Riadenie ludsk

1
Riadenie ludských zdrojov a jeho postavenie v
podniku
2
Ludské zdroje
Uvádzajú do pohybu ostatné podnikové
zdroje(materiálne, technologické, informacné a
financné)
Personálna práca
Je súcastou podnikového riadenia, je zameraná na
riadenie ludských zdrojov, teda na problematiku
cloveka v pracovnom procese
3
Hlavné úlohy riadenia ludských zdrojov
Súlad medzi poctom a štruktúrou pracovných miest
a poctom a štruktúrou zamestnancov.Optimálne
využívanie pracovných síl v podniku, pracovných
schopností zamestnancovspolu s optimálnym
využívaním fondu pracovnej doby. Formovanie
tímov, efektívneho štýlu vedenia ludí a zdravých
medziludských vztahov.Personálny a sociálny
rozvoj zamestnancov podniku.
4
Organizacná schéma podniku
5
(No Transcript)
6
Všeobecná organizacná schéma podniku
7
Organizacná schéma odboru riadenia ludských
zdrojov malej firmy
8
Organizacná schéma odboru riadenia ludských
zdrojov velkej firmy
9
Úlohy odboru riadenia ludských zdrojov
10
Systémový model rozvoja ludských zdrojov
11
Strategické riadenie ludských zdrojov

• Strategické riadenie ludských zdrojov je proces,
  prostredníctvom ktorého riadiaci zamestnanci
  stanovujú dlhodobé ciele organizácie a spôsoby
  ich dosiahnutia. Tento proces pozostáva z
  nasledujúcej postupnosti cinností
• Analýza externého a interného prostredia
• Rozvoj vízie a misie organizácie
• Stanovenie strategických cielov
• Sformulovanie stratégií
• Implementovanie stratégií
• Hodnotenie a kontrola dosiahnutého plnenia a
  rozhodnutie a prípadných korekciách

12
Strategické personálne riadenie ako súcast
stratégie riadenia firmy