A qualidade de vida nas empresas

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A qualidade de vida nas empresas

• Qualidade na produção
• Da marca
• Da imagem
• Dos processos
• Dos procedimentos
• Das condutas

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Dia-a-dia

• Exige concentração total, decisões arriscadas
  que, muitas vezes, são tomadas de imediato e sob
  pressão.
• O medo de perder o emprego exige ações que não
  condizem com as verdadeiras atitudes e os
  pensamentos dos funcionários.

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Pesquisa 223 empresários de diversos setores.

• Fora do trabalho.
• 34 nunca praticaram esportes.
• 14 possui alguma atividade esportiva diária.
• 59 dos empresários dormem até 7 horas por noite

• No trabalho.
• 38 trabalham entre 10 a 12 horas,
• 14 chegam a trabalhar mais de 12 horas por dia.
• 62 acreditam possuir uma alimentação balanceada
• 7 possuem uma hora de almoço.

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Resultado da Pesquisa

• Essa pesquisa demonstra que o empresariado
  brasileiro dorme pouco, come mal e às pressas,
  além de não praticar esportes.

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Visão das Empresas.

• Até pouco tempo atrás, as empresas não viam esse
  fato como um problema, acreditando que isso
  poderia atrapalharapenas o próprio funcionário.
• Somente de uns anos pra cá, as empresas
  perceberam que a qualidade de vida dos
  funcionários está intimamente relacionada com o
  alcance dos objetivos da organização.

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Ações práticas x Consumismo

• O importante é não confundir ações práticas com
  consumismo, sofisticação imagem socialpara
  vender seu produto.
• A questão está focada nos funcionários.A melhoria
  na qualidade da produção e na prestação de
  serviços é uma consequência natural.
• Pergunta Nas empresas que vocês trabalham já é
  utilizada esta prática.

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BemViver - Programa de qualidade.

• O principio deste programa é fazer com que as
  pessoas mudem o comportamento, através destes
  três pilares
• Educação alimentar
• Estímulo as atividades físicas
• Orientações como combater e evitar o estresse.

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Dicas

• Para ajudar os profissionais a terem hábitos
  alimentares mais saudáveis, a empresa Schering do
  Brasil, recorre
• a canais de comunicação interna como a Intranet,
  quadros de avisos localizados em pontos
  estratégicos e distribuição de folhetos
  educativos.Através desses meios, os colaboradores
  passaram a ter acesso a informações básicas,
  porém úteis para a saúde como, por exemplo,
  dietas específicas para quem sofre de obesidade,
  diabetes, hipertensão, entre outros problemas que
  afetam a saúde.

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Dicas

• No que se refere ao estímulo à prática de
  atividades físicas, a empresa firmou convênios
  com algumas academias de ginásticas, para que os
  colaboradores tenham direito a descontos
  diferenciados.
• Além disso, a empresa também institui a prática
  de ginástica laboral que é realizada diariamente
  durante o expediente.

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Dicas

• Promover palestras para o combate ao estresse,
  incluindo promoção de massagens nos funcionários.
• Criação de um coral que irá proporcionar momentos
  de descontração entre os colaboradores.
• Criar uma central de 0800, onde eles têm acesso a
  uma assistência psicosocial. Esse trabalho pode
  contar com o suporte de psicológos e permite que
  os colaboradores possam obter informações, tirar
  dúvidas e pedir conselhos de como agir diante de
  problemas com cônjuges, filhos, colegas de
  trabalho, entre outros.
• Espaço Zen ( ouvir barulho de agua)
• Sala de descompressão ( Call Center muito
  utilizado devido a pressão do ambiente).

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Dicas

• Dependência química programa que pode ser
  atendido tanto o funcionário como seus
  dependentes, para superar o vício, as pessoas são
  acompanhadas semanalmente por uma psicóloga,
  realizando um trabalho similar ao desenvolvido
  pelo AA.

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Schering do Brasil

• Estes exemplos foram retirados do programa bem
  estar desenvolvido pela Empresa Schering do
  Brasil, e é bom salientar que este programa vai
  mais além e, ao todo, possui doze ações
  distintas, mas que visam um único objetivo a
  melhoria da qualidade de vida profissional e
  social das pessoas.

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São elas

• Adoção de horário flexível
• Campanha de vacinação anual contra a gripe
• Programa anti tabagismo
• Prática da ginástica laboral
• Instituição do bando de horas
• Check-up periódico para executivos
• Programa eu sou mais eu- dependentes químicos
• Distribuição de medicamentos Schering, mediante
  receita médica
• Orientação nutricional
• Distribuição de informativos através dos canais
  de comunicação interna
• Promoção de lazer ( cinema, parques, teatros)
• Programa Novo Tempo- ação voltada para preparar
  os funcionários pra a pré aposentadoria.
• Resultados diminuição acima de 25 de
  absenteísmo, doenças, desmotivação, etc...

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Fim.
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(No Transcript)