TEXTO UNICO - PowerPoint PPT Presentation

1 / 19
About This Presentation
Title:

TEXTO UNICO

Description:

Title: Diapositiva 1 Author: Fernando Volman Last modified by: WinuE Created Date: 1/9/2003 11:12:48 PM Document presentation format: Presentaci n en pantalla – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:74
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: Fernand333
Category:
Tags: texto | unico | carter | jimmy

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: TEXTO UNICO


1
  • TEXTO UNICO
  • Violencia familiar

2
  • TEXTO UNICO
  • Aspectos Generales

3
TEXTO ÚNICO(Roger Fisher)
QUÉ ES?
EL PROCEDIMIENTO DE TEXTO ÚNICO ES UNA DINÁMICA
QUE PERMITE TRABAJAR CON PARTES QUE NO DESEAN
HACER CONCESIONES Y TIENDEN A NEGOCIAR SOBRE
POSICIONES
CUÁNDO USARLO?
Redes Alternativas 2007
  • CUANDO LAS PARTES TIENEN POSICIONES FIJAS
  • CUANDO LAS PARTES TEMEN SER VISTAS COMO DEMASIADO
    FLEXIBLES
  • CUANDO SE TRABAJA CON MULTIPARTES
  • CUANDO LAS PARTES SE NIEGAN A REUNIRSE AUNQUE
    ACEPTAN NEGOCIAR
  • CUANDO HAN EXISTIDO INTERACCIONES VIOLENTAS QUE
    GENERAN RIESGO EN UN ENCUENTRO CARA A CARA


4
PROCEDIMIENTO DEL TEXTO ÚNICO
  • EXAMINAR LOS INTERESES FUNDAMENTALES
  • TRABAJAR CON CADA UNA DE LAS PARTES PARA EXAMINAR
    LOS INTERESES E INQUIETUDES QUE SUSTENTAN SUS
    POSTURAS
  • REDACTAR EL PRIMER BORRADOR
  • PROVISTO DE UN SENTIDO INICIAL DE LO QUE QUIEREN
    LAS DIFERENTES PARTES, REDACTAR EL PRIMER
    BORRADOR DE UN POSIBLE ACUERDO
  • FORMA DEL BORRADOR
  • RECALCAR QUE EL DOCUMENTO ESTÁ INCOMPLETO CON LA
    PALABRA BORRADOR EN LA PARTE SUPERIOR DE CADA
    PÁGINA, CON FORMATO A DOBLE ESPACIO Y ESPACIOS
    BLANCOS ENTRE TEXTOS.
  • CUANDO MÁS COMPLEJO ES EL PROBLEMA MÁS INCOMPLETO
    Y NO OPERATIVO SERÁ EL PRIMER BORRADOR.

Redes Alternativas 2007
Fuente La guía de las herramientas para el
mediador. Danny Ertel y Francisco Sánchez.
Conflict Management 1996
5
PROCEDIMIENTO DEL TEXTO ÚNICO
  • CON LAS PARTES
  • REGLAS DE PROCEDIMIENTO
  • PEDIR CRÍTICAS
  • - QUÉ ESTÁ MAL?
  • - QUÉ INTERESES NO SATISFACE EL BORRADOR?
  • PRESERVAR EL LUGAR DEL MEDIADOR
  • - NO POSICIONAR A LA PARTE PERMITIENDO QUE
    ELABORE UNA SOLUCIÓN ESPECÍFICA A SU PROBLEMA.
  • - PRESERVAR LA AUTONOMÍA Y LA FLEXIBILIDAD
    OPERATIVA AL NO COMPROMETERSE CON NINGUNA DE LAS
    PARTES SOBRE LA FORMA DE MODIFICAR EL TEXTO DEL
    BORRADOR.
  • TEXTO ÚNICO COPIA ÚNICA
  • EVITAR ENTREGAR COPIA DEL TEXTO A LAS PARTES. SI
    ESTO OCURRE CADA PARTE COMENZARÁ A ENMENDARLA A
    SU ENTERA SATISFACCIÓN, DESDE SU POSICIÓN Y SE
    CONVERTIRÁ EN UN SISTEMA DE TEXTOS MÚLTIPLES.

