TRAVAILLER

1
TRAVAILLER

• EST-CE DANGEREUX ?

2
Situation de travail
Cest une situation qui réunit dans un
Environnement donné, des moyens techniques et
humains En vue dassurer une production.
3
Une SITUATION DE TRAVAIL est la confrontation
de 4 ELEMENTS
Un INDIVIDU
Qui exécute une TACHE
Avec du MATERIEL
Dans un MILIEU
4
EXERCICE Marc, électricien 35 ans, responsable
de léquipe maintenance, 14 ans dancienneté
dans lentreprise, est appelé à latelier
chaudronnerie pour un dépannage. ce matin, il est
fatigué, il a très mal dormi toujours
ces douleurs dans le bas du dos latelier est
bruyant, il y a beaucoup de poussières, normal,
la ventilation est en panne. En traversant
lallée où circulent les chariots auto-moteurs,
il évite un flaque dhuile au sol. Il se dirige
vers larmoire électrique avec sa caisse à outil
à la main
5
DOU PEUT VENIR LE RISQUE ?
CE QUE JE SAIS DE CHAQUE ELEMENT COMPOSANT CETTE SITUATION DE TRAVAIL
INDIVIDU Électricien,35 ansmal au dos
TACHE Se dirige vers latelier chaudronnerie pour un dépannage
MATERIEL Caisse à outil
MILIEU Bruit poussière flaque dhuile
6
DANGER..RISQUE
Doù peut provenir LE DANGER? Quel(s) RISQUE(S) cela peut-il entraîner?







7
La méthode dévaluation des risques

• 4 ETAPES
• 1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
• 2 - IDENTIFIER LES DANGERS
• 3 ESTIMER LE RISQUE
• 4 PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION

8
1 - ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Lemployeur attribue des tâches aux salariés,
cest le
TRAVAIL PRESCRIT
Les salariés accomplissent ces tâches prescrites
en les adaptant (pannes, retard de production,
rebuts) il convient donc Danalyser le
TRAVAIL REEL
9
1 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

Définir ses limites spatiales
Tenir compte des déplacements de lopérateurs en
observant TOUT son espace de travail
10
1 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Définir les limites temporelles
En tenant compte de lheure De la journée ou de
la nuit
Définir les limites liées à la production
En tenant compte des contraintes Liées au type
de produit, qualité, délais..
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2 IDENTIFIER LES DANGERS
IDENTIFIER LES PHENOMENES DANGEREUX Un
phénomène dangereux est une source potentielle de
danger (EN 292-1) Chaque phénomène dangereux
peut engendrer une ou plusieurs sources
potentielles de dommages. Il faut identifier
chaque phénomène dangereux présent dans la
situation de travail (même sil ne sont pas liés
directement au travail que doit réaliser
lopérateur), puis le ou les dommages
correspondants, avant de passer à lestimation
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IDENTIFIER LES DANGERS
Pour analyser les risques il est nécessaire de
comprendre le PROCESSUS DAPPARITION DUN
DOMMAGE
13
introduction à lévaluation des risques
Activité de travail
EN 292-1 Cause capable de provoquer une lésion
ou une atteinte à la santé
Cette définition constitue une approche
qualitative du risque
14
introduction à lévaluation des risques
EN 292-1 situation dans laquelle une personne
est exposée à un ou des phénomènes dangereux
Exemple travailler au voisinage dune pièce nue
sous tension
15
introduction à lévaluation des risques
EN 292-1 Dommage Blessure physique ou
atteinte à la santé
Exemple brûlure, électrisation, électrocution
16
introduction à lévaluation des risques
17
introduction à lévaluation des risques
18
processus d'apparition d'un dommage
situation de travail
toute situation dans laquelle une personne est
exposée à un ou plusieurs risque(s)/ phénomène(s)
dangereux
19
Processus dapparition dun dommage
Toute situation de travail comporte des
PHENOMENES DANGEREUX
Une SITUATION DANGEREUSE se crée lorsquun
INDIVIDU est exposé à un ou plusieurs PHENOMENES
DANGEREUX.
Travailler dans une SITUATION DANGEREUSE
entraînera tôt ou tard un DOMMAGE si aucune
mesure de PREVENTION nest Prise
Lapparition de lEVENEMENT
DECLENCHEUR dans la SITUATION DANGEREUSE peut
causer des DOMMAGES
20
processus d'apparition d'un dommage
Possibilité dévitement
dommage
21
processus d'apparition d'un dommage
Phénomènes aggravants
dommage
22
processus d'apparition d'un dommage
lévénement déclencheurest caractérisé par
saprobabilité dapparition
dommage
le dommage est caractérisé par sa gravité
23
processus d'apparition d'un dommage

