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TALLER DE INVESTIGACION

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Title: TALLER DE INVESTIGACION


1
TALLER DE INVESTIGACION
  • Mtro. Martín Echeverría Victoria

2
Planteamiento del problema
3
Definición del problema o la pregunta de
investigación
  • PRIMER PASO
  • Esclarecer un marco conceptual de trabajo, es
    decir, concretar los conceptos que son visibles
    en la problemática observada, o los que podemos
    usar para estructurar ese acontecimiento. A
    partir de ahí se puede empezar a trabajar en un
    problema determinado, relacionando conceptos o
    excluyéndolos
  • Delimitar temporalmente (transversal/longitudinal)
  • Delimitar espacialmente
  • Definir las unidades de observación (variables)
    que serán relevantes en el grupo de estudio
    (definir los observables)

4
Definición del problema o la pregunta de
investigación
  • SEGUNDO PASO
  • Plantearlo en forma de pregunta (o preguntas)
  • Se establecen tres criterios que deben de seguir
    las preguntas
  • Ser clara y concisa. Se debe entender lo que se
    quiere investigar. Debe ser concisa para evitar
    que la profusión de palabras y rodeos
    innecesarios oscurezcan la idea central que se
    quiera expresar
  • Pertinentes, Que sea relevante a nivel teórico, y
    que sirva al aspecto de la realidad que se quiera
    comprender
  • Realistas, que la pregunta se haga sobre un
    problema investigable, que sea viable,
    realizable. La inexperiencia propone grandes
    temas, usualmente no realizables

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Definición del problema o la pregunta de
investigación. Ejemplo
  • Tema o interés
  • Sistema de compensaciones y motivación en el
    trabajo
  • Conceptos Compensaciones laborales, motivación
    laboral, satisfacción laboral,.
  • Delimitaciones (espaciales y variables) Una sola
    área, empleados de 5 años de antigüedad en
    adelante, compensaciones simbólicas y
    monetarias.
  • PREGUNTA FINAL
  • Cual es la relación entre las compensaciones
    simbólicas y monetarias y la motivación en el
    departamento de ventas de Sears?

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Definición del problema o la pregunta de
investigación. Ejemplo
  • Tema o interés
  • Conflicto en situaciones de cambio organizacional
  • Conceptos Conflicto laboral, cambio
    organizacional, adaptación al cambio , manejo de
    conflictos
  • Delimitaciones (espaciales y variables)
    Conflictos personales entre empleados, empleados
    de menos de 2 años de antigüedad, todos los
    departamentos o áreas, una sola empresa
  • PREGUNTA FINAL
  • Cómo influyen las situaciones de
    reestructuración de departamentos en el
    surgimiento y manejo de conflictos entre
    empleados de la empresa Boxito?

7
Definición de objetivos y justificación
8
Utilidad del planteamiento de objetivos
  • Los objetivos deben de ser expresados con
    claridad, y ser susceptibles de alcanzarse son
    las guías de acción
  • Responden a la pregunta qué se espera conseguir,
    como conocimientos nuevos, con la investigación
    que se va a realizar?
  • Durante la investigación pueden surgir objetivos
    adicionales, modificarse los iniciales, o ser
    sustituidos por otros objetivos
  • temporalidad mediatos-inmediatos
  • alcance específicos-generales
  • enfoque prácticos-teóricos

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Utilidad del planteamiento de objetivos
  • Los objetivos se redactan con verbos operativos,
    que declaran una acción específica y definen la
    investigación
  • Describir los patrones de conducta de los
    empleados operativos ante los cambios de personal
    directivo
  • Explicar los patrones de conducta de los
    empleados operativos ante los cambios de personal
    directivo
  • Analizar los patrones de conducta de los
    empleados operativos ante los cambios de personal
    directivo

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Sintaxis
http//investigacioncomunicativa.wikispaces.com/fi
le/view/Tabladeverbos.xls
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Utilidad del planteamiento de objetivos
  • Por lo general hay
  • objetivos de investigación (lo que haremos para
    obtener conocimiento) y
  • objetivos operativos (lo que debemos hacer para
    lograr los primeros)
  • Ejemplos