Redes Alternativas 2007
6
PROCEDIMIENTO DEL TEXTO ÚNICO
  • REDACTAR BORRADOR Nº 2
  • CON ESTA INFORMACIÓN PROCEDER A CORREGIR EL
    BORRADOR Nº 1, BUSCANDO
  • - SATISFACER LOS INTERESES MUTUOS DE LAS PARTES
  • - EXPLOTAR LOS BENEFICIOS MUTUOS POTENCIALES
  • PEDIR NUEVA CRÍTICAS A LAS PARTES
  • EN EL MARCO DE LAS REGLAS DEL PROCEDIMIENTO SE
    REALIZA OTRA RONDA CON LAS PARTES EN BUSCA DE SUS
    CRÍTICAS AL BORRADOR Y PROFUNDIZANDO EN LA
    INDAGACIÓN DE INTERESES.
  • REPETIR EL PROCESO
  • EL PROCESO DE REDACTAR, PEDIR CRÍTICAS Y VOLVER
    A REDACTAR CONTINÚA HASTA QUE SE AGOTA EL TIEMPO
    O HASTA QUE EL BORRADOR YA NO PUEDE SER
    SIGNIFICATIVAMENTE MEJORADO.
  • TEXTO FINAL
  • SE PRESENTA COMO PROPUESTA DEFINITIVA Y SE
    SOLICITA SU ACEPTACIÓN O NO A CADA PARTE.

Redes Alternativas 2007
7
Negociaciones Internacionales
  • En muchas ocasiones, el desarrollo de una
    negociación internacional conlleva la
    presentación de propuestas y contrapropuestas por
    las partes implicadas, lo que en muchos casos
    dificulta alcanzar un acuerdo final.
  • -Es entonces cuando se hace necesaria la figura
    de un mediador que elabore un TEXTO UNICO en el
    que se recojan las demandas fundamentales de cada
    contendiente
  • Luego, partir del T.U. , realice propuestas
    intermedias en los puntos de mayor conflicto .
  • -Un mediador, a través de este procedimiento,
    puede servir para poner en marcha un proceso de
    negociación o reiniciarlo si ha quedado
    interrumpido, facilitando la comunicación entre
    las partes
  • -Puede también controlar el número de cuestiones
    a discutir, fijar
  • las reglas del juego para que sean aceptadas por
    todos los jugadores, reducir la tensión existente
    entre ellos, y puede, además, fortalecer las
    posibilidades de l cumplimiento de los acuerdos
    alcanzados.
  • FUENTE INFORMACIÓN COMERCIAL ESPAÑOLA
    www.revistasICE.com

Redes Alternativas 2007
8
Camp David
  • .- Se conocen como los acuerdos de Camp David a
    los que fueron firmados por el Presidente egipcio
    Anwar el-Sadat y el primer ministro israelí
    Menachem Begin el 17 de septiembre de 1978
  • Ello ocurrió tras doce días de negociaciones
    secretas. con la mediación del Presidente de los
    Estados Unidos, Jimmy Carter
  • Egipto e Israel firmaron la paz en los
    conflictos territoriales entre ambos países.
  • Quien asesoraba al presidente Carter en las
    negociaciones era Roger Fisher

Redes Alternativas 2007
9
Danny Ertel ( Negociación 2000)
- El TEXTO UNICO es un proceso sistemático para
alejar a los negociadores de posiciones
intransigentes , basadas en situaciones de alta
conflictividad. -Su autor y responsable es un
facilitador con el fin de detectar intereses
subyacentes y simplificar el proceso de crear un
conjunto opciones y decidir sobre estas. -Después
el facilitador bosqueja una propuesta y la
presenta como un anteproyecto. para sus
críticas. - Las partes no pueden aceptar o
rechazar la propuesta, solo deben hacer
críticas. El proceso se llama de texto único
porque las partes no pueden modificarlo o
conservarlo. El faciltador es el único
responsable del texto y lo lleva consigo después
de cada reunión - Las partes tiene la ocasión de
ver sus intereses comunes , sin dañar sus
relaciones ni escalar internacionalmente hasta el
punto del posicionamiento sin retorno -Los
facilitadores continúan escuchando las críticas y
exponiendo anteproyectos hasta que consideran
-En el ámbito sindical el CMI utilizo este
sistema en el conflictos entre las Escuelas
Publicas de Boston y el Sindicato de Maestros de
Boston y otras experiencias sindicales
Redes Alternativas 2007
10
Howard Raiffa (El arte y ciencia de la
Negociación)
  • El Texto de Negociación Ünico (TNU) se puede
    aplicar en negociaciones en las cuales existen
    diversidades temáticas secundarias de igual
    magnitud, o un tema significativo divisibles en
    temas individuales.
  • En ese caso las partes, a través de un
    facilitador, pueden combinar estos temas
    compuestos y determinar un TNU.
  • Lo importante es que este proceso parezca ser
    justos para ambas partes y que no cree divisiones
  • Se puede pedir a las partes que presenten cada
    una un paquete de ofertas finales. El facilitador
    rompe ambos paquetes y selecciona aspectos de
    común interés de ambos de cada uno, que integra
    en una propuesta base, a ser mejorada en base a
    la crítica de las partes
  • También puede tratar aspectos individuales de
    cada paquete, comunes o no, por separado ,
    formulando propuestas de oferta final , en
    elaboración

