Title: Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
1 Mg. Romina Bianchini
2Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Creo que estamos en una tendencia que
encajan con las tesis, expuestas hace una década,
del sociólogo y economista Jeremy Rifkin en su
trabajo La era del acceso, la revolución de la
nueva economía cada vez tiene menos sentido
tener, retener y acumular en una economía en la
que el mismo cambio es la única constante y, por
tanto, es necesario un desplazamiento desde un
régimen de propiedad de bienes hacia un régimen
de acceso que se sustenta en garantizar el uso
limitado y a corto plazo de los bienes que nos
aportan valor en un determinado momento. Sin
olvidar, que estas dinámicas colaborativas están
encuadradas en un movimiento espontáneo de
personas con una dimensión global que utilizan La
Red para comunicarse, experimentar por sí mismas
y obtener lo que necesitan pero no de las
empresas, sino de otras personas.
3Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- En este sentido consideramos fundamental, para
el análisis sobre las Agendas y Agencias para el
Desarrollo Cultural, cambiar la perspectiva y ya
no hacerlo exclusivamente desde los estados u
organismos gubernamentales, sino fortaleciendo la
apropiación de estas herramientas para el
ejercicio y el fortalecimiento de las
posibilidades de incidencia de los actores
culturales en la construcción de las agendas y
en la reformulación de las agencias en tanto
capacidad ciudadana, como nuevos actores
practivos y prosumidores. - Los modelos de Innovación Participativa, que por
su fuerte naturaleza bottom-up (de-abajo-a-arriba)
promueven esta capacidad de generar efectos de
red y sinergias.
4Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Así, preferimos desarrollar el presente taller
partiendo desde la perspectiva de la Filosofía
Colaborativa y la Inteligencia Colectiva
(collective intelligence), que describe
situaciones donde la interacción de un grupo de
personas genera resultados más inteligentes que
si ellas actuaran aisladas o se confiara la
solución a un experto. - Porque la inteligencia colectiva puede actuar
como una potente arquitectura de gestión que
facilite la mezcla entre disciplinas, una
búsqueda más imaginativa y colaborativa de las
soluciones y la consolidación de verdaderos
i-cosistemas de innovación.
5Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- En este sentido, orientándonos a la ciudadanía
cultural, remarcamos la importancia del
reconocimiento de los Derechos Culturales para
garantizar el acceso a los bienes culturales y en
sentido estricto a las nuevas tecnologías de la
comunicación e información en sus diferentes
soportes, para que no continúe profundizándose
la brecha de exclusión y en el marco de la
diversidad cultural podamos producir contenidos,
con nuestros propios lenguajes y según nuestras
lecturas de la realidad. (profundizar
participacion)
6Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Hay que destacar que la multiplicidad de los
agentes sociales debe ser una garantía del
desarrollo cultural y de la participación
ciudadana necesaria en la concepción de las
políticas culturales, tanto en los procesos de
toma de decisiones y en la evaluación de
programas y proyectos tanto en la construcción
de las Agendas como en la reformulación y
reinvención de las Agencias.
7Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- En lo concerniente a las nuevas agencias, nuestra
perspectiva parte de la constatación fáctica de
la flexibilidad e innovación que atraviesan las
modalidades de gestión, desde la necesidad de
desarrollar e implementar políticas y prácticas
que profundicen en los procesos de
multilateralidad, desde criterios de solidaridad,
equidad, eficacia, sostenibilidad,
corresponsabilidad y reciprocidad, en donde
notamos que nuevos actores protagonizan y
demuestran la importancia del intercambio de
información, recursos y experiencias sin
limitación territorial de transformación
solidaria y comprometida
8Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Cuando nos referimos a nuevas agencias pensamos
inmediatamente en qué es lo que pasa con las
redes culturales éstas son, generalmente,
colectivos, organizaciones no gubernamentales y
no jerarquizadas, de personas que se dedican
al sector cultural. - Pensamos que actúan con más rapidez y eficacia
gracias a que, a la forma clásica de cooperación
cultural, se suman nuevos actores, nuevas
agencias, como las ciudades, las ong's,
universidades y centros culturales, etc., que
actúan en el enriquecimiento de los proyectos y
las expresiones culturales, descentralizando así
la actividad de cooperación cultural
institucional hacia mas practicas orientadas a
un cultura colaborativa y hacia la apropiación
ciudadana de las agendas.
9Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Las nuevas agencias además de representar a los
protagonistas de la vida ciudadana ante las
diferentes instituciones, fomentan la movilidad
entre personas y grupos y amplían la generación
de oportunidades para el acceso, disfrute y
desarrollo de bienes, productos y servicios
culturales, generan circuitos y corredores,
convirtiéndose así en actores fundamentales para
fomentar el ejercicio y aplicación de los
Derechos Culturales en tanto Derechos Humanos
fundamentales
10Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- En este sentido no hablaríamos únicamente de una
herramienta sino de una práctica en si,
constituyente a la concepción de la gestión
cultural a partir de otros parámetros alejados de
la jerarquización y verticalidad ya que se
requiere una gran aceptación del conocimiento
compartido y diverso para establecer mecanismos
de comunicación, de remezcla, de co-creación, de
reinvención y construcción colectiva.
11Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Proponemos una reflexión Nuevas Agendas, Nuevas
Agencias, Nuevos Actores para el Desarrollo
Local ya que se requiere tanto el
replanteamiento de contenidos y modelos de
gestión como el rediseño de las políticas que
permitan la participación y horizontalidad
mediante una visión global, descompartimentada, y
holística
12Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- En este sentido no hablaríamos únicamente de una
herramienta o de una práctica en si,
constituyente a la concepción de la gestión
cultural, sino de una filosofía colaborativa que
también atraviesa al sector cultural y lo moldea
a través de la co-creación, la generosidad a
partir de otros parámetros, alejados de la
jerarquización y verticalidad ya que se requiere
una gran aceptación del conocimiento compartido
y diverso para establecer mecanismos de
comunicación y construcción colectiva
13Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
- Ejercicio
- Quién soy?
- Qué hago? Cuál es mi sueño?
- Qué necesito?
- Qué tengo para ofrecer?
14- Mg. Romina Bianchini
- www.proyectacultura.org
- romibian_at_yahoo.com