Prestaciones

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Prestaciones
Libro de Texto Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M.
(2005) Administración de Recursos Humanos.
Pearson/Prentice Hall. México

• Capítulo 10

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Objetivos

1. Cómo se comunican y administran las prestaciones
   por Internet
2. Las prestaciones como una compensación económica
   indirecta
3. Las prestaciones otorgadas por ley
4. Las categorías básicas de las prestaciones
   voluntarias
5. La legislación relacionada con las prestaciones
6. La variedad de prestaciones para los empleados
7. Los factores que participan en la compensación no
   económica
8. El puesto como un factor de la compensación total
9. El ambiente laboral como un factor de la
   compensación total
10. Factores que participan en la flexibilidad en el
    lugar de trabajo
11. Conceptos varios

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Cómo se comunican y administran las prestaciones
por Internet
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• Las prestaciones comprenden alrededor de una
  tercera parte de la compensación económica de una
  empresa
• Desempeñan una función importante en los
  esfuerzos de una empresa para atraer y retener a
  los mejores empleados
• Las herramientas en línea permiten a los gerentes
  de prestaciones simplificar y hacer más eficiente
  su trabajo administrativo y comunicar sus
  paquetes de prestaciones

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Las prestaciones como una compensación económica
indirecta
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Medio ambiente externo Medio ambiente interno
COMPENSACIÓN
Económica
No Económica
Directa Sueldos Salarios Comisiones Bonos
Indirecta (prestaciones) Las de la Ley Seguridad
Social Compensación por desempleo Compensación
por incapacidad familiar y médica
El Puesto Variedad de Habilidades Identidad de
tareas Importancia de las mismas Autonomía Retroal
imentación
Ambiente Laboral Políticas Empleados
competent Colegas agradables Símbolos de
prestigio Condiciones de Trabajo
Flexibilidad en el Lugar de Trabajo Horario Semana
reducida Compartir el puesto Compensación
Flexibl Telecomunicación Tiempo Parcial Retiro
modificado
Prestaciones Voluntarias Pago por tiempo no
laborado Atención Médica, Seguro de vida, Planes
de retiro, opción de compra de acciones,
prestaciones por desempleo, pago de primas
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Las prestaciones otorgadas por ley
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• Seguridad Social
• Compensación por desempleo
• Remuneración de trabajadores
• Ley de Licencia por Razones Médicas y Familiares
  de 1993

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Las categorías básicas de las prestaciones
voluntarias
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• Pago por tiempo no trabajado
• Vacaciones pagadas, pago por enfermedad, permiso
  con goce de sueldo, año sabático.
• Atención médica
• Organizaciones de salud, capitación, sistema de
  atención médica de contribución definida, cuentas
  de ahorro médicas, prestaciones médicas mayores,
  revisión de utilización, atención dental y
  oftalmológica, seguro de atención médica de largo
  plazo.
• Seguro de vida

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Las categorías básicas de las prestaciones
voluntarias
4

• Planes de retiro
• Planes de prestaciones definidas, planes de
  contribución definida, planes de balance de
  efectivo, protección de discapacidad
• Planes de opción de compra de acciones para
  empleados
• Prestaciones de desempleo suplementarias
• Servicios para los empleados
• Reubicación, guardería, beca escolar, alimentos y
  cafeterías subsidiadas, servicios económicos,
  servicios legales
• Prima
• Pago de riesgos, diferenciales de turno
• Prestaciones para los empleados de tiempo parcial

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La legislación relacionada con las prestaciones
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• Ley de Conciliación Presupuestaria Colectiva
  Consolidada de 1985
• Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros
  de Salud de 1996
• Ley de Seguridad del Ingreso de Retiro de los
  Empleados de 1974
• Ley de Protección de Beneficios para los
  Trabajadores de Edad

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La variedad de prestaciones para los empleados
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Los factores que participan en la compensación no
económica
7

• Los elementos de la compensación no económica
  están integrados por el puesto y el ambiente
  general de éste
• En este ambiente, se incluyen varios acuerdos
  laborales
• Estos acuerdos crean un lugar de trabajo más
  flexible que da lugar a una vida laboral más
  deseable para los empleados

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El puesto como un factor de la compensación total
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• Algunos puestos son tan estimulantes que el
  empleado se siente ansioso por llegar a trabajar
  todos los días.
• Teoría de las características del puesto -
  explica la importancia del puesto mismo para
  determinar la compensación
• Variedad de habilidades es el grado en el que
  el trabajo requiere un número de actividades
  diversas para llevarlo a cabo con éxito
• Identidad de las tareas es el grado en el que
  un puesto incluye una unidad identificable de
  trabajo que se lleva a cabo de principio a fin

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El puesto como un factor de la compensación total
8

• Importancia de las tareas el impacto que el
  puesto tiene en otras personas
• Autonomía grado de libertidad y discreción
  individual que los empleados tienen al desempeñar
  sus trabajos
• Retroalimentacion la información que los
  empleados reciben en cuanto al desempeño de su
  trabajo
• Cibertrabajo posibilidad de un día laboral sin
  fin creado por medio del uso de la tecnología

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El ambiente laboral como un factor de la
compensación total
9

• El ambiente físico del puesto debe ser
  satisfactorio
• El ambiente psicológico debe ser positivo
• Las políticas y prácticas de RH deben reflejar el
  interés de la administración por que sus
  empleados sean parte de una recompensa positiva.
• Empleados competentes
• Colegas agradables
• Símbolos de estatus como tamaño y ubicación de la
  oficina, calidad del escritorio, secretaria
  privada, etc.

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Factores que participan en la flexibilidad en el
lugar de trabajo
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• Para los empleados sometidos a mucho estrés y que
  tratan de equilibrar su vida laboral y personal,
  el tiempo es casi tan importante como el dinero.
• Horario flexible permite elegir, dentro de
  ciertos límites, las horas de trabajo.
• Semana laboral reducida 4 días de 10 horas
• Compartir el puesto 2 empleados de tiempo
  parcial

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Factores que participan en la flexibilidad en el
lugar de trabajo
10

• Compensación flexible Permite a los empleados
  tomar decisiones anuales para determinar
  ampliamente su paquete de compensación, eligiendo
  entre efectivo gravable y diversas prestaciones
• Trabajo a distancia
• Trabajo de tiempo parcial
• Retiro modificado permite a los empleados más
  antiguos trabajar menos horas que las regulares
  durante cierto periodo de tiempo antes de su
  jubilación.

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Conceptos varios
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• Indemnización por cese
• Compensación diseñada para ayudar a los empleados
  despedidos durante la búsqueda de un nuevo
  empleo.
• Valor comparable
• Requiere que el valor de trabajos diferentes como
  enfermera y soldador, se compare mediante alguna
  forma de evaluación de puestos y se asignen tasas
  salariales a ambos de acuerdo con su valor
  evaluado
• Secreto de pago
• Mantener en secreto sus tasas salariales por
  diversas razones
• Compactación salarial
• Ocurre cuando el diferencial de pago entre uno o
  más niveles salariales se vuelve demasiado pequeño

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Tarea

• HOY Paso 4 de la tarea núcleo. Subirlo a la
  sección de tareas.
• Jueves 3, investigar
• Prestaciones por ley en México (incluir las
  fuentes)
• Prestaciones que otorga la empresa con la que
  están trabajando.
• Propuestas de prestaciones (incluir o eliminar)
  para su empresa
• Martes 8, examen capítulos 9, 10 y 11