Redes Alternativas 2007
11
BENNETT G. PICKER(Manual de Resolución de
Conflictos Comerciales)
  • En el método del texto unico , el mediador
    redacta un documento de acuerdo posible .
  • Luego lo hace circular entre las partes
  • En la medida que el texto circula y las
    preocupaciones entre las partes salen a la luz ,
    el mediador reformulara el texto tomando en
    cuenta dichas preocupaciones
  • La herramienta es muy útil en los casos en que
    hay un terreno en común , o en los mas complejos.
  • Cuando existen demasiadas discrepancias entre las
    partes esta técnica puede no tener efecto
  • También es desaconsejable cuando no existe un
    terreno intermedio

Redes Alternativas 2007
12
  • TEXTO UNICO
  • Violencia familiar

13
TEXTO UNICO Y VIOLENCIA FAMILIAR
  • -Permite abarcar temas de interès común de ambos
    padres sin interacción ente ellos, en audiencias
    privadas con el mediador durante todo el proceso
  • Ofrece celeridad en el trato sin riesgo para
    quien expresa sus ideas, desde una interacción
    histórica de complementariedad inferior rígida
  • El responsable visible del texto es el mediador .
  • Ofrece un protagonismo protegido para la victima
    de violencia
  • Permite intervenciones desde la óptica
    psicoeducativa.
  • Ofrece la posibilidad de intervención en red con
    otros abordajes de ayuda a la victima, al
    victimario y al grupo familiar.
  • Exige pericia del mediador en la forma de
    elaborar las propuestas, sin resonancias
    riesgosas para la víctima, en el victimario

Redes Alternativas 2007
14
CICLO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR
15
INDICADORES DE VIOLENCIA FAMILIAR
NIVELES
  • INDIVIDUAL
  • (cf. PERRONE)

SISTEMICO (cf. RAVAZZOLA)
INTERACCIONAL
  • AMBOS CON BAJA ESTIMA
  • ACTOR EMISOR
  • RÍGIDO, CARENTE DE EMPATÍA
  • IDEAS FIJAS
  • NEGACIÓN Y RECHAZO DE LA IDENTIDAD DEL RECEPTOR
  • ACTOR RECEPTOR
  • TRASTORNO DE IDENTIDAD
  • CREENCIA DE MERECER LA VIOLENCIA
  • NEGACIÓN DEL PODER DE CAMBIAR

VIOLENCIA-AGRESIÓN RELACIÓN SIMÉTRICA CON
PAUSAS COMPLEMENTARIAS
SUPUESTO DE DESIGUALDAD JERÁRQUICA FIJA
AISLAMIENTO FAMILIAR SISTEMA DE CREENCIAS
  • VIOLENCIA-CASTIGO
  • RELACIÓN COMPLEMENTARIA
  • (CF. PERRONE)

