PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO

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PRINCIPIOS DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

• PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO
• DE LA PRODUCTIVIDAD
• MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
• DEL VALOR AGREGADO
• MPVA
• Reinaldo Cardona Rendón
• Ing. Industrial
• Esp Gestión Energética industrial
• Celular 3113523810

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MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR
AGREGADOMPVA

• Cómo entendemos la acción empresarial?
• La empresa es un conjunto conformado por un
  conjunto de elementos interrelacionados con un
  propósito común generar riqueza (VA)
• El medio para lograr este propósito es
  incrementar la productividad.

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CICLO DE LA PRODUCTIVIDAD
MEDICION
EVALUACION
PLANEACIÓN
MEJORAMIENTO
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MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR
AGREGADOMPVA

• QUÉ ES PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO?

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MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR
AGREGADOMPVA

• Productividad es
• Ante todo, un estado de la mente.
• Una actitud que busca el mejoramiento continuo
  de todo cuanto existe.
• La convicción de que las cosas se pueden hacer
  hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy.
• Adicionalmente, significa un esfuerzo continuo
  para adaptar las actividades económicas y
  sociales al cambio permanente de las actuaciones,
  con la aplicación de nuevas teorías y nuevos
  métodos.
• (Declarado por Asociación Europea de Centros
  Nacionales de Productividad-EANPC. 1959).

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MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR
AGREGADOMPVAEn el contexto empresarial
N E C E S I D A D E S
S A T I S F A C I Ó N
Procesos Productos
Materia Prima Insumos
Actividades
EMPRESA
PROVEEDORES
CONSUMIDORES

• Una empresa es un sistema que tiene como objetivo
  producir y vender la mayor cantidad posible
  bienes o servicios, mediante el uso eficiente de
  recursos

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Definición de productividad

• La productividad está definida como la relación
  entre las salidas y entradas en una empresa, u
  otro sistema productivo

Recursos
Entradas insumos
Salidas productos
Controles

• Productividad Salidas/ Entradas
• De acuerdo con la forma como se midan las salidas
  será posible calcular dos tipos de productividad,
  así
• Productividad física
• Productividad del valor agregado

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Productividad del valor agregado

• En una empresa, u otro sistema productivo, la
  productividad del valor se define como la
  relación entre las salidas (valor agregado) y
  las entradas (recursos utilizados).

Recursos
Entradas insumos
Salidas productos
Productividad Salidas/ Entradas
Controles
Salidas Valor agregado Entradas Gastos
(asociados al uso de recursos)
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Y que es Valor Agregado?

• Es la riqueza o valor que genera una organización
  como consecuencia de la utilización que le de a
  sus recursos para transformar insumos y generar
  productos (bienes o servicios)
• Mientras más productiva sea la organización mayor
  valor agregado (VA) crea con sus recursos.
• VA (valor ventas) (valor compras)

V A
Compras
Ventas
Sistema con recursos propios
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Marco Internacional Experiencias de países

• Países
• con alta
• productividad
• COMPETITIVIDAD

Superioridad en la competencia por el mercado
Uso eficiente de los recursos
Desarrollo social y económico
Realización de las necesidades humanas y
bienestar
Mala utilización de los recursos
Frustración en la competencia por el mercado
Crecimiento Económico bajo
Inestabilidad social
Países con baja productividad
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• Y por qué la productividad tiene esos efectos?

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Porque mejora las condiciones en las empresas y
en la economía

• Efectos en las empresas
• Rentabilidad y nuevos recursos para reinversión.
• Mayor capacidad de remuneración, calificación y
  satisfacción de los trabajadores.
• Efectos en las economías
• Incremento del PIB y del ingreso per cápita
• Recursos para inversiones productivas y sociales.
• Mejora de la calidad de vida de la población.

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Beneficios de la productividad

• Múltiples actores se benefician de un aumento de
  la productividad empleados, empleadores,
  consumidores, gobierno, comunidad.

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y en concreto, en qué se beneficia mi empresa
si aumenta su productividad?

• Incremento en los márgenes de utilidad, lo cual
  redunda en mayor atractivo para invertir.
• Incremento en dividendos y en capital para
  reinversión.
• Mayor remuneración para los trabajadores, lo cual
  redunda en
• Mayor calificación
• Mayor motivación
• Desarrollo de ventajas frente a competidores,
  conducentes a
• - Incremento de la competitividad
• - Sostenibilidad a largo plazo.

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entonces qué hacer para lograr tales beneficios
en mi empresa?

• Gestión empresarial

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por dónde empezar?

• Medir es el primer paso para mejorar, pues
  permite determinar qué tanto mejorar y qué se
  debe hacer para alcanzar una meta de
  mejoramiento.
• En tal sentido, la medición de productividad es
  el primer paso de un proceso de gestión, que
  incluirá la definición de un plan de
  mejoramiento, su ejecución y nueva medición, que
  verifica el cumplimiento de la meta de
  mejoramiento de la productividad.