intoxication
24
processus d'apparition d'un dommage
coupure
25
processus d'apparition d'un dommage
brûlures
26
processus d'apparition d'un dommage
asphyxie
27
processus d'apparition d'un dommage
brûlures
28
processus d'apparition d'un dommage

électrisation
29
processus d'apparition d'un dommage

électrocution
30
processus d'apparition d'un dommage

écrasement
31
processus d'apparition d'un dommage

écrasement
32
processus d'apparition d'un dommage
écrasement
33
processus d'apparition d'un dommage
contusion
34
processus d'apparition d'un dommage
coupure
35
processus d'apparition d'un dommage
perforation
36
processus d'apparition d'un dommage
fracture
37
processus d'apparition d'un dommage
coupure
38
processus d'apparition d'un dommage
lombalgie
39
processus d'apparition d'un dommage
surdité
40
processus d'apparition d'un dommage
situation dangereuse
temps
seuil d exposition sonore quotidienne
temps
41
grille danalyse dapparition dun dommage
Situation dangereuse Situation dangereuse Risques identifiés Risques identifiés
Description de lactivité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage
Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur
42
Une estimation doit être menée pour chaque
phénomène dangereux
Il faut estimer le niveau de probabilité
dapparition du DOMMAGE, en tenant compte de
- LA FREQUENCE et de la DUREE DEXPOSITION
au Phénomène dangereux - LA PROBALITE
DAPPARITION dun événement Dangereux (ou
déclencheur) - LA POSSIBILITE DEVITER OU
DE LIMITER le Dommage Il faut aussi estimer la
GRAVITE DU DOMMAGE
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Estimation du risque
La gravité des dommages potentiels
GRAVITÉ DÉFINITION
1 Faible Accident du travail sans arrêt de travail.
2 Moyen Accident de travail ou maladie professionnelle avec arrêt de travail.
3 Grave Accident de travail ou maladie profes-sionnelle avec incapacité permanente.
4 Très grave Accident mortel, décès.
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Estimation du risque
niveau de gravité
4
3
2
1
niveau de probabilité
45
Estimation du risque
46
Estimation du risque
La probabilité dapparition du dommage
Degré PROBABILITÉ
1 Très improbable
2 Improbable
3 Probable
4 Très probable
47
Estimation du risque
niveau de gravité
niveau de probabilité
48
Hiérarchiser le risque
49
grille danalyse dapparition dun dommage
Situation dangereuse Situation dangereuse Risques identifiés Risques identifiés
Description de lactivité Phénomène dangereux Événements déclencheurs Dommage
Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur
50
exemple destimation du risque
niveau de gravité
niveau de probabilité
probable
très probable
improbable
très improbable
51
exemple destimation du risque
niveau de gravité
x
niveau de probabilité
52
grille destimation des risques
Situation dangereuse Situation dangereuse Risques identifiés Risques identifiés Estimation des risques Estimation des risques
Description de lactivité Phénomène dangereux événement déclencheur dommage Gravité Probabilité
Lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasementde lopérateur 3 2
53
phase 2 Evaluation des risques
54
2. Evaluation des risques
l'ensembledes phases 1 et 2constituel'appréciat
ion des risques
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Stratégie dappréciation des risques

• Il faut faire effectuer une évaluation du risque,
  c'est-à-dire déterminer si
• le niveau de sécurité est atteint pour
  lopérateur
• ou si une réduction du risque est nécessaire
  

56
2. Evaluation des risques

• Elle nécessite une volonté du chef
  détablissement ainsi que la mise en place dun
  groupe de travail. qui associera
• Composition du groupe
• Les personnes ressources ( animateurs sécurité,)
• Les représentants des salariés,
• Les salariés dont lexpérience sera jugée utile
  (opérateur,),
• Le médecin du travail,
• Les experts ou autres intervenants extérieurs.
• Les délégués du personnels

57
2. Evaluation des risques

• la perception de la sécurité est subjective et
  différente pour chaque entrepriseelle dépend du
  contexte de lentreprise(cf. principes généraux
  de prévention).
• il est important de prendre les valeurs, non pas
  comme des valeurs absolues, mais plutôt comme des
  indications relatives(comparaison de postes de
  travail, évolutions dun poste)

58
Appréciation des risques

59
Appréciation des risques

• lappréciation des risques et des programmes
  dactions ne dispense pas le chef dentreprise de
  mettre en œuvre des mesures de prévention
  immédiatement.
• Ce nest quà lissue de cette phase que lon
  peut éventuellement présager que la machine est
  sûre.