Identificar los patrones de conducta de los empleados operativos ante los cambios de personal directivo a. Localizar una empresa con un cambio de directivos reciente b. Investigar las principales actitudes y conductas hacia los directivos por parte del personal operativo, en teoría c. Documentar dichas conductas en el caso que nos corresponde
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Función de la Justificación
  • Declara y argumenta la pertinencia de la
    investigación a realizar (legitima el trabajo)
  • Los niveles a los que suele justificar son
  • Personal (biográfico)
  • Profesional (deontológico/formativo)
  • Institucional
  • Comunitario/Social
  • Científico

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Ejemplos y Desarrollo.
  • En el archivo Ejemplos de planteamiento de
    problema se ilustra el proceso
  • Pobreza
  • Ejemplos
  • Ejercicios

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Estado de la Cuestión
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De la lectura
  • Para qué queremos el estado de la cuestión en
    nuestro trabajo? para que nos es útil, y por qué
    es un requisito necesario de las disciplinas
    científicas?
  • Qué actividades se sugieren para elaborarlo? (4
    pasos
  • Revisión bibliográfica
  • Desarrollo histórico (cronología)
  • Cuerpo de exposición
  • Aspectos por resolver
  • Qué relación hay entre la pregunta de
    investigación y el estado de la cuestión? Por
    qué hemos de redefinir la pregunta de
    investigación a partir del Estado de la Cuestión?

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Ejemplo
  • Revise el ejemplo de Estado de la Cuestión en
  • http//investigacioncomunicativa.wikispaces.com/fi
    le/view/Estadodelacuestion2CEjemploII.doc
  • Objetivo de la investigación
  • Responda
  • Cuántas referencias a cifras oficiales hay en el
    documento?
  • Cuántas referencias a artículos de investigación
    hay en el documento?
  • De qué manera se sintetizan los hallazgos
    encontrados?
  • Cuál es la utilidad de esta síntesis de acuerdo
    al documento?

17
Marcos
18
Marcos
  • La realización de una investigación requiere de
    un marco que le de inteligibilidad y contexto a
    nuestra investigación
  • El marco puede tener características distintas,
    pero en general
  • Inserta a nuestro esfuerzo en un cúmulo de
    esfuerzos que nos precedieron, de manera que no
    seamos pioneros, sino contribuidores al
    conocimiento general
  • Provee de contexto al lector, y le da confiere
    relevancia a nuestro tema
  • Declara los significados de los conceptos que
    implícitamente estamos trabajando, para que el
    trabajo sea objetivamente comunicable

19
Marcos
  • El primer marco, el estado de la cuestión, es el
    marco de predecesores de nuestro trabajo
  • Ubica a la tesis dentro de una línea general de
    investigaciones, y de una tradición investigativa

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De la lectura
  • Para qué sirven los marcos, y como determinan el
    problema (qué le hacen al problema)?
  • Del marco teórico
  • Qué elementos proporciona el marco teórico y
    conceptual?
  • Qué tipos de teoría existen, y qué relación hay
    entre ellas?
  • Qué NO es un marco teórico, y cómo se sugiere
    elaborar?
  • De dónde se obtiene esta teoría, y cómo decido
    cuál teoría es la más adecuada?
  • Qué pasa si no encuentro una teoría adecuada al
    problema que estoy estudiando?
  • Para que relaciono los niveles teóricos y
    empíricos en la exposición?

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De la lectura
  • Del marco referencial
  • Para qué sirve?
  • Cuál es la información que se debe introducir
    ahí?
  • Del marco metodológico
  • Para qué sirve?
  • Qué determinaciones establece, y qué pasa con el
    objeto que estoy estudiando una vez que hago esas
    determinaciones?

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Procedimiento para hacer Marco Teórico o
Conceptual
  • 1. Detección y recopilación de fuentes
  • Revisar la literatura
  • Consultar a expertos sobre el tema
  • Revisar las bases de datos de las bibliotecas
  • Seleccionar los libros o los artículos que
    merecen la pena, por su título
  • Obtener la literatura
  • Consultar la literatura
  • En libros, revisar índice e introducción
  • En el caso de revistas, consultar los que merece
    la pena, por su abstract o resumen
  • Estar pendientes del enfoque teórico que está
    detrás de esa fuente
  • Elaborar las fichas correspondientes