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Y cómo se puede medir la productividad en mi
empresa?

• Existen varias formas de medir la productividad
• (AUNQUE PRESENTAREMOS VARIAS OPCIONES, LO MÁS
  RECOMENDABLE ES EFECTUAR LA MEDICIÓN DE
  PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO)

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Productividad física

• La productividad física esta definida como la
  relación entre las salidas (número de
  productos-bienes) y las entradas (recursos
  utilizados) en una empresa, u otro sistema
  productivo
• Salidas cantidad de productos
• Entradas cantidad de recurso utilizado

Recursos
Salidas productos
Entradas insumos
Productividad Salidas/entradas
Controles
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Y que es valor agregado?

• Es la riqueza o valor que genera una
  organización, como consecuencia de la utilización
  que le da a sus recursos para transformar insumos
  y generar productos (bienes o servicios).
• Entre mas productiva sea la organización mayor
  valor agregado (VA) crea con sus recursos.
• VA (valor ventas) (valor compras)

Recursos
Salidas productos
Entradas insumos
Controles
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Por qué es importante conocer cuánto valor
agregado genera la empresa?

• El VA es la riqueza generada por la empresa, la
  cuál es distribuida a
• Los inversionistas acreedores, arrendadores, como
  pago a su aporte de capital.
• Los trabajadores, como pago a su aporte de fuerza
  de trabajo.
• El estado, como pago a su aporte de servicios,
  infraestructura y condiciones de estabilidad.
• La sociedad, como aporte de la empresa, bajo el
  criterio de responsabilidad social.

VA
Ventas
pagos a terceros
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Dos indicadores fundamentales de la productividad
del valor agregado

• Productividad
• laboral
  PL VA / No. Empleados
• Productividad
• del capital
  PK VA / Activos

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Por qué aplicar MPVA para medir la productividad
de la empresa?

• MPVA (Medición de productividad del valor
  agregado) ayuda a entender la efectividad de la
  empresa para generar riqueza. Sus características
  son
• Utiliza un enfoque hacia el mercado para analizar
  la situación de la empresa.
• Se centra en la productividad del valor agregado,
  no sólo en la física.
• Analiza aspectos relacionados con la generación y
  distribución de riqueza.
• Evalúa la efectividad en el uso de recursos
  (humanos y de capital) de la empresa.
• Permite evaluar el desempeño de la empresa en
  relación con su comportamiento histórico
  (tendencias), contra otra empresa del sector, o
  contra el comportamiento general del sector.
• Al hacer lecturas cruzadas sobre varios
  indicadores MPVA, es posible identificar áreas
  problemáticas y proponer correctivos.

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Características de la MPVA

• Es una técnica para determinar el desempeño
  productivo actual y proyectado de una
  organización y sus líneas de productos
  (servicios), basándose en el valor agregado.
• Como herramienta de diagnóstico, permite a la
  organización identificar áreas problemas y sus
  efectos sobre la productividad del sistema, a
  partir de lo cual es posible planificar acciones
  para mejorar la productividad, actuando sobre los
  puntos críticos.
• Ofrece más que una mirada financiera, puesto que
  indica la efectividad de la empresa para generar
  riqueza a partir de sus recursos.
• Como hace una lectura directa sobre la
  efectividad de la empresa para generar riqueza,
  ofrece luces sobre su capacidad para operar de
  forma sostenible.

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Posibles productos de MPVA

• Evaluación del nivel de productividad de una
  organización como un todo y del desempeño de sus
  líneas (si se aplica por unidades).
• Revisión de los recursos requeridos para generar
  riqueza, de acuerdo con las condiciones de la
  empresa y de su mercado.
• Benchmarking del desempeño de la productividad.
• Establecimiento de metas y objetivos de
  mejoramiento bien definidos.
• Evaluación del impacto de los programas de
  mejoramiento o proyectos de la empresa.
• Revisión de las políticas de pago (al trabajo y
  el capital), en relación con la generación de
  valor.

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Cálculo de indicadores de MPVA
Recopilar información

1. El punto de partida será calcular el valor
   agregado (se puede hacer por dos, métodos,
   creación y distribución).
2. Con el valor agregado se calcula la
   productividad.
3. Finalmente, se calcula otros indicadores.

