Riadenie kvality v zdravotn - PowerPoint PPT Presentation

1 / 27
About This Presentation
Title:

Riadenie kvality v zdravotn

Description:

Title: Kvalita Author: MUDr. Viera Rusn kov , Csc. Last modified by: MUDr. Viera Rusn kov , Csc. Created Date: 10/30/2005 1:47:08 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:114
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 28
Provided by: MUDr45
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Riadenie kvality v zdravotn


1
Riadenie kvality v zdravotníctve
  • 4. Nástroje zlepšovania kvality
  • Viera Rusnáková

2
Agenda
  • Porozumiet práce s nástrojmi manažmentu kvality
    ako sú PDCA, skupinové techniky- brainstorming
    ci grafické metódy - Pareto diagram, rybia kost,
    vývojový diagram
  • Spracovat príklady pre zdravotnícke prostredie

3
Kvalita koncept
  • Tím a vedúci


Komunikácia
Kultúra
Systém, vedecký prístup, EBM
Nástroje, zrucnosti
Emotívna motivácia

4
Kvalita - PDCA Cycle (Shewhart)
  • Prax
  • Možnost zlepšit?
  • Potreby
  • Priority
  • Ciele
  • Kroky
  • Výsledky
  • Ponaucenia

Malá vzorka
5
PDCA cyklus
Plan -Plánuj 1. urci ciele , ktoré chcete
dosiahnut 2. urci stratégiu ako ciele
dosiahnut Do - Urob vyskúšaj na malej
demonštrácii -pilotnej štúdii Check- Vyhodnot
porovnaj výsledky demonštrácie z pôvodnými
cielmi, urci kolko,ak vôbec cielov bolo
dosiahnutých Act- Konaj na základe
zhodnotenia a to bud reviduj plán tak, aby
sa dosiahlo viacej cielov a vyskušaj to znova
ako demonštracný projekt alebo zacni s
vykonávaním plánu v rámci oddelenia alebo celej
organizácie From Deming, W.E. Out of the
Crisis. Cambridge, MA MIT Center for Advanced
Engineering Study, 1986.
6
Module 3 OH 42
FOCUS - PDCA cyklus
Focus- zameranie nájdite problém v procese,
ktorý potrebuje zlepšenie na základe spätnej
väzby od zákazníkov Organize - organizuj
zostav tím zamestnancov, ktorí poznajú proces a
oblast problému a chcú spolupracovat Clarify -
objasni clenovia tímu spolocne analyzujú
problém a identifikujú problémovú
oblast Understand -porozumej tím zbiera
kvantitatívne dáta v identifikovanej oblasti a
analyzuje tieto dáta aby dostal kompletnú
informáciu o súcasnom stave a možnostiach
zlepšenia Select - vyber tím vyberá problém
na riešenie na základe porozumenia
problému Adapted from Batalden, P.B.
Organizationwide Quality Improvement in Health
Care. Topics in Health Records Management , 1991.
7
Brainstorming objasnenie problémov
  • Pravidlá
  • úcast každého clena nutná
  • každý nápad je zaujímavý
  • nie diskusia a hodnotenie
  • podpora nových idei
  • zaznamenávanie všetkých myšlienok
  • Proces
  • uvedenie problému
  • (preco, co, ako ?)
  • minúta na rozmyslenie
  • vyzvanie každého clena k prezentácii myšlienok
  • 1 clen tímu poverený zapisovaním na trhaciu
    tabulu

8
Pareto diagram a pravidlo
  • Pareto diagram - graf používaný na
    identifikovanie problémov a výber problémov,
    ktoré sa majú riešit.
  • Paretovo pravidlo ( 80/20 ) 80 percent problémov
    je spôsobených 20 percentami prícin.

9
Pareto analýza
  • Je ekonomický koncept identifikovaný J. Juranom,
    ktorý argumentuje, že väcšina problémov kvality
    je spôsobená relatívne malým poctom prícin.
    Koncept sa nazýva Pareto zákon alebo 80/20
    pravidlo. Juran delí príciny na niekolko
    závažných a mnoho okrajových, nevýznamných.

