Title: NASCER BEM
1(No Transcript)
2NASCER BEM
- OBJETIVOS
- Fase 1
- Fornecer informações e orientações para
empreendedores que pretendem iniciar um negócio,
sobretudo na elaboração do Plano de Negócio.
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3NASCER BEM
- OBJETIVOS
- Fase 2
- Identificar a necessidade de melhorias nos
processos de gestão e produção, construindo
conjuntamente, soluções que visem o crescimento e
sustentabilidade dos pequenos empreendimentos .
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4Nascer Bem FASE 1
Nascer Bem FASE 2
Consultoria/ Capacitação
Aconselhamento
Monitoramento do Sebrae
5Palestra
Comece Certo
6OBJETIVO DO DEBATE
Apresentar os principais aspectos a considerar na
criação de um novo negócio.
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7PLANEJANDO SEU NEGÓCIO
Lápis... papel... A hora é de PLANEJAR!
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8Planejando um Churrasco...
- Para fazer um CHURRASCO, o que é necessário
planejar? - Quanto tempo, em média, dura um churrasco? De 04
a 06 horas?
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Se faltar algum dos itens planejados pode
atrapalhar o churrasco?
9Planejando um Churrasco...
- Quanto tempo você quer que dure sua empresa?
- Portanto, para isso, o que você deverá planejar?
- Se faltar algum dos itens planejados pode
atrapalhar sua empresa?
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Qual o documento que o Empreendedor tem para
Planejar seu Empreendimento?
10PLANO DE NEGÓCIOS
Documento usado para descrever seu negócio e
organizar as informações em seções, mantendo uma
seqüência lógica que permita ao leitor entender
como a empresa é organizada, seus objetivos,
produtos e serviços, mercado, estratégia de
marketing e situação financeira.
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11Porque escrever um Plano de Negócios
Através do Plano de Negócios você consegue
planejar e decidir a respeito do futuro de sua
empresa.
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12Porque escrever um Plano de Negócios
- identificar os riscos e propor planos para
minimizá-los e evitá-los - identificar seus pontos fortes e fracos em
relação a concorrência e o ambiente de negócio em
que você atua
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13Porque escrever um Plano de Negócios
- conhecer seu mercado e definir estratégias de
marketing para seus produtos e serviços - analisar o desempenho financeiro de seu negócio,
avaliar investimentos, retorno sobre o capital
investido
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14Porque escrever um Plano de Negócios
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- O Plano de Negócios é um poderoso guia que
norteará todas as ações de sua empresa, tornando
a oportunidade mais clara.
15Estrutura Básica de um Plano de Negócios
- Capa
- Sumário Executivo
- Descrição da Empresa, Missão
- Aspectos Jurídicos e Tributários da Empresa
- Análise de Mercado
- Plano de Marketing
- Plano Operacional
- Plano Financeiro e Construção de Cenários
- Matriz F.O.F.A. (Forças/Oportunidades/Fraquezas/
Ameaças) - Anexos
16Públicos para o seu Plano de Negócios
- Empreendedor para ter um plano das ações a
implementar no negócio. - Sócios potenciais para estabelecer acordos e
direção. - Empresa para comunicação interna com os
colaboradores. - Parceiros para estabelecimento de estratégias
conjuntas. - Franqueados para entendimento do empreendimento.
17Públicos para o seu Plano de Negócios
- Bancos para liberar financiamentos.
- Fornecedores para liberar crédito para compra de
mercadorias e matéria prima. - Incubadoras de empresas com o objetivo de se
tornar uma empresa incubada. - Investidores empresas de capital de risco,
pessoas jurídicas e outros interessados.
18PERGUNTAS QUE PRECISAM DE RESPOSTAS PARA A
ELABORAÇÃO DO SEU PLANO DE NEGÓCIOS e PISTAS PARA
A BUSCA DAS INFORMAÇÕES
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19SOBRE O CLIENTE...
- Quem comprará os produtos e serviços? Por quê?
- Onde estão localizados?
- Qual será o volume de compras?
- Com que freqüência comprarão?
- Como influenciar na decisão de compra dos
clientes?
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20Clientes - Onde buscar?
- Converse com pessoas com o mesmo perfil do seu
público-alvo. - Faça uma pesquisa com essas pessoas nas
proximidades do seu empreendimento e
concorrentes. - Busque informações em entidades, como IBGE,
Universidades, etc.