Calcular indicadores
Identificar comportamientos
Buscar posibles causas (factores críticos de P)
Validar causas
Plantear acciones
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Enfoques de la generación de VA Método de la
creación

• ENFOQUE 1 CÁLCULO DEL VALOR AGREGADO APARENTE
• VA generado de cara al cliente
• VA efectivo Ventas Compras

Ventas netas
Pagos a terceros
Valor Agregado Aparente
(-)
()
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Método de la creación

• ENFOQUE 2 CÁLCULO DEL VALOR AGREGADO EFECTIVO
• VA generado durante la transformación
• VA aparente Ventas Compras
  Inventario

Inventario Final (-) Inventario inicial
Ventas netas
Pagos a terceros
Valor Agregado Efectivo
(-)
()
()
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CÁLCULO DEL VALOR AGREGADOMETODO DE LA
DISTRIBUCIÓN
Salarios y prestaciones
Utilidad neta depurada
Impuestos
Distribución del VA entre los actores que
participan en la creación de valor
Depreciaciones y amortizaciones
Intereses
Arrendamientos
Inversión social
Utilidad neta depurada Utilidad operacional
Intereses Provisión imp. de renta
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Relación entre la generación y la distribución de
la riqueza

• El Valor Agregado corresponde a la riqueza
  generada por la empresa. Tal riqueza se
  distribuye entre
• Inversionistas, acreedores, arrendadores, como
  pago a su aporte de capital.
• Los trabajadores, como pago a su aporte de
  fuerza de trabajo.
• El Estado como pago a su aporte de servicios,
  infraestructura y condiciones de estabilidad.
• La sociedad como aporte de la empresa, bajo el
  criterio de responsabilidad social.

VA
Ventas
Pagos a terceros
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CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
RAZÓN DEL VALOR AGREGADO Valor Agregado/ Ventas
PRODUCTIVIDAD del CAPITAL Valor Agregado/Activos
PRODUCTIVIDAD LABORAL Valor Agregado/ No.
empleados
RENTABILIDAD Utilidad operativa/ Activos
ROTACIÖN DEL CAPITAL Ventas/Activos
INTENSIDAD DEL CAPITAL Activos/ No. de empleados
NIVEL SALARIAL SALARIOS Y PRESTACIONES/No.
EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN LABORAL Salarios y prest./ Valor
agregado
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/
Valor agregado
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CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
RAZÓN DEL VALOR AGREGADO Valor Agregado/ Ventas
PRODUCTIVIDAD del CAPITAL Valor Agregado/Activos
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD LABORAL Valor Agregado/ No.
empleados
ROTACIÖN DEL CAPITAL Ventas/Activos
INTENSIDAD DEL CAPITAL Activos/ No. de empleados
RENTABILIDAD Utilidad operativa/ Activos
NIVEL SALARIAL SALARIOS Y PRESTACIONES/No.
EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN LABORAL Salarios y prest./ Valor
agregado
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/
Valor agregado
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CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
RAZÓN DEL VALOR AGREGADO Valor Agregado/ Ventas
PRODUCTIVIDAD del CAPITAL Valor Agregado/Activos
PRODUCTIVIDAD LABORAL Valor Agregado/ No.
empleados
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
ROTACIÖN DEL CAPITAL Ventas/Activos
INTENSIDAD DEL CAPITAL Activos/ No. de empleados
RENTABILIDAD Utilidad operativa/ Activos
NIVEL SALARIAL SALARIOS Y PRESTACIONES/Nro
EMPLEADOS
PARTICIPACIÓN LABORAL Salarios y prest./ Valor
agregado
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/
Valor agregado
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CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
RAZÓN DEL VALOR AGREGADO Valor Agregado/ Ventas
PRODUCTIVIDAD del CAPITAL Valor Agregado/Activos
PRODUCTIVIDAD LABORAL Valor Agregado/ No.
empleados
ROTACIÖN DEL CAPITAL Ventas/Activos
INTENSIDAD DEL CAPITAL Activos/ No. de empleados
RENTABILIDAD Utilidad operativa/ Activos
NIVEL SALARIAL SALARIOS Y PRESTACIONES/No.
EMPLEADOS
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
PARTICIPACIÓN LABORAL Salarios y prest./ Vvalor
agregado
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/
Valor agregado
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CÁLCULO DE INDICADORES DE MPVA
RAZÓN DEL VALOR AGREGADO Valor Agregado/ Ventas
PRODUCTIVIDAD del CAPITAL Valor Agregado/ Activos
INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
PRODUCTIVIDAD LABORAL Valor Agregado/ No.
empleados
ROTACIÖN DEL CAPITAL Ventas/Activos
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
INTENSIDAD DEL CAPITAL Activos/ No. de empleados
RENTABILIDAD Utilidad operativa/ Activos
NIVEL SALARIAL SALARIOS Y PRESTACIONES/No.
EMPLEADOS
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
INDICADORES DE DISTRIBUCIÓN
PARTICIPACIÓN LABORAL Salarios y prest./ Valor
agregado
PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL Utilidad operativa/
Valor agregado