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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores

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Mg. Romina Bianchini Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores Creo que estamos en una tendencia que encajan con las tesis, expuestas hace una d cada, del ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores


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Mg. Romina Bianchini
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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Creo que estamos en una tendencia que
    encajan con las tesis, expuestas hace una década,
    del sociólogo y economista Jeremy Rifkin en su
    trabajo La era del acceso, la revolución de la
    nueva economía cada vez tiene menos sentido
    tener, retener y acumular en una economía en la
    que el mismo cambio es la única constante y, por
    tanto, es necesario un desplazamiento desde un
    régimen de propiedad de bienes hacia un régimen
    de acceso que se sustenta en garantizar el uso
    limitado y a corto plazo de los bienes que nos
    aportan valor en un determinado momento. Sin
    olvidar, que estas dinámicas colaborativas están
    encuadradas en un movimiento espontáneo de
    personas con una dimensión global que utilizan La
    Red para comunicarse, experimentar por sí mismas
    y obtener lo que necesitan pero no de las
    empresas, sino de otras personas.

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • En este sentido consideramos fundamental, para
    el análisis sobre las Agendas y Agencias para el
    Desarrollo Cultural, cambiar la perspectiva y ya
    no hacerlo exclusivamente desde los estados u
    organismos gubernamentales, sino fortaleciendo la
    apropiación de estas herramientas para el
    ejercicio y el fortalecimiento de las
    posibilidades de incidencia de los actores
    culturales en la construcción de las agendas y
    en la reformulación de las agencias en tanto
    capacidad ciudadana, como nuevos actores
    practivos y prosumidores.
  • Los modelos de Innovación Participativa, que por
    su fuerte naturaleza bottom-up (de-abajo-a-arriba)
    promueven esta capacidad de generar efectos de
    red y sinergias. 

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Así, preferimos desarrollar el presente taller
    partiendo desde la perspectiva de la Filosofía
    Colaborativa y la Inteligencia Colectiva
    (collective intelligence), que describe
    situaciones donde la interacción de un grupo de
    personas genera resultados más inteligentes que
    si ellas actuaran aisladas o se confiara la
    solución a un experto.
  • Porque la inteligencia colectiva puede actuar
    como una potente arquitectura de gestión que
    facilite la mezcla entre disciplinas, una
    búsqueda más imaginativa y colaborativa de las
    soluciones y la consolidación de verdaderos
    i-cosistemas de innovación.

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • En este sentido, orientándonos a la ciudadanía
    cultural, remarcamos la importancia del
    reconocimiento de los Derechos Culturales para
    garantizar el acceso a los bienes culturales y en
    sentido estricto a las nuevas tecnologías de la
    comunicación e información en sus diferentes
    soportes, para que no continúe profundizándose
    la brecha de exclusión y en el marco de la
    diversidad cultural podamos producir contenidos,
    con nuestros propios lenguajes y según nuestras
    lecturas de la realidad. (profundizar
    participacion)

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Hay que destacar que la multiplicidad de los
    agentes sociales debe ser una garantía del
    desarrollo cultural y de la participación
    ciudadana necesaria en la concepción de las
    políticas culturales, tanto en los procesos de
    toma de decisiones y en la evaluación de
    programas y proyectos tanto en la construcción
    de las Agendas como en la reformulación y
    reinvención de las Agencias.

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • En lo concerniente a las nuevas agencias, nuestra
    perspectiva parte de la constatación fáctica de
    la flexibilidad e innovación que atraviesan las
    modalidades de gestión, desde la necesidad de
    desarrollar e implementar políticas y prácticas
    que profundicen en los procesos de
    multilateralidad, desde criterios de solidaridad,
    equidad, eficacia, sostenibilidad,
    corresponsabilidad y reciprocidad, en donde
    notamos que nuevos actores protagonizan y
    demuestran la importancia del intercambio de
    información, recursos y experiencias sin
    limitación territorial de transformación
    solidaria y comprometida

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Cuando nos referimos a nuevas agencias pensamos
    inmediatamente en qué es lo que pasa con las
    redes culturales éstas son, generalmente,
    colectivos, organizaciones no gubernamentales y
    no jerarquizadas, de personas que se dedican
    al sector cultural.
  • Pensamos que actúan con más rapidez y eficacia
    gracias a que, a la forma clásica de cooperación
    cultural, se suman nuevos actores, nuevas
    agencias, como las ciudades, las ong's,
    universidades y centros culturales, etc., que
    actúan en el enriquecimiento de los proyectos y
    las expresiones culturales, descentralizando así
    la actividad de cooperación cultural
    institucional hacia mas practicas orientadas a
    un cultura colaborativa y hacia la apropiación
    ciudadana de las agendas.

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Las nuevas agencias además de representar a los
    protagonistas de la vida ciudadana ante las
    diferentes instituciones, fomentan la movilidad
    entre personas y grupos y amplían la generación
    de oportunidades para el acceso, disfrute y
    desarrollo de bienes, productos y servicios
    culturales, generan circuitos y corredores,
    convirtiéndose así en actores fundamentales para
    fomentar el ejercicio y aplicación de los
    Derechos Culturales en tanto Derechos Humanos
    fundamentales

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • En este sentido no hablaríamos únicamente de una
    herramienta sino de una práctica en si,
    constituyente a la concepción de la gestión
    cultural a partir de otros parámetros alejados de
    la jerarquización y verticalidad ya que se
    requiere una gran aceptación del conocimiento
    compartido y diverso para establecer mecanismos
    de comunicación, de remezcla, de co-creación, de
    reinvención y construcción colectiva.

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Proponemos una reflexión Nuevas Agendas, Nuevas
    Agencias, Nuevos Actores para el Desarrollo
    Local ya que se requiere tanto el
    replanteamiento de contenidos y modelos de
    gestión como el rediseño de las políticas que
    permitan la participación y horizontalidad
    mediante una visión global, descompartimentada, y
    holística

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • En este sentido no hablaríamos únicamente de una
    herramienta o de una práctica en si,
    constituyente a la concepción de la gestión
    cultural, sino de una filosofía colaborativa que
    también atraviesa al sector cultural y lo moldea
    a través de la co-creación, la generosidad a
    partir de otros parámetros, alejados de la
    jerarquización y verticalidad ya que se requiere
    una gran aceptación del conocimiento compartido
    y diverso para establecer mecanismos de
    comunicación y construcción colectiva

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Nuevas Agencias, Nuevas Agendas, Nuevos Actores
  • Ejercicio
  • Quién soy?
  • Qué hago? Cuál es mi sueño?
  • Qué necesito?
  • Qué tengo para ofrecer?

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  • Mg. Romina Bianchini
  • www.proyectacultura.org
  • romibian_at_yahoo.com
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