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21SOBRE OS PRODUTOS E SERVIÇOS...
- Quais são os produtos e serviços a oferecer?
- Que quantidade de produtos e serviços deve estar
disponível aos clientes? - Quais necessidades dos clientes serão atendidas
pelos produtos e serviços?
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22Produtos e Serviços - Onde buscar?
- Converse com seu público-alvo
- Participe de cursos e treinamentos técnicos para
aprender como desenvolver este produto ou
serviço. - Converse com fornecedores, buscando extrair as
experiências com o mercado. - Converse com especialistas do ramo.
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23SOBRE A CONCORRÊNCIA...
- Quem são seus concorrentes?
- Onde se localizam?
- Quais os seus pontos fortes e fracos?
- Podem existir novos concorrentes?
- Como fazer com que os clientes comprem de você?
- Quais os diferenciais oferecidos ao mercado por
seu novo negócio?
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24Concorrência - Onde buscar?
- Visite e consuma na empresa de seu concorrente
- Converse com o proprietário concorrente
- Converse com funcionários do concorrente
- Converse com clientes do concorrente
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25Concorrência - Onde buscar?
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- Observe o movimento do concorrente
- Participe de entidades de classe(associações,
sindicato, conselhos, etc) - Kit Nascer Bem (Sebrae-MS) e Geonegócio.
26SOBRE OS FORNECEDORES...
- Quem são os fornecedores?
- Onde se localizam?
- Como serão obtidos osprodutos e serviços?
- Quais as suas condições de comercialização?
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27Fornecedores - Onde buscar?
- Pesquise na Internet
- Converse com concorrentes sobre seus fornecedores
- Converse diretamente com os fornecedores para
saber suas condições de negócio - Kit Nascer Bem (Sebrae-MS)
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28SOBRE OS PROCESSOS E EQUIPAMENTOS...
- Quais processos deverão existir?
- Como funciona cada processo?
- Que equipamentos deverão fazer parte dos
processos? - Como funcionam?
- Quais são os fornecedores dos equipamentos?
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29Processos e Equipamentos - Onde buscar?
- Consulte especialistas no seu ramo de atividade
- Visite Concorrentes em sua área ou em outras
regiões - Pesquise na Internet ou com concorrentes quais
são os fornecedores dos equipamentos - Converse com os fornecedores para saber
informações de potencia e capacidade dos
equipamentos, e demais informações técnicas.
30SOBRE SUA EQUIPE...
- Qual o perfil de pessoal para cada atividade do
negócio? - Qual a quantidade necessária de pessoas no
momento da abertura da empresa? - Como identificar e selecionar a equipe de
trabalho?
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31Equipe Onde Buscar?
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Primeiro descubra qual o perfil adequado para
cada função Que Conhecimentos, Habilidades e
Atitudes são necessários?
32Equipe Onde Buscar?
- Para recrutar e selecionar você pode utilizar
- Empresas especializadas de Recrutamento e
Seleção de Recursos Humanos. - Anúncio no jornal.
- Placas na frente da sua empresa...
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33Equipe Onde Buscar?
Depois é necessário capacitar sua equipe O
SEBRAE possui diversos treinamentos para a
capacitação de sua equipe. Acesse o site
(www.ms.sebrae.com.br) ou faça uma visita. Outras
empresas do Sistema S oferecem excelentes cursos
técnicos.
34SOBRE COMUNICAÇÃO COM O MERCADO...
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- Quais os meios adequados de comunicação com o
mercado? - Quais os custos?
- Qual o retorno esperado?
- Com que freqüência deverão ser utilizados?
35SOBRE LOCALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO...
- Como fazer com que os produtos ou serviços
cheguem aos clientes? - Qual o local adequado para a instalação do
negócio? Por quê? - Existem aspectos legais que influenciam a
localização? - Quais os custos?
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36Localização e Distribuição - Onde buscar?
- Pesquise os aspectos legais que influenciam a
localização na Prefeitura, Vigilância Sanitária,
IBAMA, etc. - Informe-se na Prefeitura sobre projetos de doação
de terrenos e demais benefícios de localização. - Visite os locais potenciais para instalação do
seu negócio em diferentes dias e horários. - Visite imobiliárias e veja quais as opções
existentes.
37SOBRE AS FINANÇAS...
- Como saber os resultadosfinanceiros da empresa?
- Qual o lucro líquido esperado?