60
Grille dappréciation des risques
situation dangereuse situation dangereuse risques identifiés risques identifiés estimationdu risque estimationdu risque évaluationdu risque
description de lactivité phénomène dangereux événement déclencheur dommage gravité probabilité évaluationdu risque
lopérateur change le moteur sous le dépalétiseur (chargé dune palette de bières) énergie potentielle due à la masse pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique écrasementde lopérateur 3 2 réduction du risque ?
OUI
?
NON
61
phase 3la suppression/réductiondes risques
62
3. la suppression/réductiondes risques

• La législation et le réglementation prévoient
  
• des principes généraux de prévention
• des aspects spécifiques à certains risques.
• Il faudra lors de la mise en place des mesures de
  sécurité vérifier que de nouveaux phénomènes
  dangereux nont pas été créés (déplacement du
  risque).
• Ils devront, dans ce cas, être ajoutés à la liste
  des phénomènes dangereux déjà identifiés.
  

63
Les principes généraux de prévention
Prévention intrinsèque

• Éviter les risques (supprimer),
• Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
• Combattre les risques à la source,
• Adapter le travail à lhomme,
• Tenir compte de lévolution de la technique,
• Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
  pas dangereux ou moins dangereux,
• Planifier la prévention (intégrer technique,
  organisation du travail, conditions de travail,
  relations sociales, facteurs dambiances)
• Donner la priorité aux mesures de protection
  collective sur les mesures de protection
  individuelle,
• Donner les instructions appropriées aux
  travailleurs.

64
la hiérarchie des moyens de réduction des risques

• prévention intrinsèque
• protection collective
• protection individuelle

65
Mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
66
Réduction du risque par prévention intrinsèque
éviter les phénomènes dangereux
dommage
67
Réduction du risque par prévention intrinsèque
Réduire autant que possible les phénomènes
dangereux
dommage
68
Réduction du risque par prévention intrinsèque
Réduire autant que possible les phénomènes
dangereux
Dommage
69
Réduction du risque par prévention intrinsèque
réduire autant que possible la présence des
personnes
Dommage
70
réduction du risque par prévention intrinsèque
réduire autant que possible la présence des
personnes
71
les principes généraux de prévention

• Éviter les risques (supprimer),
• Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
• Combattre les risques à la source,
• Adapter le travail à lhomme,
• Tenir compte de lévolution de la technique,
• Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
  pas dangereux ou moins dangereux,
• Planifier la prévention (intégrer technique,
  organisation du travail, conditions de travail,
  relations sociales, facteurs dambiances)
• Donner la priorité aux mesures de protection
  collective
• sur les mesures de protection individuelle,
• Donner les instructions appropriées aux
  travailleurs.

72
mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
73
réduction du risque par protection collective

Protéger les personnes des phénomènes dangereux
74
les principes généraux de prévention

• Éviter les risques (supprimer),
• Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
• Combattre les risques à la source,
• Adapter le travail à lhomme,
• Tenir compte de lévolution de la technique,
• Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
  pas dangereux ou moins dangereux,
• Planifier la prévention (intégrer technique,
  organisation du travail, conditions de travail,
  relations sociales, facteurs dambiances)
• Donner la priorité aux mesures de protection
  collective
• sur les mesures de protection individuelle,
• Donner les instructions appropriées aux
  travailleurs.

