Title: 3. Paskaita
1- 3. Paskaita
- Rinkos galimybiu struktura (analize)
2Ka išskaiteme?
- Trumpas 2 Caseo aptarimas.
3Tikslinis vartotojas
Lukesciai ir reikalavimai
Galimybes jiems patenkinti
Priemones iškomunikuoti
Realizavimas
4Rinkos galimybiu nustatymo schema
Galimybiu esamoje arba naujoje vertes sistemoje
atrinkimas
Galimybiu branduolio suradimas Nepatenkintu
poreikiu identifikavimas
Rinkos segmentu identifikavimas
Kompanijos ištekliais pagristu galimybiu
deklaravimas
Konkurenciniu, techniniu ir finansiniu galimybiu
patrauklumo ivertinimas
Sprendimo eiti ar neiti i rinka priemimas
5Reikalavimai efektyviai segmentacijai
Siekiant, kad pirkeju segmentacija butu efektyvi,
ji privalo buti prasminga, racionali,
išmatuojama ir esmine.
Prasminga
- Vieno segmento pirkejai turi tureti panašius
poreikius, siekius ar elgsenos charakteristikas,
taciau šie poreikiai, taciau tai turi skirtis nuo
kito segmento. - Svarbu skirti jautrius kainai ir siekiancius
kokybes segmentus, kadangi šie du segmentai
pasižymi skirtingais poreikiais.
Racionali
- Kompanija turi sugebeti pasiekti kiekvieno
segmento pirkejus efektyviomis ir tikslingomis
marketingo programomis. - Pirkeju segmentas, susidedanti iš melynakiu
pirkeju nera racionalus, kadangi labai sunku
identifikuoti ir pasiekti vien tik melynakius
pirkejus.
Esmine
- Segmentai turi buti pakankamai dideli ir
pelningi, kad investicijos butu prasmingos. - myCFO.com yra nukreiptas i pasiturincius
individus, padedantiems valdyti savo
investicijas. Nors šiu individu skaicius
nedidelis, taciau suma piningine išraiška yra
pakankamai didele, todel segmentas yra pakankamas
ir esminis.
Išmatuojama
- Turi buti galima lengvai išmatuoti pagrindines
segmento charakteristikas (pvz. dydi ir išlaidas).
Source Philip Kotler, Marketing Management,
1997 (Chapter 9, page 269)
6Segmentavimo budai
Proginis (situacinis)
Suskaido rinka, remiantis tuo, kaip situacija
Rutinine proga, speciali proga, laikas
l
l
itakoja produkto poreiki, pirkima ir
naudojima
(dienos laikas, savaites diena, šventes),
vieta (namuose, kelyje), ivykis
(rašant verslo plana, apsiperkant),
priežastis.
Psichografinis
Suskaido rinka, remiantis gyvenimo stiliumi
Asmenybe, gyvenimo stilius (sensaciju
l
l
ir / arba asmenybe
ieškotojai, pramogu megejai, atsiskyreliai),
bendramintikšumas.
Naudos
Suskaido rinka, remiantis nauda arba
Patogumas, ekonomiškumas, kokybe,
l
l
pageidaujamomis produkto
charakteristikomis
naudojimo lengvumas, greitis,
informacija.
7Geografine segmentacija - aprašymas
- Geografine segmentacija suskirtsto rinka i
apibrežtus geografinius vienetus, kaip pvz.
tautos, valstijos ar regionai. - Internetineje erdveje geografiniai barjerai yra
daug mažesni. - Taciau yra pramones šaku, kuriomis vietiniai
santykiai ir paskirstymo kanalai turi dideli
vaidmeni ir itakoja koncentracija i vietine
rinka. - Webvan kompanija šiuo metu veikia tik San
Francisko ir Niujorko miestuose. Ejimas i naujas
geografines rinkas pareikalautu butinos
pristatymo i namus infrastrukturos sukurimo. - Daugelis statybiniu firmu tinklapiu
koncentruojasi ties vietinemis ir regioninemis
rinkomis, kadangi santykiai su vietiniais ir
regioniniais rangovais ir tiekejais yra ypatingai
svarbus.
Aprašymas
- Šalis
- Regionas
- Miestas ar kaimas
- Tankumas
- Klimatas
Segmentavimo pavyzdžiai
Source Philip Kotler, Marketing Management,
1997 (Chapter 9, page 257)
8Geografine segmentacija
- Citysearch.com
- Kur eiti, ka daryti, kas vykstaJusu miete
- Citysearch.com yra pirmaujantis vietinis portalas
ir sandoriu kompanija, teikianti populiariausiu
JAV miestu klientams turini ir paslaugas, ir
letai besiplecianti i tarptautinius miestus. - Citysearch siulo pilnus 40 miestu ir menu
vadovus bei 33 miestu pramogu vadovus. - Citysearchs siulo
- Filmu sarašus
- Darbu sarašus
- Restoranu rezervacijas
- Bilietu isigyjima
- Miesto apžvalga
9Demografine segmentacija-aprašymas
Aprašymas
Segmentavimo pavyzdžiai
- Rinkos suskirstymas i grupes, remiantis pirkeju
demografiniais kintamaisiais. - Populiariausi pirkeju grupiu sudarymo metodai
labai veiksmingi.