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Procedimiento para hacer Marco Teórico o
Conceptual
  • 2. Extraer las referencias en forma de notas
  • Paráfrasis
  • Cita directa
  • Idea a partir de lo leído
  • Comentario a partir de lo leído

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Procedimiento para hacer Marco Teórico o
Conceptual
  • 3. Redactar el Marco
  • Clarificar el objetivo
  • Describir (definir el fenómeno, las
    características y los componentes, condiciones de
    manifestación y maneras de manifestarse
  • Explicar (hacer entender). Por qué, cómo y cuándo
    ocurre
  • Ordenar en función de un enfoque
  • Por proposiciones, de general a específica
  • Cronológica

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Diseño de Hipótesis
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Diseño de hipótesis
  • Para qué sirven las hipótesis a nivel
    científico?
  • Salkind afirma que una hipótesis es una
    conjetura educada Qué otras implicaciones
    tiene la definición dada por Rojas, cómo se
    matiza la afirmación de Salkind?
  • En qué consiste cada tipo de hipótesis, cuáles
    son las diferencias que tienen entre sí? De qué
    manera se verifica cada una de ellas en la
    realidad?

27
Diseño de hipótesis. Tipos y ejemplos
  • Hipótesis descriptiva de una sola variable.
    (afirma o niega, pero no se relaciona)
  • Ejemplos
  • Los alumnos de primer año de primaria tiene
    alimentación deficiente (afirmación)
  • Los padres de familia no colaboran con los
    profesores de la escuela (negación)

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Diseño de hipótesis. Tipos y ejemplos
  • Hipótesis descriptiva con dos variables
    (covarianza)
  • Directamente proporcional
  • A mayor control de la educación, mayor eficiencia
  • A mayor control de trabajo docente mayor será la
    calidad de la educación
  • Inversamente proporcional
  • A mayor control de la educación, menor
    reprobación
  • A mayor control de trabajo docente, menor será el
    índice de reprobación
  • La relación no es causal porque ambas variables
    pueden ser causa y efecto, y no se suceden en el
    tiempo
  • Hipótesis de dos o más variables en dependencia
  • (la misma, pero en temporalidad)

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Diseño de hipótesis. Formulación
  • Formulación de la hipótesis
  • Unidad de análisis (individuos, grupos, casos)
  • Variables (propiedades)
  • Elementos lógicos a relacionar Cuanto mayor sea,
    mayor será, cuanto menor sea mayor será
  • Cuanto mayor sea el nivel de preparación de los
    docentes mayor será el nivel de aprovechamiento
    escolar de los alumnos

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Diseño de hipótesis. Tipos y ejemplos
  • De los siguientes ejemplos
  • Todos necesitan hipótesis? Por qué?
  • En caso de que lo tengan, qué tipo de hipótesis
    sería conveniente utilizar?
  • Cómo se formularían?
  • Pregunta de investigación
  • Cuáles son los patrones de conducta de los
    profesores ante la introducción de nuevos
    directivos?
  • De qué manera influye la modalidad de evaluación
    docente por parte del alumnado de la Facultad de
    Antropología en el sentido de inclusión del
    alumnado en la institución, la actitud hacia los
    profesores y la motivación del mismo hacia la
    materia?
  • Cual es la relación entre el alto índice de
    reprobación de los niños de tercero de primaria
    de comunidades marginadas con el desarrollo
    deficiente de sus capacidades de lectoescritura?
  • Cuál es la relación entre la utilización de
    estrategias docentes basadas en TICs y el
    aprovechamiento de los estudiantes?
  • Cuál es la causa de la falta de atención de los
    alumnos de segundo de preparatoria?

31
Diseño de hipótesis. Criterios
  • En cuanto a los criterios para plantear la
    hipótesis, de forma adecuada las siguientes
    hipótesis cumplen los requisitos planteados?
  • Criterios para la formulación de la hipótesis
  • Referirse a un ámbito de la realidad social
  • Los conceptos deben ser claros y precisos
  • Los conceptos deben contar con realidades
  • Deben prever las técnicas para probarlas
  • Deben construiste con una afirmación que pretende
    probarse

