CORPORACI

1
CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO Y LA
PROMOCIÓN EMPRESARIAL DE COMUNIDADES PERIFÉRICAS
DE CARTAGENA
2
ANTECEDENTES

• La Zona Industrial de Mamonal, en Cartagena,
  constituye uno de los más importantes complejos
  industriales del país y se encuentra en expansión
  para atender los retos y oportunidades de la
  globalización del comercio.

3
ANTECEDENTES

• La comunidad cartagenera ha estado marginada de
  las oportunidades de trabajo y gestión
  empresarial en el sector industrial y
  agroindustrial

4
ANTECEDENTES

• Inversión industrial intensa en bienes de capital
  y poca demanda de mano de obra.
• Falta de mano de obra capacitada para las
  necesidades puntuales de la industria.

5
ANTECEDENTES

• Falta de puntos de encuentro que faciliten la
  interacción entre comunidad, industria y la
  gestión académica.
• Permanencia de viejos esquemas mentales de
  dependencia y ausencia de estímulos para el
  desarrollo de la autogestión personal y el
  talante empresarial.

6
CONCLUSIONES

• Mas y mejor capacitación para la comunidad, mayor
  desarrollo tecnológico, búsqueda sistemática de
  nichos y oportunidades empresariales, interacción
  de la industria con el sector académico y la
  comunidad, son estrategias para corregir estas
  debilidades.
• Los centros de desarrollo tecnológico y promoción
  empresarial previstos en el plan de ordenamiento
  territorial, POT, son una buena táctica para
  implementar estas estrategias, y la corporación
  para el desarrollo tecnológico y la promoción
  empresarial es la herramienta idónea para
  ponerlos en marcha.

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OBJETO SOCIAL DE LA CORPORACIÓN

• Promover la creación y funcionamiento de centros
  de desarrollo tecnológico y promoción
  empresarial, como medios para robustecer las
  fortalezas de la ciudad como plataforma
  industrial y tecnológica, y mejorar la calidad de
  vida de las comunidades periféricas de Cartagena
  mediante su capacitación y dotación de recursos
  de autogestión.

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CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y PROMOCION
EMPRESARIAL PARA MEMBRILLAL
ALCALDIA MAYOR DE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y
C. ZONA FRANCA DE LA CANDELARIA www.puertadelasame
ricas.com.co UNIVERSIDAD DE CARTAGENA www.universi
daddecartagena.edu.co UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
BOLÍVAR SENA CORPORACIÓN SIEMBRA
FUTURO www.siembrafuturo.org
9
CONSIDERACIONES GENERALES

• Se debe gestar el Centro de Desarrollo
  Tecnológico y Promoción Empresarial basado en
  cuatro fundamentos
• Académico
• Industrial-comercial
• Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías
  adelantados con rigor científico.
• Promoción empresarial asociativa.

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• El académico, para sentar las bases de formación
  e información indispensables en cualquier
  proyecto de capacitación integral.

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• El industrial-comercial, para asegurar la
  factibilidad económica de los proyectos.

12

• La investigación y desarrollo, como un resultado
  de la integración de las necesidades de
  investigación y desarrollo del sector industrial
  con el medio científico-académico.

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• Promoción Empresarial Asociativa, como estrategia
  para la creación de nuevos proyectos
  empresariales donde participen como socios las
  comunidades periféricas organizadas,
  profesionales emprendedores y empresarios
  exitosos.

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PRIMER FUNDAMENTO ACADÉMICO.

• Se ha desechado la idea de promover el
  establecimiento de un nuevo programa tecnológico
  y en su lugar se ha adoptado la estrategia de
  crear un escenario de alta calidad que promueva
  la instalación de programas ya existentes,
  probados y acreditados, instrumentados
  directamente por instituciones de reconocida
  solvencia académica y científica. De esta manera
  se optimizan los costos, se garantiza la calidad
  y se recorta el tiempo de entrada en operación
  del proyecto.

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Estas instituciones

• Ofrecerían carreras y/o especializaciones y/o
  diplomados relacionados con comercio exterior,
  negocios internacionales, logística, capacidad
  científica para adelantar proyectos de
  investigación y desarrollo de nuevos procesos u
  optimización de los existentes.
• Tendrían oportunidad de exportar servicios.
• Tendrían sedes satélites (comprarían espacio para
  aulas, salón de conferencias y otros servicios
  por un tiempo determinado).
• Aprovecharían las oportunidades de interactuar
  con la industria en el seno de un tejido
  industrial denso y variado.
• Se beneficiarían de los mecanismos propios del
  Régimen Franco para todos los efectos aduaneros,
  fiscales y cambiarios establecidos por la Ley,
  con el objeto de facilitar la participación del
  sector productivo nacional en el competido
  mercado internacional de bienes y servicios.