10
Pareto diagram (chart)
  • Pareto diagram je stlpcový graf pre nespojité
    údaje, vyjadrujúci frekvenciu výskytu kategórii
    - necíselných údajov. Tieto kategórie sú
    usporiadané zostupne.
  • Nástroj, ktorý umožnuje urcit vplyv jednotlivých
    vstupných faktorov na sledovaný parameter.
  • Najcastejšie sa používa vo fáze Merania

11
Pareto analýza- analýza prícin cisárskych rezov
12
Introduction
JCAHO Sentinel Events
Targets for Teamwork
Mod 1 05.2 Page 12
12
TEAMSTEPPS 05.2
13
Prícina a efekt diagram - Ishikawa
  • diagram navrhnutý na pomoc pracovníkom zamerat sa
    skôr na prícinu problémov ako len príznaky-
    symptómy
  • ( rybia kost fish bone)

14
Prícina a efekt diagram (fish bone)
  • Hlavou diagramu je problém
  • Hlavné kosti pripojené na chrbticu sú kategórie
    prícin. Diagram ich neobsahuje obycajne viac ako
    šest.
  • Jednotlivé kategórie sa potom vetvia do prícin a
    pod prícin.
  • Výstupom takejto analýzy je sada riešení problému
    a celkový obraz o prícinách- kauzálnych
    vztahoch.

15
Ischikawov diagram
16
Ishikawov diagram
(Patróni) Zainteresovaní
Pracovníci
- - - -
-
-
-
-
PROBLÉM ?

Prístroje, podmienky materiálne a technické
Miesto Place
Proces
17
Ishikawov diagram- príklad
Dieta
Matka
- placenta praevia - anomálie plodu
- velký plod - koniec
panvový - ochorenie
plodu
- predošlá OP
- ochorenie
- žiadost o SC
Rozhodnutie o SC
potreby lekára -
Lekár
18
(No Transcript)
19

Zdroj ZGODAVOVÁ, K., 2005
20
Ishikawov diagram
podpora tímov a ich vedenie
stratégia pre QI
vzdelávanie top manažmentu
- - - -
-
-
-
-
Vodcovstvo pre MK
projekty pre zlepšovanie
kultúra
vzdelávanie personálu
21
Priebehový diagram (Run chart)
  • Priebehový diagram je nástroj na vizualizáciu
    priebehu procesov v case.Pomáha monitorovat
    vývoj sledovaných parametrov procesu a urcovat
    ich trendy, kolísanie údajov, sezónnost, posuny v
    procese.
  • Najcastejšie sa používa vo fázach Merania a
    Analýzy

22
Cerpanie liekov a ŠZM Klinika A v SKK
23
Riadiaci graf (Control chart)
  • Riadiaci graf je základný štatistický nástroj
    kontrolovania a riadenia procesu, ktorý ukazuje
    kolísanie jednotlivých nameraných hodnôt v case.
  • Odlišuje prirodzené príciny rozptylu od
    mimoriadnych prícin a tak pomáha znižovat rozptyl
    celého procesu.
  • Pre daný parameter sú urcené požadované maximálne
    a minimálne hodnoty (UCL - Horný kontrolný limit,
    LCL - Dolný kontrolný limit).

24
Riadiaci graf (Control chart) 2
  • Graf vypovedá o stabilite alebo o nestabilite
    monitorovaného procesu (ci je proces zvládnutý -
    pod kontrolou).
  • LCL (Lower Control Limit) - Dolný kontrolný limit
    (Dolnáprirodzená tolerancia)
  • UCL (Upper Control Limit)- Horný kontrolný limit
    (Hornáprirodzená tolerancia)

25
Korelacný diagram (Scatter diagram)
  • Korelacný diagram je nástroj na sledovanie
    vzájomnej závislosti dvoch parametrov a urcenie
    ich vztahu. (pozitívny, negatívny, žiadny).
    Diagram urcuje vzájomný vztah (koreláciu), ale
    neodhalí, ktorý parameter je prícinou a ktorý
    následkom.
  • Najcastejšie sa využíva vo fázach Analýzy a
    Izlepšenia

26
Vývojový diagram - Flowchart
  • grafické znázornenie procesu od jeho zaciatku až
    po koniec
  • vedie k lepšiemu pochopeniu procesu a jeho
    kritických bodov (kde je potrebné urcit štandardy)

27
Flowchartpožívané symboly
Krok procesu
Rozhodnutie
Vstup / Výstup
(Cakanie)
28
(No Transcript)
29
Použitá literatúra
  • http//www.msys.sk/nastroje_histogram.htm
  • http//www.msys.sk/nastroje_pareto_diagram.htm
  • http//www.msys.sk/nastroje_priebehovy_diagram.htm
  • http//www.msys.sk/nastroje_korelacny_diagram.htm
  • http//www.msys.sk/nastroje_riadiaci_graf.htm

30
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com