75
mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
PROTECTION INDIVIDUELLE
76
réduction du risque par protection individuelle

Éviter les dommages par le port des EPI
dommage
77
réduction du risque par protection individuelle

Réduire les dommages par le port des EPI
dommage
dommage
78
les principes généraux de prévention

• Éviter les risques (supprimer),
• Évaluer les risques qui ne peuvent être évités,
• Combattre les risques à la source,
• Adapter le travail à lhomme,
• Tenir compte de lévolution de la technique,
• Remplacer ce qui est dangereux par ce qui nest
  pas dangereux ou moins dangereux,
• Planifier la prévention (intégrer technique,
  organisation du travail, conditions de travail,
  relations sociales, facteurs dambiances)
• Donner la priorité aux mesures de protection
  collective
• sur les mesures de protection individuelle,
• Donner les instructions appropriées aux
  travailleurs.

79
mise en œuvre des principes généraux de prévention
PRÉVENTION INTRINSÈQUE
PROTECTION COLLECTIVE
PROTECTION INDIVIDUELLE
CONSIGNE(S)
80
les consignes
instruction(s) donnée(s) aux lopérateurs
phénomène dangereux
Dommage
81
une grille de maîtrise des risques
Situation dangereuse Situation dangereuse Risques identifiés Risques identifiés Estimation des risques Estimation des risques Évaluation des risques Mesures de prévention
Description de lactivité Phénomène dangereux Événement déclencheur dommage Grav. Prob. Réduct. du risque? Proposées et hiérarchie
Lopérateur change le moteur sous le dépalé- -tiseur (chargé dune palette de bières) Énergie potentielle due à la masse Pas de blocage en position haute et/ou fuite du circuit hydraulique Écrasement de lopérateur 3 2 OUI Goupilles de sécurité
Protection collective
82
réduction du risque





Phénomène dangereux
Événement déclencheur
Situation dangereuse
Évitement
Prévention intrinsèque
OUI
OUI
Protection collective
NON
OUI
NON
NON
Protection individuelle
NON
NON
OUI
NON
NON
NON
NON
NON
Consigne
83
atteinte des objectifs de réduction du risque

• Ces objectifs sont atteints lorsque
• à lissue du processus de réduction du risque
• et pour la situation de travail considérée,
• il est possible de répondre affirmativement aux
  questions suivantes

tous les phénomènes dangereux ont-ils été
éliminés ou réduits à un niveau suffisant?
84
nouvelle appréciation des risques
Réduction du risque NÉCESSAIRE
X
Réduction du risque atteinte
X
85
atteinte des objectifs de réduction du risque

• Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
  processus de réduction du risque et pour la
  situation de travail considérée, il est possible
  de répondre affirmativement aux questions
  suivantes
• tous les phénomènes dangereux ont-ils été
  éliminés ou réduits à un niveau suffisant?
  

les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus
ont-ils également été éliminés ?
86
atteinte des objectifsde réduction du risque
phase 2évaluation des risques
?
phase 3suppression/réductiondu risque
processus itératif pour atteindre la sécurité
87
atteinte des objectifs de réduction du risque

• Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
  processus de réduction du risque et pour la
  situation de travail considérée, il est possible
  de répondre affirmativement aux questions
  suivantes
• tous les phénomènes dangereux ont-ils été
  éliminés ou réduits à un niveau suffisant?
• les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
  également été éliminés?

Les mesures de prévention assurent-elles de
meilleures conditions de travail à lopérateur?
88
atteinte des objectifs de réduction du risque

• Ces objectifs sont atteints lorsquà lissue du
  processus de réduction du risque et pour la
  situation de travail considérée, il est possible
  de répondre affirmativement aux questions
  suivantes
• tous les phénomènes dangereux ont-ils été
  éliminés ou réduits à un niveau suffisant?
• les phénomènes dangereux nouveaux ou imprévus ont
  également été éliminés?
• les mesures de prévention assurent-elles de
  meilleures conditions de travail à
  lopérateur?

la réduction du risque a-t-elle été obtenue par
les moyens les plus simples et les plus commodes?
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critères de choix des mesures de prévention

• coût pour lopérateur
• coût pour lentreprise
• conformité par rapport à la réglementation
• stabilité de la mesure
• portée de la mesure
• délai dapplication
• possibilité de déplacement du risque

90
conclusion

• la maîtrise des risques nécessite
• la connaissance de la réglementation
• la connaissance des risques professionnels
• la connaissance des systèmes
• la compétence
• à analyser les risques,
• puis à savoir les évaluer,
• afin de proposer des mesures de
  suppression/réduction des risques.

91
lobjectif final est atteint

• lorsque lon peut garantirle meilleur niveaude
  santé et de sécurité au travailà lopérateur