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Diseño de hipótesis. Criterios
  • En cuanto a los criterios para plantear la
    hipótesis de forma adecuada las siguientes
    hipótesis los cumplen?
  • A mayor seguimiento de la planeación de la clase
    en la escuela primaria, mayor será el logro de
    los objetivos programáticos
  • A mayor control de las tareas extractase de los
    alumnos por parte de los docentes, mayor será el
    logro de los objetivos programáticos
  • La escasa aplicación práctica de los problemas
    matemáticos incide directamente en el bajo
    aprovechamiento de los alumnos

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Diseño de hipótesis. Otro tipos de hipótesis
  • En qué casos se da cada una de las otras
    hipótesis explicadas por Rojas? Casos
  • Siempre y cuando
  • Dos o más variables que condicionen el fenómeno
  • Interacción de dos o más que condicionan a una
    tercera
  • Hipótesis transicional
  • Relación entre dos o más variables siempre y
    cuando se eliminen los efectos de una tercera, o,
    en otras palabras, permanezca constante.
  • Cómo se plantearían estas hipótesis para el
    siguiente ejemplo Cuál es la relación entre la
    capacidad de atención del alumno con la carrera
    que está estudiando?

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Definición y operacionalización de variables
  • Para qué sirven las definiciones, por qué se
    hacen hasta el momento de hipotetizar?
  • Para qué queremos definir teórica y
    operativamente?
  • Para qué se quiere operacionalizar una variable,
    en qué consiste ese proceso?
  • Qué debemos considerar para convertir una
    variable en un indicador? para convertir un
    indicador en una pregunta?

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Definición de variables
  • Conceptual o constitutiva Define el término con
    otros términos
  • Operacional Conjunto de procedimientos que
    describe las actividades que un observador debe
    realizar para recibir las impresiones sensoriales
    que indican la existencia de un concepto teórico
    en mayor o menor grado (especifica las
    actividades u operaciones que deben realizarse
    para medir una variable)

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Ejemplos de indicadores
  • EJEMPLO 1 Mientras mayor sea el seguimiento de
    la planeación de la clase, mayor será el logro de
    los objetivos programáticos
  • Variable independiente
  • Mientras mayor sea el seguimiento de la
    planeación de la clase
  • Indicadores
  • Formatos de seguimiento
  • Supervisión
  • Cumplimiento de los objetivos
  • Evaluación de los resultados
  • Variable dependiente
  • Mayor será el logro de los objetivos
    programáticos
  • Indicadores
  • Porcentaje de objetivos logrados
  • Índices de aprovechamiento
  • Actividades planeadas / actividades alcanzadas
  • Aceptación o rechazo de la planeación

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Ejemplos de indicadores
  • EJEMPLO 2 Mientras mayor sea el control de las
    tareas extraclase, menor será el índice de
    reprobación
  • Variable independiente
  • Mientras mayor sea el control de las tareas
    extraclase
  • Indicadores
  • Revisión de tareas
  • Control de las evaluaciones
  • Firma de los padres en la tarea
  • Evaluación de la tarea
  • Cuaderno de tareas
  • Variable dependiente
  • Menor será el índice de reprobación
  • Boleta de calificaciones
  • Evaluación periódica
  • Registro de evaluaciones
  • Autoevaluación

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Hipótesis ejercicio
  • Del siguiente ejemplo Cuál es la relación entre
    la eficiencia administrativa de la institución y
    el sentimiento de pertenencia del alumnado a la
    institución?
  • A. Determinar cuál sería la más conveniente
  • Descriptiva de una variable
  • Descriptiva de dos variables (covarianza)
  • Causal
  • B. Redactar la hipótesis
  • C. Identificar las variables dependientes y las
    independientes
  • D. Operacionalizar la hipótesis
  • Definir conceptos modo operacional
  • E. Elaborar dos indicadores, en forma de
    pregunta, para cada variable

39
Hipótesis ejercicio
  1. Plantee su hipótesis
  2. Defina sus variables dependientes e
    independientes
  3. Defina operacionalmente las variables
  4. Elabore los indicadores pertinentes

40
La investigación como proceso administrativo
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La investigación como proceso administrativo
  • Investigar es también realizar actividades con un
    objetivo, para lo cual se necesitan gestionar
    determinados recursos (tiempo y dinero) que
    siempre son limitados
  • Investigar también es administrar (planear,
    organizar, dirigir y controlar)
  • Planeación de productos, actividades y plazos
    Calendarización
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