- Amžius
- Pajamos
- Užsiemimas
- Tautybe
Verslas vartotojui demografija
- Rinkos suskirstymas i grupes, remiantis verslos
demografiniais kintamaisiais. - Labai veiksmingi, kadangi verslo demografiniai
duomenys lengvai prieinami.
- Pramone
- Kompanijos dydis
- Vieta
Verslas verslui Firmografija
Source Philip Kotler, Marketing Management,
1997 (Chapter 9, page 258)
10Firmografines segmentacijos pavyzdys Onvia.com
- Onvia.com
- The premier emarketplace for small businesses
- Onvia.com tinklapis orientuotas i smulku versla
ir stengiasi pasiulyti jam viska, kas reikalinga
veiklos vykdymui. - Tuo pat metu Onvia.com siulo pardavejams
greitesni ir geresni buda isigyti nauju pirkeju
per jos atliekamus pardavimus. - Onvia.coms siulo
- Produktus daugiau nei 25,000 verslo produktu
nuo kompiuteriu iki popieriaus savarželiu. - Paslaugas esmines paslaugas, reikalingas
smulkiaus verslo veiklai prisijungima prie
Interneto, apmokejimo paslaugas, tarptautiniu
skambuciu planus ir t.t. - Naujienas ir konsultacijas kas valanda
atnaujinamas žinias, susijusias su naujosios
ekonomikos verslu ir pan. - Didelis kompaniju skaicius koncentruojasi i
smulku versla, tiekdamos produktus ir paslaugas
AllBusiness.com, bCentral.com, Business.com,
BuyerZone.com, KillerBiz.com, Bizbuyer.com,
Works.com
Source Onvia.com site, Industry Standard,
February 7, 2000
11Poreikiais pagrista segmentacija
- Vartotojai ir verslas perka prekes ir paslaugas,
kadangi jos tenkina ju poreikius. - Tas pats produktas gali tenkinti skirtingus
poreikius asmuo gali pirkti kramtomaja guma,
siekdamas gaivaus burnos kvapo, sveikesniu dantu,
noredamas atsikratyti rukymo arba pasimegauti
gumo skoniu. - Poreikiais pagrista segmentacija siekia suprasti
kodel perkama (t.y. kokie poreikiai tenkinami) ir
suskirstyti rinka i homogeniniu poreikiu pirkeju
grupes. - Poreikiais pagrista segmentacija yra ypatingai
idomi ir aktuali technologinems kompanijoms,
kadangi ji gali apsaugoti kompanijas nuo nauju
technologiniu bruožu kurimo tik del to, kad tai
imanoma padaryti arba kad tai madinga daryti.
12Priceline.com segmentacija
Proga
Keliones tikslas
Asmenys
Verslas
Lankstumas
Kas
Verslo keliones
Visos kitos keliones
Paskutines minutes keliones
Studentu atostogos
Studentu keliones namo
Studentai
Pensininkai
Pensininkai
Žemu vidutiniu pajamu / reti keleiviai
Žemu / Vid. pajamu šeimos atostogos
Žemu / Vid. pajamu išvykos
Kitos žemu / Vid. pajamu atostogos
Demografija ir elgsena
Vidutiniu aukštu pajamu / Dažni keleiviai
Aukšu pajamu šeimu atostogos
Aukšu pajamu ne šeimynines keliones
Grupines keliones
Grupes
13Priceline.com Oro kelioniu skaicius
Proga
Keliones tikslas
Asmenys
Verslas
Lankstumas
Kas
Verslo keliones
Visos kitos keliones
Paskutines minutes keliones
Studentu atostogos
Studentu keliones namo
Studentai
Pensininkai
Pensininkai
Žemu vid. pajamu / reti keliautojai
Žemu / Vid. Pajamu šeimu atostogos
Žemu / Vid. pajamu išvykos
Kt. žemu/ vid. pajamu atstogos
Demografija ir elgsena
Vidutiniu aukštu pajamu / dažni keliautojai
Aukštu pajamu šeimu atostogos
Aukštu pajamu nešeimynines keliones
Grupines keliones
Grupes
52
102
405
14Priceline.com prioritetiniai segmentai
Proga
Keliones tikslas
Asmenys
Verslas
Lankstumas
Kas
Verslo keliones
Visos kitos keliones
Paskutines minutes keliones
Studentu atostogos
Studentu keliones namo
Studentai
Pensininkai
Pensininkai
Žemu vid. pajamu / ne dažni keliautojai
Žemu /vid. pajamu šeimu atostogos
Žemu / vid. pajamu išvykos
Kitos žemu / vid. pajamu atostogos
Demografija ir elgsena
Vid. aukštu pajamu / Dažni keliautojai
