Les co

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Les coûts et la gestion Chapitre 2
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Chapitre 2 - Les coûts et la gestion

• Coûts, ressources et objets de coûts
• Rattacher les ressources aux objets de coûts
• Les notions fondamentales en matière de coûts
• Les aspects temporels des coûts
• Les coûts pertinents pour la prise de décision
• Les systèmes de coûts

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Coûts, ressources et objets de coûts

• Coût dun objet
• Somme dargent exigée en contre-partie de
  lacquisition de cet objet ou somme dargent
  exigée pour lensemble des ressources ayant
  contribué à la production dun objet.
• Ressources
• Matière, fourniture, bien, service ou élément
  dactif utilisé pour produire dautres biens ou
  fournir des services
• Objets de coûts
• Objet dont on veut mesurer le coûts un bien, un
  service, un client, un fournisseur, un projet,
  une activité, etc.

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Rattacher les ressources aux objets de coûts
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Les notions fondamentales en matière de coûts

• Le coût total
• Le coût moyen
• Le coût marginal

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Les aspects temporels des coûts

• Le coût historique
• Le coût du marché
• Le coût prévisionnel
• Le coût actualisé

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Les coûts pertinents pour la prise de décision

• Le coût pertinent
• Un coût est pertinent par rapport à une décision
  donnée sil est susceptible dêtre modifié par la
  décision.
• Le coût de renonciation
• Le coût de renonciation est le gain dont on
  accepte dêtre privé en faisant un choix.
• Le coût différentiel
• Le coût différentiel distingue deux
  propositions, deux produits ou deux projets.

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Les systèmes de coûts
9
Centres de coûts, processus et activités
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Deux modèles de gestion des coûts
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Les leçons à tirer de LOréal Canada

• Chez LOréal, la gestion est plutôt axée ce qui
  sen vient que vers ce qui est passée.
• Les plans daffaires sappuient sur les tendances
  de marché.
• La gestion de linformation est rendue complexe
  par lutilisation de données autant externes
  quinternes.
• Le comptable de gestion est essentiellement un
  gestionnaire sa qualité principale est
  lanticipation.
• Le défi est de faire évoluer le tableau de bord
  de gestion en fonction de ce qui sen vient.