Alcald

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Alcaldía del Municipio San Cristóbal

• Estrategia para el mejoramiento de la autonomía
  financiera.

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Objetivo general
Objetivos específicos
3
Comportamiento del índice de autonomía financiera
90
80
70
68
67
Ingresos propios
A.F.
100
Ingresos totales
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VARIACION INTERANUAL DEL VALOR DE LA UNIDAD
TRIBUTARIA CON RESPECTO AL COMPORTAMIENTO DE LA
INFLACION
Año (1) Monto de U.T. (2) Variación interanual (3) de inflación (4) Diferencia (5)
2008 46,00 24,00 30,9 6,9
2009 55,00 19.5 25,1 5,60
2010 65,00 18.18 26,9 8,72
2011 76,00 16.92 27,6 10,68
2012 96,00 18.42 20,1 1,68
2013 107,00 18.88 56,2 37,22
2014 127,00 18.69 76,0 57,31
Promedio interanual   18.43 37,54 128,11
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(No Transcript)
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Procedimiento actual para pagar los impuestos y
tasas de mayor importancia
Procedimiento objetivo
Pago integral en una sola taquilla
(1)
Eficiencia, imagen, buen servicio, mayor
recaudación
Ineficiencia, mal servicio, mala imagen
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Procedimiento interno actual
Procedimiento interno propuesto
En una sola consulta se genera la deuda detallada
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Agilizar el proyecto de pagos de impuestos a
través de bancos.
Fecha de puesta en marcha julio
9
Instalar el punto de venta de teclado abierto,
para generar la posibilidad de que el
contribuyente pague sus impuestos a través de la
línea 0500-111-0-111
No habrá escusa para no pagar los tributos
congestión en el servicio de atención al
contribuyente
Contacto del contribuyente con terceros.
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Implementación de un programa de notificación
masiva, en el área de impuesto A.E.,
inmobiliario, vehículos y multas.
Mensaje de voz I.V.R.
Mensaje de texto
llamada personalizada
Capacidad de conexiones con contribuyentes por
día 12.000
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Elaborar censo de contribuyentes para determinar
el nivel de cultura tributaria.
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.PLANILLAS
CON O SIN RIF.
Nº DE PLANILLAS CON O SIN RIF
DE PLANILLAS CON O SIN RIF
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.TIPO DE
NEGOCIO.
CANTIDAD DE NEGOCIOS
SOBRE LA CANTIDAD DE NEGOCIOS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.TIPO DE
LOCAL.
TIPO DE LOCAL
SOBRE EL TIPO DE LOCAL
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.REGISTRO DE
EXPENDIO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.AUTORIZACION
DE EXPENDIO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.PERMISO DE
APUESTAS LICITAS.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.PAGOS DE
INMUEBLES URBANOS.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.LICENCIA DE
ACTIVIDADES ECONOMICAS.
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.DECLARACION
DE ACTIVIDADES ECONOMICAS.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
21
ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.PERMISO DE
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
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ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN CRISTOBAL.EMPRESAS
QUE NO PRESENTARON PUBLICIDAD.
CANTIDAD DE EMPRESAS
SOBRE CANTIDAD DE EMPRESAS
23
(No Transcript)
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Nuevo enfoque de fiscalización y aplicación de
las sanciones establecidas.
como ordenar el criterio y la cultura tributaria
de los contribuyentes del municipio.?

• Un número importante no está inscrito en el
  municipio.
• Otro grupo está inscrito, pero no paga la tasa de
  renovación de patente (teniendo la patente)
• Existe otro grupo que está inscrito en el
  municipio pero no presentan la declaración de
  actividades económicas en la fecha prevista.
• Una gran parte de los contribuyentes censados no
  pagan el impuesto de publicidad y propaganda.
• Un numero importante de los contribuyentes no es
  sancionado, y no cumplen con los deberes
  formales.
• Elevada incursión de los gestores en los tramites
  de los contribuyentes

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Depurar la data de contribuyentes que generar
mayor impacto en los ingresos propios, a fin de
determinar la situación fiscal de cada uno de
ellos, para establecer un programa de seguimiento
particular, que permita disminuir las cuentas por
cobrar por este concepto, y al mismo tiempo
mejorar el nivel de cultura tributaria del
municipio.
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ACTUALIZACION
Impuesto, tasa, o alquiler U.T monto
vehículos 0.50 63 bs/año
inmuebles
Cedula catastral 0.60 76.20
solvencia 0.60 76.20
Alquiler de locales en los entes externos 1.38 176/mes
Tasas por servicios prestados
Impuestos que deben entrar en vigencia en enero
del 2.015
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Incorporar en la base de datos del nuevo sistema
que desarrolla V.G.T.8. C.A., la data
correspondiente al transporte urbano, suburbano,
y líneas de taxis, mercados, cementerio y
terminal.
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Realizar estudios económicos independientes de
cada ente externo, orientados a determinar la
autosuficiencia financiera de cada uno de ellos.
ingresos
gastos
superávit
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Activar a la Dirección de Desarrollo Urbano,
para determinar estrategias que repercutan
favorablemente, a través de los permisos en los
ingresos del municipio, involucrar a las oficinas
de ingeniería, catrasto, ejidos, ambiente y ompu
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Beneficios del nuevo sistema

• Agilizar los pasos que realiza el contribuyente
  dentro de la alcaldía.
• Reducir los pasos o sitios a los que tiene que
  movilizarse el contribuyente dentro de la
  alcaldía.
• Reducir los casos para los cuales el
  contribuyente requiera venir a la alcaldía.
• Aumentar los medios de pago ofrecidos al
  contribuyente .
• Automatizar los procesos de cálculos de los
  impuestos para mejorar los tiempos de atención.
• - Reducir el factor humano a procesos con
  evaluación de las variables de entrada para
  evitar introducción de data errada sin que el
  sistema la reconozca.

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.. Más beneficios del nuevo sistema.

• Actualización del formato de documentación y
  reportes para mejorar la calidad
• facilitar el manejo de la información.
• Modernización de la papelería usada por el
  sistema.
• Reducción de costos en la papelería usada por el
  sistema.
• Trazabilidad de los procesos de calculo y
  liquidación de cargos a las cuentas de impuestos
  para fines de control y auditoria.
• Unificación de los distintos impuestos bajo un
  mismo sistema.
• Modernización del software y arquitectura del
  sistema para mayor flexibilidad y facilidad de
  integración .
• con los medios electrónicos de pago y acceso
  informático a la alcaldía.
• - Implementación de un sistema de jerarquías,
  permisos y roles por usuarios

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Conclusiones generales
Acciones que orientan el logro de la autonomía
tributaria
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• Resumen curricular
• Economista egresado de la Universidad de los
  Andes en 1.985.
• Especialización en administración financiera en
  la universidad de oriente 1.990.
• Jefe de División de Planificación Estratégica en
  C.V.G. Fesilven, C.A. 1.987-1.990.
• Director de finanzas de C.V.G. Fesilven, C.A.
• Coordinador de la defensa técnica de la demanda
  de dumping establecida por estados unidos a
  Venezuela en el área de ferro silicio 1.993.
• coordinador del área de recaudación de impuestos
  de actividades económicas en los municipios.
  Cárdenas, Alberto Adriana y San Cristóbal en el
  periodo 1.997-2.008
• Profesor de la Universidad Católica Del Táchira
  en la cátedra de planificación estratégica y
  teoría económica
• Director de hacienda de la Alcaldía Del Municipio
  San Cristóbal.