Corporaci

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Corporación Nacional para el Desarrollo
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1. Misión y Visión de CND
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2. Líneas Estratégicas de CND
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2. Líneas Estratégicas de CND
Principales líneas estratégicas
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3. Antecedentes del vínculo de CND con
Infraestructura
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3. Previo a la Ley 18.602 (2009)
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3. A partir de la Ley 18.602 (2009)
Rol de la CND bajo la nueva Ley
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4. Cometidos de CND
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4. Según Ley 18.602 (2009)

• Cometidos de la CND relacionado a
  Infraestructura
• Actuar como concesionario de proyectos de
  infraestructura pública de transporte, energía,
  telecomunicaciones y de cualquier otro tipo que
  sean de uso público, de acuerdo con lo que por
  ley, contratos y convenios se le asignen. A estos
  efectos la Corporación podrá crear o adquirir
  sociedades comerciales o participar en consorcios
  y/o en fideicomisos.
• Ejercer como administrador y/o fiduciario de
  proyectos vinculados al desarrollo y
  mantenimiento de infraestructura financiados con
  recursos públicos, préstamos o donaciones
  nacionales o internacionales.
• Constituir sociedades comerciales, consorcios y/o
  fideicomisos con entes autónomos y servicios
  descentralizados a los efectos de la realización
  de obras de infraestructura o prestación de
  servicios.
• Analizar y preparar proyectos de inversión así
  como identificar áreas de oportunidad en
  infraestructura pública.

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4. Nuevos Cometidos para CNDLey 18.786 (2011)

• La Ley 18.786 asigna 4 grandes cometidos a CND

• También CND puede
• Asesorar al Poder Ejecutivo a identificar y
  priorizar proyectos PPP
• Facilitar a las Administraciones Públicas
  contratantes la coordinación interinstitucional
  de sus actividades relacionadas con proyectos PPP

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5. Roles de CND en la práctica
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Actuar como Concesionario
Corporación Vial del Uruguay Es una empresa
privada propiedad de CND concesionaria de 1.600
Km. de rutas nacionales. Objeto Desarrollo de
la infraestructura nacional de transporte,
mediante la construcción de obras y mantenimiento
de los mismos y la explotación de los puestos de
peajes en carreteras, durante un período de 18
años. Ingresos Provenientes de los peajes
administrados y subsidios provenientes del
MTOP Corporación Ferroviaria del Uruguay Es una
empresa privada propiedad de CND, concesionaria
de infraestructura ferroviaria para concretar la
construcción, rehabilitación y mantenimiento de
la infraestructura ferroviaria, dentro y fuera de
la República Oriental del Uruguay.
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Actuar como Fiduciario
EJ. De ADMINISTRADOR Torre Ejecutiva, SODRE EJ.
FIDUCIARIO Centro Convenciones, Plazas de
Deportes, ANEP, INAU
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Actuar como Fiduciario Ejemplo Administración
Nacional de Educación Pública
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Lineamientos sobre Ley PPP
URUGUAY
Toma los siguientes elementos de los distintos sistemas
España Chile Latino America
Marco jurídico claro Dialogo Competitivo Cláusulas de progreso
Reino Unido Australia Canadá
Guías de Apoyo Capacitación y Apoyo Técnico a la Administración

• CND colaboró en el proceso de creación de la Ley
  de PPP y su reglamentación
• Contratación de expertos internacionales
• Evaluación de leyes y modelos internacionales
• Paneles de discusión con actores involucrados
• Difusión y promoción de la discusión pública

Fecha Aprobación de la Ley 19/07/11 (aprobación
unánime) Fecha Aprobación del Decreto 26/01/12
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Lineamientos sobre Manuales PPP
Para su rol de elaboración de manuales, CND
coordinó esfuerzos con la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto (OPP)
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Asesoramiento
Se asesora a la Administración Pública en los
siguientes aspectos
NOTAS 1 EL DUEÑO DEL PROYECTO ES LA ADM.
PUBLICA CONTRATANTE 2 CND PARTICIPA SOLO SI LA
ADM. PUBLICA LO DESEA/ELIGE
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Capacitación / Difusión

• CURSOS DICTADOS
• Firma de un convenio de cooperación técnica con
  la Universidad Politécnica de Madrid para contar
  con su asesoramiento. Con ellos se realizó
• Seminario introductorio a las PPP para los
  distintos organismos
• 2 ediciones del Diploma en Desarrollo de
  Infraestructuras con cupos llenos para 35
  personas.
• Seminario sobre PPPs para Periodistas
• VISITAS REALIZADAS
• El equipo de CND, MEF, OPP y ministerios
  trabajando en proyectos PPP (MTOP, MINTERIOR) han
  visitado experiencias exitosas en la región para
  recoger mejores prácticas
• Chile, España, Inglaterra, Canadá, México, Perú

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Capacitación / Difusión

• SEMINARIOS y CURSOS REALIZADOS
• Se firmó un convenio de colaboración con Madrid
  Network mediante el cual se organizaron dos
  actividades
• Ronda de Negocios en Madrid 2011
• Encuentro para el Desarrollo de Infraestructura
  (26-27 Noviembre de 2012)
• El equipo de CND, MEF, OPP han participado de
  seminarios y cursos internacionales para
  capacitarse en el tema
• PPP Foundation Master Class dictada por
  Infrastrucutre UK en sus ediciones 2010, 2011 y
  2012
• PPP Américas organizado por el BID/FOMIN en sus
  ediciones 2010, 2011 y 2012
• "Financiación de Infraestructuras y Equipamientos
  Públicos organizado por el Instituto Español de
  Comercio Exterior en sus ediciones 2010 y 2011
• Diploma en PPPs para el Desarrollo de
  Infraestructura y Servicios dictado por el
  Instituto Tecnológico de Monterrey y PIAPEM en
  sus ediciones 2010 y 2011

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Capacitación / Difusión
Organismo internacionales han colaborado en la
capacitación y difusión BID / FOMIN
CONTRIBUCIÓN FOMIN US 1.213.486 CONTRIBUCIÓN
LOCAL US 1.219.400
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Capacitación / Difusión
Además han colaborado otros Organismos
Internacionales como

• Corporación Andina de Fomento
• Expertos Chilenos para apoyar el proyecto Unidad
  de Personas Privadas de Libertad Nº1
• Contraparte CND
• World Bank
• Estudio sobre Financiamiento de PPPs en Uruguay
• Contraparte MEF
• Infrastructure UK
• Asesoramiento en el diseño de la Unidad PPP del
  MEF y en la evaluación de los primeros proyectos
• Contraparte MEF

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Gracias!