismos de monitoreo y evaluación
    técnica.

Fase de Acción (Ejecución) Implementación
18
COMO SE OPERACIONALIZAN LAS ACCIONES DE EMPRESA
SALUDABLE?
ETAPA No. III
Fase de Consolidación
  • Estimular la participación empresarial en forma
    continua.
  • Consolidar los proyectos especiales.
  • Buscar alianzas estratégicas para garantizar la
    continuidad de los procesos.
  • Establecer los vínculos operacionales con los
    niveles departamental y nacional.
  • Evaluar y retroalimentar los procesos.

19
Comité Multisectorial
Para dar inicio al proceso de la certificación se
requiere la Conformación de un Comité
Multisectorial. Es el instrumento a través del
cual los socios negocian acuerdos para mejorar la
salud y a través del cual se hace liderazgo y se
toman decisiones.
Debe tener
1. Responsabilidades bien definidas. 2.
Membresía representativa de diferentes
campos. 3. Eficiente organización.
Subcomités. 4. Procedimientos administrativos
claros y simples.
20
ELEMENTOS COMUNES EN TODAS LAS FASES DE LA
ESTRATEGIA
  • Participación activa
  • Comunicación
  • Capacitación
  • Seguimiento
  • Evaluación

21
Elementos esenciales de la Estrategia de
Empresa Saludable
Establecido con el municipio e instituciones
afines al tema
Compromiso público
1
Participación de la comunidad institucional y
Empresarial
Participación
2
Establecer acuerdos y pactos entre todos los
sectores en función a la Estrategia y objetivos
comunes
Consenso y alianzas
3
Conjunto de acciones participativas y
multisectoriales para superar obstáculos y
amenazas al desarrollo
Plan estratégico
4
Con el liderazgo del sector salud se requiere la
participación de otros sectores porque muchas
actividades van mas allá de la capacidad del
sector salud
Liderazgo e intersectorialidad
5
22
Elementos esenciales de la Estrategia de
Empresa Saludable
Posibilitan la construcción de una forma de
gobierno más democrática por parte de todos los
involucrados
Políticas Públicas Saludables
6
Estilos de vida Saludables
Son conductas y comportamientos que nos permiten
alcanzar mayor bienestar y salud
7
Dar seguimiento al progreso alcanzado por las
acciones que desarrollamos en pos de una meta u
objetivo
Seguimiento y evaluación
8
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com