Aukštu pajamu šeimu atostogos
Aukštu pajamu ne šeimynines keliones
Bendras kelioniu skaicius 4555 rinkos
Grupines keliones
Grupes
pirmine koncentracija
apie 4555 visos rinkos
15Individualiu pirkeju segmentavimas Amazon.com
tinklapis dviems skirtingiems pirkejams
Orientuota i individualius pirkejus
16Konkurentu apibudinimas Eastman Kodak
Eastman Kodak
Fotoaparato pirkimas
Priedu pirkimas
Juostos pirkimas
Nuotrauku darymas
Nuotrauku išsaugojimas CD
Tiesiogine konkurencija
Netiesiogine konkurencija
Skaitmeniniu budu tvarkomos nuotraukos
Nuotrauku dalijimasis
Nuotrauku pakrovimas ir pasirinkimas spausdinimui
Nuotrauku spausdinimas ir gavimas
17Paveikslas 2-8 konkurentu žemelapio sudarymas
pasirinktiems Priceline segmentams
18Priceline.com bendras galimybiu ivertinimas
Pozityvus
veiksnys
Neutralus
veiksnys
Negatyvus
veiksnys
Konkurentinis
Techninis
Nepatenkintu
Segmentu
Numatomas
Technologinis
Rinkos dydis
Pelningumo
pažeidžiamumas
pažeidžiamumas
poreikiu svarba
tarpusavio
augimo greitis
pažeidžiamumas
lygis
saveika
19Schwab Esamos ar naujos vertes sistemos
apibrežimas
Pažabotos vertes išlaisvinimas
Naujos vertes sukurimas
Bendradarbiavimas su daugybe žmoniu
iv. vietose ir iv. laiku
l
Visiškai naujo funkcionalumo ar išgyvenimu
pristatymas
l
20Schwab Nepatenkinti poreikiai
Nepatenkinti poreikiai
Proceso žingsniai
- Priemoniu paprastesniam tikslu nustatymui
planavimas
Tikslu planavimas
Optimalaus lešu išdestymo nustatymas
- Mokymas investiciju srityje
Ideju ir rekomendaciju gavimas
Akciju tyrimas
- Investavimo informacijos kaupimas
- Užsakymo pateikimas ir jo statuso sekimas bet
kuriuo laiku, bet kurioje vietoje
Užsakymo priemimas
Portfolio efektyvumo sekimas
- Priejimas prie realaus laiko informacijos
Dividendu gavimas
- Užsakymo pateikimas ir jo statuso sekimas bet
kuriuo laiku, bet kurioje vietoje
Akciju pardavumas
Mokesciu ataskaita
- Mokesciu programines irangos pakrovimas
21Schwab Galimybiu patrauklumas ir resursu
prieinamumas
Kokybes informacija
Aukštas
Klientu aptarnavimas
Kokybes konsultacijos
Galimybes patrauklumas
Žemas
Žema kaina
Pilnas valdymas
Žemas
Aukštas
Resursu prieinamumas
Pastaba Galimybes patrauklumas, pagristas
konkurencijos lygiu ir galimybes finansais
22Schwab ištekliu prieinamumas
Partneriu pajegumai
Segmentai
Kompanijos pajegumai
Bendrai
23Ivairiu segmentavimo metodu efektyvumas
Segmentavimo metodai
Segmentavimo kriterijai
24Poreikiais pagrista segmentacija Charles Schwab
Schwab rinkos segmentai gali buti skirstomi i 3
kategorijas
Source Jeffrey Veen, Hot Wired Style, Monitor
Analysis
25Poreikiu tipai ir priemones jiems atskleisti
Standartines priemones
Naujos priemones
Akivaizdus poreikiai
Paslepti poreikiai
Priemone pilnai atskleidžia poreiki
Priemone vidutiniškai atskleidžia poreiki
Priemone neatskleidžia poreikio
26Schwab segmentavimas
Kt. Baltos apykakles
Melynos apykakles
Dideles tinklo vertes (lt1M)
Perka ir laiko
Dažni prekiautojai
Universiteto studentai
Pensininkai
Esami tradicinio verslo Schwab klientai
A
lt 30
C
I
Nevede
gt 30
L
D
G
N
Neturi vaiku
O
P
B
Nesantys Schwab klientais
J
K
Vede
Viakai
E
H
M
Mature( gt 55)
F
27Schwab konkurentu žemelapis pagal segmentus
Vidutinis paslaugu lygis
28Schwab.com bendras galimybiu ivertinimas
Pozityvus
veiksnys
Neutralus
veiksnys
Negatyvus
veiksnys
Konkurentinis
Techninis
Nepatenkintu
Segmentu
Numatomas augimo tempas
Technologinis
Rinkos dydis
Pelningumo lygis
pažeidžiamumas
pažeidžiamumas
tarpusavio
poreikiu svarba
pažeidžiamumas
saveika
29Pabaiga
Atsiverskite pirmaja skaidre...