Title: Presentazione di PowerPoint
1Istituzione per i Servizi Sociali del Comune di
Cabras Settembre 2001 ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI
GESTIONE
2ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Col termine Attività di Controllo di Gestione
ci si riferisce a tutte quelle attività di
organizzazione, monitoraggio, controllo e
valutazione dellandamento del processo
produttivo, tanto da un punto di vista
amministrativo, quanto da un punto di vista
tecnico-organizzativo. La recente definizione
delle linee di servizio e degli indicatori di
processo evidenziati dagli operatori nella
stesura della Carta dei Servizi, di imminente
approvazione, saranno presto il cardine dei
nuovi criteri qualitativi che i Servizi Sociali
del nostro comune vogliono adottare per garantire
servizi sempre più adeguati alle esigenze della
popolazione. A tale strumento di valutazione si
intende affiancare alcune semplici azioni di
controllo di gestione utili e necessarie a
monitorare i passaggi di fase e lavanzamento
dei processi organizzativi.
3ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per lAmministrazione
Per i servizi
Per i Flussi Finanziari
Per i Coordinatori
Per le cooperative
Per gli Operatori
4ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per i servizi
- Registro servizio (specifica le attività svolte,
gli operatori presenti con rispettivi orari di
inizio e fine attività, gli utenti che hanno
accesso al servizio, laggiornamento
dellarchivio e dei materiali utilizzati. Deve
essere redato giornalmente con firma autografa da
parte degli operatori. Il coordinatore deve
attuare una verifica mensile e firmare con in
visto di controllo). - Ogni coordinatore deve redare mensilmente il Mod
20 Sch Mensile Ore Lavaro Operatori.doc che
analizza landamento delle ore lavoro per singolo
operatore e per linsieme degli operatori in
funzione dei tempi della convenzione spiegando
eventuali scostamenti dalla media mensile. - A settembre ed a febbraio si realizza una
riunione di valutazione e programmazione tra
tutti i coordinatori dei servizi assieme al CDA - Viene tenuto un registro (verbali e presenze ed
ev. assenze giustificate) delle riunioni di
coordinamento interno ai servizi e tra i vari
servizi. Non è consentita lassenza a più del del
20 delle ore di riunione. - Viene tenuto un registro telefonico nel quale si
specifica il n. di chiamate Vs Istituzioni e Vs.
Utenti - Devono essere aggiornate le seguenti schede
Tipologia scheda Scadenza aggiornamento Operatore incaricato
Scheda utente Alla presa in carico Aggiornamento (1/1 1/7) Coordinatore Servizio
Valutazione operatori (X ogni utente) Trimestrale (1/1 1/4 1/7 1/9) Operatori
Valutazione servizio Semestrale (1/1 1/7) Coordinatore Servizio
5ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per i Coordinatori
- I coordinatori devono attuare una verifica
mensile e firmare con in visto di controllo il
registro giornaliero del servizio. - Compilano il Mod 15 Schema per la presentazione
delle fatture per i professionisti con partita
IVA oppure il Mod 16 Sch relazione attività
collaboratori senza P.IVA (collab. coord.
continuativa) di relazione mensile della propria
attività da allegare alla fattura. - Compilano una dichiarazione secondo la quale il
servizio realizzato (se affidato in appalto),
rispetta il progetto originario. - Hanno il compito di controllare se la relazione
mensile presentata dalla cooperativa e dagli
operatori in convenzione diretta allinterno del
singolo servizio è o meno veritiera. - Compilano una relazione semestrale ed una annuale
secondo lo schema del Mod 20 Sch Mensile Ore
Lavaro Operatori.doc - Partecipano alle riunioni di coordinamento
generale e darea. Non è consentita lassenza a
più del del 20 delle ore di riunione. - Svolgono attività di aggiornamento costante sui
siti regionali, nazionali ed europei per
individuare bandi settoriali di finanziamento per
il proprio servizio/area e propongono alla
direzione specifiche proposte progettuali .
6ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per gli Operatori
- Partecipano alle riunioni di coordinamento
interno del servizio. Non è consentita lassenza
a più del del 20 delle ore di riunione. - Registro servizio (specifica le attività svolte,
gli operatori presenti con rispettivi orari di
inizio e fine attività, gli utenti che hanno
accesso al servizio, laggiornamento
dellarchivio e dei materiali utilizzati. Deve
essere redato giornalmente con firma autografa da
parte degli operatori. - Compilano il Mod 15 Schema per la presentazione
delle fatture per i professionisti con partita
IVA oppure il Mod 16 Sch relazione attività
collaboratori senza P.IVA (collab. coord.
continuativa) di relazione mensile della propria
attività da allegare alla fattura. - Compilano la scheda trimestrale di valutazione
per ogni singolo utente seguito (Mod 03
Valutazione trimestrale operatori).
7ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per le cooperative
Congiuntamente alla fattura mensile la
cooperativa deve q Presentare
dichiarazione mensile di rispetto del progetto
dappalto q Presentare le pezze
giustificative delle voci della fattura (anche
per il personale specificando ed allegando le ore
svolte da ogni singolo operatore).
8ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per i Flussi Finanziari
Viene redata una relazione trimestrale da
parte del coordinatore dellarea
amministrativo-contabile, nel quale vengono
evidenziate gli eventuali scostamenti ed
eventuali anomalie/problematiche correlate alla
gestione finanziaria dei Servizi.
9ATTIVITÀ DI CONTROLLO DI GESTIONE
Per lAmministrazione
Viene redata una relazione trimestrale da parte
del coordinatore dellarea amministrativo-contabil
e, nel quale vengono evidenziate gli eventuali
scostamenti ed eventuali anomalie/problematiche
correlate alla gestione Amministrativa dei
Servizi.