- Qual a taxa de Rentabilidade do Negócio? Em
quanto tempo o investimento retornará? - Qual o Ponto de Equilíbrio do Empreendimento?
- As necessidades dos sócios foram atendidas?
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38Finanças - Onde buscar?
- Você pode participar de treinamentos específicos
desta área - Controles Financeiros
- Formação de Preço de Venda
- Dentre outros... Consulte programação no site do
Sebrae-MS (www.ms.sebrae.com.br) - Busque informações com seu contador
- Consulte um especialista em finanças
39SOBRE O INVESTIMENTO...
- Qual a previsão de gasto inicial?
- Qual a previsão de gastos com Capital de Giro,
depois de todo investimento inicial? - Existe disponibilidade de todos os recursos?
- Será necessário investimento extra?
- Será uma sociedade? Qual o perfil, o papel e as
necessidades dos sócios?
40Investimento - Onde buscar?
- Avalie corretamente a necessidade total de
investimento (Fixo Capital de giro). - Avalie o montante de sua disponibilidade de
recursos. - Pesquise nas instituições financeiras.
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41Investimento - Onde buscar?
- Avalie a possibilidade de buscar recursos em
outras fontes Sócios, investidores,
fornecedores, etc.
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42SOBRE DECISÕES A TOMAR...
- Como estabelecer os preços dos produtos e
serviços? - Qual a quantidade mínima de produtos ou serviços
que deverá ser comercializada? Por quê? - Quais os gastos existentes no negócio?
- Como organizar a entrada e a saída do Dinheiro?
43FORMALIZAÇÃO DO NEGÓCIO
- Que aspectos legais devem ser considerados?
- Classificação (Sociedade Simples, Empresária,
etc.) - Objetivo Social da Empresa / Contrato Social
- Onde formalizar (Junta Comercial, Receita
Federal, Prefeitura, etc.) - Que impostos e contribuições incidem sobre o meu
negócio? - Quais as obrigações fiscais do empresário e da
empresa? - Quem realizará os procedimentos legais do
negócio?
44Formalização - Onde buscar?
- Consulte profissionais especialistas
- Contabilista
- Advogado Tributarista
- Economista
- Administrador de Empresas
- Profissionais especialistas do seu segmento
(Nutricionista, Farmacêutico, Engenheiro...) - Busque informações na JUCEMS, Receita Federal,
Secretaria da Fazenda, Prefeitura, entidades de
classe, etc.
45PLANEJANDO A ABERTURA DO SEU NEGÓCIO
Reflexão
Ninguém planeja fracassar... Normalmente os
negócios fracassam justamente por falta do
planejamento!
46Produtos Sebrae
- Como o Sebrae pode auxiliá-los na Busca de
Informações - Resposta Técnica - Balcão Sebrae e Internet
- http//www.ms.sebrae.com.br/orientacaoempresarial/
amplie/respostas/ - http//sbrt.ibict.br (Sistema Brasileiro de
Resposta Tecnica) - Geonegócios
- Ferramenta de geoprocessamento do Sebrae/MS para
auxiliar o empreendedor a tomar decisões corretas
na hora de abrir e expandir seu negócio. - http//geonegocios.ms.sebrae.com.br
47Produtos Sebrae
- Como o Sebrae pode auxiliá-los na Busca de
Informações - Biblioteca On Line Sebrae
- Veja as Coleções COMECE CERTO e PONTO DE PARTIDA
- http//www.biblioteca.sebrae.com.br/
- Cursos e Treinamentos - Sebrae
- Presenciais Veja programação no site
http//www.ms.sebrae.com.br/ - Internet http//educacao.sebrae.com.br/
48Mais informações...
- Software Como elaborar um Plano de Negócios
- Download disponível no site www.ms.sebrae.com.br
/nascerbem/ - Análise do Plano de Negócios online, após
realizar o download e preencher todos os itens
do software o empreendedor tem a oportunidade de
encaminhar o seu plano para um consultor para
análise da viabilidade do negócio. - Em caso de dúvida, por favor, consulte o
SEBRAE/MS através da Central de Relacionamento
(0800 570 0800)
49Sugestão
- Palestra Planejando a abertura da sua empresa
- Importância e conceitos da constituição da
empresa, as necessidades do empreendedor, do
empreendimento e parte legal. - A importância de uma análise prévia e
planejamento adequado antes de constituir a
empresa.
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