RAISONNEMENT TACTIQUE

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RAISONNEMENT TACTIQUE

• STAGE FDF 3

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Objectif opérationnel

• L e CHEF DE GROUPE
• doit être
• capable de raisonner
• devant une situation.

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RAISONNEMENT TACTIQUE

• Raisonnement
• Le raisonnement est une association logique
  d'idées qui conduit à une conclusion, il prend
  place dans les stratégies de décision.

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RAISONNEMENT TACTIQUE

• Tactique
• Technique ou science consistant à diriger une
  bataille (intervention) en combinant par la
  manœuvre l'action des forces (moyens) pour
  atteindre les objectifs

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RAISONNEMENT TACTIQUE
Pourquoi employer un raisonnement ?

• RESOUDRE LES SITUATIONS COMPLEXES
• RENCONTREES PAR LES POMPIERS

• ETRE LE PLUS SIMPLE POSSIBLE
• GAGNER DU TEMPS
• LE CHEF DOIT ETRE COMPRIS DE TOUS

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RAISONNEMENT TACTIQUE
Optimiser les prises de décisions
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Position du raisonnement tactique dans
l opération
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Principe du raisonnement  7 questions .

• Pourquoi ? Découverte de l événement
• Quelles sont les raisons qui ont motivé ma
  mission ?

• Quoi ? Définition de l action
• Que me demande t on exactement ?

• Où ? La zone d intervention
• A quel endroit se situe le sinistre ?
• (analyse de la ZI pour FXF)

• Par où ? Le cheminement
• Quel itinéraire prendre

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Principe du raisonnement  7 questions .

• Contre quoi ? Les difficultés les risques.
• Quels sont les événements qui vont mempêcher de
  réaliser ma mission ?

• Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles
• Quels sont les moyens dont j ai besoin ?
• Seront-ils suffisants ? Demande de renfort
  éventuelle ?

• Comment ? L idée de manœuvre
• Comment organiser mon dispositif pour remplir ma
  mission avec
• les moyens disponibles ?

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Chronologie des opérations
Différentes phases
Ordres correspondants
1) Recevoir la mission
Ordre préparatoire
2) Etudier la mission
3) Déplacement des moyens
Ordre de mouvement
4) Analyse des données opérationnelles
Raisonnement tactique
5) Exécution de la mission
Ordre initial
Ordre de conduite
6) La situation initiale change
7) Rendre compte
Compte rendu
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Ordre de mission

• OM 1045 14H30 04/08/97
• GI MEYRARGUE prépositionné péage de la Barque KD
  42 L 7 .2
• Feu de broussailles et jeunes pins
• lieu dit le pas du chien sur la piste F 18
• COMMUNE DE BEAU RECUEIL
• GI 1 AIX en renfort à contacter sur la fréquence
  78

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Complément par radio

• Vent d Est sur zone 40 km/h avec rafales de
  secteur Nord Est
• vitesse moyenne de propagation pour la zone
• 800m/h
• un forestier vous attend à l échangeur de
  MEYREUIL

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Etude de cas
Etudier la mission

• C est un ordre donné à des subordonnés dans les
  minutes qui suivent la prise en compte d une
  mission
• Voilà ce que nous allons faire.
• Avec tel moyens
• A tel endroit
• Préparez vous à partir
• Prendre en compte dés le départ.
• Topographie
• Population
• Conditions météo et astronomique (jour ou nuit).

ORDRE PREPARATOIRE
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Etude de cas
Déplacement des moyens

• Indiquer de façon précise (après étude de la
  mission)
• L itinéraire.
• Les obstacles
• Les points de transit ou de recueil.
• DPIF
• Direction
• Point a atteindre
• Itinéraire
• Formation

ORDRE DE MOUVEMENT
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Etude de cas
Analyse des données opérationnelles

• Pourquoi ? Découverte de l événement
• Quoi ? Définition de l action
• Où ? La zone d intervention
• Par où ? Le cheminement
• Contre quoi ? Les difficultés
• Avec quoi ? Les moyens
• Comment ? L idée de manœuvre

Raisonnement tactique
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Message d AMBIANCE

• Avant l arrivée sur les lieux, au vue de la
  situation, renseigner l e CODIS , le COSSIM par
  un message d AMBIANCE
• Décrire ce que l on voit
• Exprimer ce que l on ressent .

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(No Transcript)
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Arrivée sur les lieux
SITUATION

• Par où ? Le cheminement
• Quel itinéraire prendre

• Où ? La zone d intervention
• A quel endroit se situe le sinistre ?

• Quoi ? Définition de l action
• Que me demande-ton exactement ?

• Pourquoi ? Découverte de l événement
• Quelles sont les raisons qui ont motivé ma
  mission ?

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Arrivée sur les lieux

• Comment ? L idée de manœuvre
• Comment organiser mon dispositif pour remplir ma
  mission avec les moyens disponibles ?

• Avec Quoi ? Les moyens nécessaires disponibles
• Quels sont les moyens dont j ai besoin ?
• Seront-ils suffisants ? Demande de renfort
  éventuelle ?

• Contre quoi ? Les difficultés les risques.
• Quels sont les événements qui vont mempêcher de
  réaliser ma mission ?

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Etude de cas
Exécution de la mission
Action

• A l arrivée sur les lieux étudier la situation
• Donner des ordres précis

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Etude de cas
La situation initiale change

• Prendre en compte les changements de situation en
  cours d action
• Le chef décide de changer le dispositif ou de
  l améliorer

ORDRE DE CONDUITE
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Compte rendu de première impression

• Dès que possible sur les lieux, au vue de la
  situation, renseigner l e CODIS ou le COSSIM
• par un compte rendu de PREMIERE IMPRESSION

• ce compte rendu systématique
• doit comporter les rubriques
• suivantes

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Message de premier compte rendu.
Dans tous les cas le compte rendu doit suivre le
canevas ci-après
Je suis le lieutenant. . . . . . . . . . Chef du
GIFF MEYRARGUE .
Je vois un feu très virulent qui se développe
rapidement dans une pinède en direction du sud
ouest quelques habitations semblent menacées
Je fais une attaque directe au départ du feu
avec mon GIFF et je ne pense pas fixer le feu
Je demande renfort de moyens terrestres et
aériens ainsi que d un FDF4 et un PC .
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)