Programa de Generaci

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Programa de Generación de Empleo
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Misión
Visión
Objetivos
Valores
Obstáculos de los emprendedores
Resumen
Proceso de creación de empresas
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Nuestra Incubadora
Misión
Promover la Creación y Desarrollo de Ideas
Empresariales, Especialmente de uso intensivo
del conocimiento, de la Región Piura y la
consolidación de otras ya existentes
especialmente desarrollando sus Oportunidades de
Mercado.
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Nuestra Incubadora
Visión
Constituirnos en una Incubación de Negocios para
Piura con Base Tecnológica y uso intensivo del
conocimiento y en un socio estratégico de las
PYMES de Piura.
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Nuestra Incubadora
Objetivos

• Promover la Creación de Empresas a partir del uso
  intensivo del conocimiento y de las TICs.
• Identificar Nichos de Mercados Nacionales.
• Desarrollar un Modelo de Gestión de Incubadora
  valido para Piura.
• Potenciar el Desarrollo de la Capacidad
  Emprendedora de la Región Piura..
• Transferir Conocimientos de Gestión Empresarial a
  la micro y PYMES.
• Fortalecer la Interacción entre el Sector
  Privado, y el sector educativo en Piura.

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Nuestra Incubadora
Valores

• Sin empleo no hay justicia, gobernabilidad, paz.
• El Perú no puede absorber a los jóvenes
  egresados.
• Este reto exige un esfuerzo integrado.
• El gobierno debe promover el conocimiento.
• Las instituciones educativas debemos iniciar a
  los jóvenes en el emprendimiento.

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Nuestra Incubadora
OBSTACULOS DE LOS EMPRENDEDORES

• Los obstáculos que desalientan a los
  emprendedores en Piura son
• Falta de redes de apoyo
• Falta de enseñanza en emprendimiento
• Desconocimiento de emprendimientos exitosos
• Barreras sicológicas
• Escasos recursos disponibles para las micro
  empresas
• Carencia de una legislación realista, que empuja
  a la informalidad.
• Desconocimiento de necesidad de la formalización
  como base de crecimiento.

INCUBAR ES Eliminar Barreras para Emprender
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Como producir EMPRENDIMIENTO
ACTITUD

1. La ACTITUD es un efecto de los valores.
2. Se crea actitud empresarial, viéndonos
   empresarios, Difundiendo modelos exitosos.

HABILIDADES

1. Producto.
2. Plan de Negocio

RECURSOS

1. Financieros.
2. Tecnológicos. Uso TIC

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Como producir EMPRENDIMIENTO

• Crear en el estudiante la CONVICCION de que puede
  ser empresario. Introducir en la CURRICULA el
  desarrollo de un proyecto empresarial.
• Dar ASESORIA especializada y personalizada.
• CAPITAL Familiar, prestamistas, Credipimes,
  Formal
• SERVICIOS de desarrollo de pequeña empresa.

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Equipo

• Emprendimiento
• (1 Profesional, Docentes y directores)
• Preincubación de N. I. E.
• (capacitación y elaboración de planes de negocio)
  
• (4 profesionales)
• Incubación de Empresas
• (asesorías especializadas)
• (1 Profesional y 2 asesores externos)
• Post incubación
• (Asistencia técnica)
• (1profesional asesores externos)

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Nuestra Incubadora
RESUMEN

• ASDEMP busca identificar emprendedores en Piura y
  les da apoyo permanente en su gestión,
  transformándonos en su Socio Estratégico que
  velará por el Nacimiento, Desarrollo, y
  Consolidación de nuevas empresas.
• Nuestra Meta es reducir los ciclos de gestación o
  reconversión, facilitar el despegue comercial y
  maximizar las posibilidades de éxito de los
  nuevos emprendimientos.

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PROCESO DE CREACION DE EMPRESAS
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Sub. programa de EMPRENDIMIENTO (Sistema
educativo) Capacitación

• La compañía
• Taller de Plan de Negocio.
• Simulador de registros.

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Sub. Programa de NIE (Preincubación)
Capacitación

• Selección de los emprendedores (Requisitos)
• Convenio de preincubación (Derechos y deberes)
• Identificación de una idea de negocio o
  reconversión de un negocio existente a las
  demandas del mercado. (Primer plan de negocio)
• Curso de 16 taller.
• Análisis de factibilidad comercial
• Análisis de viabilidad financiera.
• Primera evaluación por autoridades académicas de
  ASDEMP.
• Segundo análisis para la superación de las
  observaciones comerciales y financieras

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Sub Programa de Creación de empresas (incubación)
Asesoría.

• Selección.
• Constitución legal.
• Firma del contrato de incubación y Entrega del
  manual de incubación. (Modulo de gestión)
• Planeamiento estratégico.
• Plan estratégico de comunicación e imagen
  corporativa
• Inscripciones y registros legales
• Asesorías
• Comercial y Marketing
• I D
• Legal y fiscal
• Organizacional.
• Postulación de fondos de inversión
• Iniciación de actividades
• Gira comercial e identificación de nuevos mercados

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Sub Programa de Seguimiento (Post-incubación)
Asistencia Técnica

• Este subprograma solo proporciona Asistencia
  Técnica y presupone el desarrollo auto sostenido
  de la Empresa. Contempla tres actividades
• Reformulación del Plan de Negocio
• Graduación
• Asistencia Técnica externa

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ASESORÍA, DESARROLLO EMPRESARIAL Y PROYECTO
S.A.C ASDEMP S.A.C
WWW.ASDEMP.TK