cf. Taller de Violencia familiar (Vaquerías 1999)
Gianella, Robles, Curi, Samperi
16
INDICADORES DE VIOLENCIA
La violencia familiar responde a una
multicausalidad, es decir a los efectos
interactivos entre múltiples factores y sistemas
(individual, familiar, comunitario, cultural)
Cuando hablamos de indicadores nos referimos a
datos distinguibles en la interacción que se
produce durante una mediación, en la relación de
las partes entre sí, de las partes con el
mediador y de las partes consigo mismas. Las
formas de la violencia en la pareja Ninguna
relación humana con historia se desenvuelve en
forma azarosa, sino que se organiza según reglas
o pautas. En la historia de todo sistema de
relación, determinadas interacciones se repiten
en el tiempo. Es esta repetición la que las
constituye en reglas o modos preferidos de
relación dentro del sistema en cuestión. Una vez
que las reglas están establecidas, el sistema las
mantiene si permiten determinado equilibrio, o
son modificadas en nuevas interacciones que
redefinen las relaciones. Referencia Carolina
Gianella - Sara Curi 2004i
17
INDICADORES DE VIOLENCIA
Violencia agresión Es una forma de relación
violenta que se construye sobre una pauta
simétrica, es decir, una pauta de relación en la
que A y B se encuentran en una actitud de
igualdad y de competencia. Si A emite determinada
conducta, B va a responder con otra conducta que
lo ubique en un plano de igualdad respecto de A,
reivindicando cada uno para sí el mismo status en
la relación con el otro. Violencia castigo Es
el otro modo diferenciado por los autores, y se
construye sobre una pauta complementaria, es
decir una relación en la que ambos actores han
acordado una diferencia entre ellos y una
relación de mutua adaptación. Ambos aceptan que
no tienen un mismo status en la relación, y que
mientras uno propone el otro acepta. Violencia
castigo con simetría latente Perrone propone
una variante de esta segunda pauta. Siendo una
forma de violencia castigo, tiene sus mismas
características, con la diferencia de que quien
ocupa la posición baja internamente no acepta
esta definición de la relación, y si bien ve
alternativas relacionales, no cuenta con algún
tipo de recurso necesario para salir de la pauta.
Estas formas se caracterizan a la vez por la
rigidez, que se confirma en la observación de las
relaciones a lo largo del tiempo, repetitivas y
casi estereotipadas. Violencia episódica A las
formas propuestas por Perrone y Nannini, cabe
agregar una cuarta posibilidad, que hemos
denominado violencia episódica. Esta se
caracteriza por la ausencia de una pauta estable
de relación violenta, con la ocurrencia de
episodios de este tipo que se ligan a alguna
crisis en curso separación de la pareja, pérdida
de trabajo, muerte de un hijo, etc... Referencia
Carolina Gianella - Sara Cur 2004i
18
LA VIOLENCIA CASTIGO(Fuente Curi Gianella)
-Relación complementaria rígida mientras uno de
los actores reivindica una condición superior a
la del otro y se arroga el derecho de infligirle
un sufrimiento, el otro acepta esta definición de
la relación. Las posiciones arriba-abajo en la
complementariedad son fijas. -Violencia
unidireccional e íntima el actor en posición
alta es quien ejerce la violencia, y ambos
sostienen estrategias de ocultamiento de la
violencia en relación a su entorno social. -
Marcada diferencia de poder entre uno y otro el
que se encuentra en posición baja siente que no
tiene alternativa y debe someterse contra su
voluntad. -No hay pausa podrá cesar
momentáneamente el ejercicio de la violencia,
pero la relación se mantiene en la
complementariedad fija. -La identidad del actor
en posición baja está severamente afectada, en
tanto se le niega el derecho a ser otro. La
diferencia no es admitida en el contexto de la
relación, y el actor en posición alta es quien
define las reglas. La relación no se basa en el
rechazo, sino en la desconfirmación del actor en
posición baja. -El actor en posición alta
manifiesta una mínima conciencia de la violencia
y un confuso sentimiento de culpabilidad.
Redes Alternativas 2007
19
LA VIOLENCIA CASTIGO(Fuente Curi Gianella)
LA VIOLENCIA CASTIGO CON SIMETRÍA LATENTE, SE
DISTINGUE A PARTIR DE LOS SIGUIENTES DATOS
Simetría latente la definición de la relación
que propone quien está en la posición alta no es
aceptada internamente por quien está en la
posición baja . Alternativa relacional quien
está en la posición baja ve alternativas, pero no
cuenta con recursos para implementarlas en la
relación. Internamente discute la relación de
subordinación, pero sostiene la pauta a partir de
un déficit de recursos, que pueden ser
económicos, de red social de sostén, de autonomía
psicoafectiva, etc.. Amplificación de los
rituales de violencia la no aceptación interna
de la relación de subordinación puede
explicitarse en la interacción (a través de un
comentario, un gesto de desaprobación, un mensaje
desafiante, etc.), ocasiones en que el actor en
posición alta intensifica los actos violentos en
un intento de sostener la definición
complementaria.
Redes Alternativas 2007
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com