III Encontro de Gerentes de Explora

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III Encontro de Gerentes de Exploração Mineral
Alternativas Frente à Crise - 2009

• Jorge Dagoberto Hildenbrand
• Fugro Lasa Geomag

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VISÃO DO GRUPO COM OPERAÇÃO MUNDIAL

• A Fugro é uma empresa de atuação global, com
  escritório em todos os continentes, atendendo
  principalmente os mercados de ÓleoGas,
  Mineração, Construção (principalmente estudos
  geotécnicos para infra-estrutura), oferecendo uma
  grande variedade de soluções e operando pela pelo
  ar, terra ou mar.

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Activities

• Fugro collects and interprets data related to the
  earths surface and the soil and rocks beneath.
  On the basis of this the Company provides advice,
  generally for purposes related to the oil and gas
  industry, the mining industry and the
  construction industry, including infrastructure
  projects.

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MODALIDADES DE LEVANTAMENTOS NO BRASIL

• Levantamentos Magnético-Gamaespectrométricos com
  aeronave de asa fixa e por helicóptero
• Levantamentos Eletromagnéticos com aeronave de
  asa fixa e por helicóptero
• Levantamentos Gravimétricos convencionais e
  gradiométricos (AGG) com aeronave de asa fixa
• Levantamentos geofísicos terrestres (IP, TEM,
  Mag-Rad, Grav) em superfície e em poço (DHEM)

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MODALIDADES DE LEVANTAMENTOS NO BRASIL


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PRINCIPAIS CLIENTS DOS SERVIÇOS

• Clientes Governamentais CPRM, CBPM, CODEMIG,
  SIC-Funmineral Goiás
• Empresas privadas da área mineral BHPB, Vale,
  Grupo Votorantim, Rio Tinto, AngloAmerican,
  Iamgold, KinRoss, Santa Elina, São Bento, Yamana,
  Bunge, dentre outras
• Pequenas empresas privadas da área mineral
  Juniors diversas

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EFEITOS DA CRISE NO NEGÓCIO GEOFISICA

• SETOR PRIVADO
• Houveram cancelamentos, adiamentos e reduções
  significativas de projetos já contratados
  anteriormente ou em fase de contratação
• Esta redução foi drástica na atividade das
  empresas denominadas Juniors, principalmente nos
  levantamento terrestres
• Redução no pedido de propostas/cotações para os
  levantamentos geofísicos aéreo e terrestre.

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EFEITOS DA CRISE NO NEGÓCIO GEOFISICA

• SETOR PRIVADO (cont.)
• Previsão de queda de cerca de 60 na atividade
  de Geofísica Terrestre em relação aos dois anos
  anteriores
• Previsão de redução de 67 na atividade de
  Geofísica Aérea em relação a 2008 (já havia sido
  observada redução nos anos anteriores)

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EFEITOS DA CRISE NO NEGÓCIO GEOFISICA

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EFEITOS DA CRISE NO NEGÓCIO GEOFISICA

• SETOR GOVERNAMENTAL
• Manutenção de contratos firmados em 2008 pelo
  Governo Federal que estão sendo continuados
  durante o ano de 2009 (projetos de aerogeofisica
  voltados para mapeamento)
• Expectativa de diminuição do orçamento da CPRM
  para novos projetos aerogeofísicos previstos em
  2009, mas o percentual efetivo é ainda
  desconhecido
• Cancelamento de projetos envolvendo o uso de
  novas tecnologias como gravimetria aérea

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CONSEQUENCIAS NA REDUÇÃO DE INVESTIMENTOS

• Setor Governamental (cont.)
• Governos estaduais seguem com seus programas
  iniciados em 2008 mas não há confirmação de novos
  projetos para 2009
• Se confirmado a redução de orçamento para
  projetos regionais de aerogeofísica/mapeamento
  geológico, outros setores da cadeia de exploração
  mineral também serão impactados
• Os levantamentos aerogeofísicos compõem a base
  inicial do processo exploratório, impactando
  diretamente no número de requerimentos de
  pesquisa, detalhamento de anomalias, sondagem,
  geoquímica, consultoria, etc.

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DADOS ESTATISTICOS DNPM


Fonte Site DNPM
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DADOS ESTATISTICOS DNPM


Fonte Site DNPM
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AÇÕES PARA O ENFRENTAMENTO DA CRISE

• 1. Realocação de profissionais de setores mais
  impactados, tanto no Brasil como no exterior.
• 2. Marketing agressivo e desenvolvimento de novas
  aplicações na prospecção de commodities menos
  impactadas.
• 3. Programa extensivo de redução de gastos. Ex.
  conscientização através de palestras,
  comunicações, e um rígido controle de gastos.
• 4. Desenvolvimento de plataformas de
  gerenciamento visando tornar as atividade mais
  eficientes.

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AÇÕES PARA O ENFRENTAMENTO DA CRISE

• 5. Manutenção dos investimentos para a manutenção
  e consolidação das certificações ISO9001,
  ISO140001 e OHSAS180001
• 6. Diversificação de mercado, por exemplo
  petróleo, meio ambiente, geotecnia, exploração de
  água subterrânea.
• 7. Votar-se para o mercado fora do Brasil,
  principalmente América do Sul.