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SEGUNDO FUNDAMENTO INDUSTRIAL-COMERCIAL

• Es el que permite sintonizar el ejercicio
  académico, con las necesidades y proyecciones del
  sector industrial para que interactúen
  armónicamente en el exigente escenario de la
  globalización del comercio, y de esta
  coincidencia se obtengan los máximos beneficios
  económicos y sociales para la región, y para el
  país.
• Sin perjuicio de que se amplíen, adicionen o
  modifiquen, el fundamento industrial-comercial se
  apoyará sobre dos programas enfocados a
  privilegiar la iniciativa empresarial individual,
  o de pequeñas y medianas empresas. Estos
  programas son la incubadora de empresas
  exportadoras y la red de MYPYMES exportadoras o
  con vocación para la exportación de bienes y
  servicios.

17
TERCER FUNDAMENTO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
18
CUARTO FUNDAMENTOPROMOCIÓN DE EMPRESAS
ASOCIATIVAS

• E
• Sin perjuicio de que se amplíen, adicionen o
  modifiquen, el fundamento industrial-comercial se
  apoyará sobre dos programas enfocados a
  privilegiar la iniciativa empresarial individual,
  o de pequeñas y medianas empresas. Estos
  programas son la incubadora de empresas
  exportadoras y la red de MYPYMES exportadoras o
  con vocación para la exportación de bienes y
  servicios.

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La fórmula del éxito se resume así

• Ambiente amigable que privilegia los contactos
  productivos entre la industria, la academia, las
  comunidades periféricas organizadas, empresarios
  exitosos y los nuevos empresarios.
• Inventarios actualizados de los recursos
  disponibles en condiciones especiales, sean
  productos normales de procesos industriales de la
  Zona o subproductos, así como de las líneas de
  financiamiento obtenibles a cualquier título.
• Inventario de oportunidades en el marco de las
  necesidades detectadas existentes en la Zona, o
  futuras, o provenientes del mercado
  internacional.
• Asesoría puntual sobre los aspectos legales,
  financieros, fiscales, aduaneros y de
  regulaciones internacionales de comercio que
  aplican a la gestión empresarial que se promueve.

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Ingresos del Centro por cuenta de

• Incubadora de Empresas Exportadoras
• Red de MYPYMES Exportadoras
• Empresas exportadoras de Servicios Profesionales
• Alquiler de talleres, aulas y oficinas
• Contribuciones de asociados o terceros

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PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS EXPORTADORAS

• Es la matriz que permitirá promover la mentalidad
  empresarial entre las gentes, con miras a
  enfrentar los retos y aprovechar las
  oportunidades presentes en la globalización del
  comercio y la vinculación de Colombia a nuevos y
  ambiciosos pactos multilaterales.
• MERCADO Estudiantes de últimos semestres
  institutos tecnológicos y de universidades
  locales y regionales.

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PROGRAMA INCUBADORA DE EMPRESAS EXPORTADORAS

• CARACTERISTICAS
• a. Privilegiar proyectos innovadores.
• b. Amplio contenido de investigación.
• c. Prima a tres años, que permite el acceso a
• Investigación de mercados para productos y
  servicios.
• Diplomados en MKT internacional (Centro de
  Desarrollo Tecnológico.)
• Asesoría en el montaje y desarrollo del negocio
  (Organización empresarial, finanzas y MKT
  internacional)
• Asesoría para consecución de financiación con
  beneficios tributarios a través de convenios con
  Centros de Desarrollo Tecnológico y Universidades
  nacionales y extranjeras, Financieras y
  COLCIENCIAS.
• Derecho a utilizar espacio para oficina y
  bodegaje.
• Deben pagarse arriendo y servicios públicos.

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PROGRAMA MIPYMES EXPORTADORAS Y/O CON VOCACION
EXPORTADORA

• El acceso de MYPYMES a las oportunidades del
  mercado internacional está severamente limitado
  por la escasez de los recursos que pueden
  destinar a la captación de inteligencia sobre
  mercados y oportunidades, a la calidad de sus
  procesos, a capital de trabajo etc. El programa
  se orienta a corregir esas debilidades.
• MERCADO Mipymes exportadoras o que planeen
  iniciar actividades de exportación, cooperativas,
  asociaciones, etc. Idem.

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PROGRAMA MIPYMES EXPORTADORAS Y/O CON VOCACION
EXPORTADORA

• CARACTERÍSTICAS
• Mercado segmentado según la actividad principal
  de las Mipymes y convocado por cupos
  limitados.
• Se ofrecen los mismos servicios que a las
  incubadoras, pero en las actividades previas a la
  posible financiación sólo se desarrolla el plan
  de marketing exportador

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EMPRESAS EXPORTADORES DE SERVICIOS PROFESIONALES

• Las mismas debilidades mencionadas para las
  MYPYMES aplican a este segmento del potencial
  exportador, con la diferencia de que los
  requerimientos de inversión en bienes de capital
  pueden ser comparativamente menores. El programa
  se orienta igualmente a corregir estas
  debilidades.
• CARACTERÍSTICAS
• Mercado segmentado.
• Se ofrecen los mismos servicios de las
  incubadoras.

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1. JUSTIFICACIÓN

• El CENTRO TECNOLÒGICO DE MEMBRILLAL está
  incorporado dentro del PLAN DE ORDENAMIENTO
  TERRITORIAL (POT) de la ciudad que se encuentra
  vigente.
• El POT, en su Art. 17 ,Numeral 3 contempla el
  Centro Tecnológico de Membrillal, como
  Complemento de la Infraestructura Educativa.
• Existe la necesidad de desarrollar un proyecto
  educativo a nivel superior en la zona, que ya
  atiende hasta el nivel bachillerato, pero no
  puede ir mas allá en la formación académica de la
  comunidad para enfrentar el reto de la
  globalización, por falta de un centro de
  Educación Superior apropiado.

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2. DESCRIPCION DEL PROYECTO

• Es un CENTRO DE CAPACITACIÓN y DESARROLLO
  TÉCNICO Y TECNOLÓGICO para la población de
  Membrillal y comunidades vecinas.
• Concebido como una Plataforma que vincula
  programas específicos de Instituciones Académicas
  de primer orden, que capacitarán a la comunidad
  para insertarse con éxito en el sector
  productivo.
• Servirá de base para el desarrollo y
  fortalecimiento de nuevos proyectos mediante la
  creación de una INCUBADORA DE EMPRESAS.

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3. OBJETIVOS GENERALES

• Cumplir con lo dispuesto en el PLAN DE
  ORDENAMIENTO TERRITORIAL del Distrito.
• Mejorar la calidad de vida de la población
  objetivo.
• Robustecer las fortalezas de la ciudad como
  plataforma industrial y tecnológica.

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3. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS

• Proveer un escenario de calidad para la
  interacción entre instituciones académicas
  nacionales e internacionales acreditadas y la
  base industrial de la ciudad con miras a su
  desarrollo tecnológico, y a capacitar a la
  comunidad para su mejor aprovechamiento de las
  oportunidades brindadas por la globalización del
  comercio.
• Incorporar instituciones locales reconocidas,
  tales como SENA, UNIV ERSIDAD DE CARTAGENA,
  UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLIVAR , INSTITUTO
  TECNOLÓGICO DE COMFENALCO etc., al esfuerzo de
  capacitación de las comunidades periféricas de la
  ciudad.

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3. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS

• Familiarizar a la comunidad de Membrillal y
  vecinas con las oportunidades que ofrecen la
  capacitación y la base industrial cercanas, para
  proyectarse exitosamente en los nuevos escenarios
  del comercio internacional.
• Promover en la comunidad el cambio de actitud de
  dependencia por el de autogestión e iniciativa
  personal, a partir de mecanismos puntuales como
  la INCUBADORA DE EMPRESAS y la Red de MYPIMES, en
  un marco de gestión asociativa que incluya la
  participación de empresarios exitosos.

31
4. ANALISIS INTERNO

• 4b. FORTALEZAS
• Vecindad inmediata de Membrillal con el sector
  Industrial de Mamonal.

Membrillal
Zona Franca La Candelaria
32

• Este sector se ubica en la ciudad de Cartagena,
  sitio privilegiado para el nuevo despegue
  industrial del país.

33

• En el último año 10 nuevas empresas y 1.500
  nuevos empleos se han desarrollado dentro de esta
  zona

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Disposición
Membrillal
Etapa 5
Etapa 4
Etapa 3
Variante Mamonal-Gambote

• El sitio se encuentra contiguo a la Variante
  Mamonal Gambote y cuenta con todos los servicios
  públicos.

Etapa 2
Etapa 1
Cafetería
Reuniones
Administración
Parqueaderos
Acceso
Acceso Zona Franca
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• El sitio estudiado para el proyecto se encuentra
  cobijado por el Régimen Franco que permite y
  amplía las oportunidades para la fácil
  exportación de bienes, productos y servicios.

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5. ANALISIS EXTERNO

• 5a. AMENAZAS
• El desconocimiento de las oportunidades y
  sobrevaloración del reto que conllevan los
  tratados de libre comercio.
• Intereses muy focalizados en la industria
  especializada.
• 5b. OPORTUNIDADES
• Incentivos ofrecidos por el Gobierno central para
  apoyar la INVESTIGACIÓN y el DESARROLLO DE LAS
  TECNOLOGÍAS.
• Apertura de fronteras a través de INTERCAMBIOS
  INTERINSTITUCIONALES orientados hacia la academia
  y el desarrollo industrial.
• Apoyo del sector industrial colombiano para la
  creación de incubadoras de empresas.
• Voluntad política de la actual ADMINISTRACIÓN
  DISTRITAL.

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Generación de recursos(Nuevas empresas y
empresarios)
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Generación de recursos(Nuevas empresas y
empresarios)