EXPERIENCIA DE CASOS DE INNOVACION RURAL

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EXPERIENCIA DE CASOS DE INNOVACION RURAL

• M.Sc. José Roberto Alegría Coto
• Jefe del Departamento de Desarrollo Científico y
  Tecnológico - CONACYT -

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Innovaciones de Desarrollo Rural

• Permiten resolver los problemas específicos que
  se dan en un contexto determinado que depende de
  la situación geográfica, económica, social y
  cultural, etc., en la que se encuentra el
  territorio, y que es influenciado por el peso del
  contexto global.

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Para generar Innovaciones

• Es necesario la participación voluntaria de los
  habitantes de una localidad (territorio) y
  grandes dosis de creatividad y consenso que
  permitan descubrir nuevas oportunidades.

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Innovación y los agentes locales

• La innovación se concibe como una iniciativa de
  los agentes locales, que aportan una nueva
  respuesta a los problemas específicos del
  territorio.

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Oportunidades para Innovar

• A partir del mercado la generación de nuevos
  productos y servicios con calidad.
• Fuera del mercado están relacionadas con la
  conservación de los espacios rurales y los
  recursos naturales.

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Puntos de análisis para Innovar

• Movilización de las poblaciones y cohesión
  social.
• Imagen del mundo rural.
• Identidad del territorio.
• Actividades y empleo.

• Competitividad y acceso a mercados.
• Emigración, inserción social y profesional.
• Medio ambiente, gestión del espacio y recursos
  naturales.
• Tecnologías.

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Movilización de poblaciones y cohesión social

• El reto es la concepción integrada de las
  estrategias de desarrollo que deben ser
  concebidas a nivel local, a través de espacios de
  reflexión colectiva sobre el desarrollo del
  territorio, en la que cooperen instancias
  públicas y privadas, tomando en cuenta el
  contexto local.

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Imagen del mundo rural

• Que se concibe a través de la utilización de los
  símbolos de la identidad local habilitación de
  antiguas estructuras para nuevas funciones
  (industriales, transportes, etc.) renovación de
  los pueblos y del patrimonio edificado para poner
  en marcha nuevas dinámicas utilización del
  paisaje para movilizar la población.

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Identidad del territorioa

• Un reto es la identidad local y la especi-ficidad
  cultural, que se procura a tra-vés de la
  utilización de las culturas y saberes locales
  valorización de la identidad como nuevo elemento
  en las reglas de los intercambios comerciales con
  los mercados elaboración de nuevas formas de
  percibir la realidad.

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Identidad del territoriob

• Otro reto es el comportamiento y men-talidad de
  la población, que se asu-me implicando a las
  poblaciones en la definición de las estrategias
  locales creando polos de difusión cultural y
  afirmación de la cultura local facilitando el
  acceso a la información mejorando la cohesión
  social a través de la ordenación del espacio.

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Actividades y empleoa

• Un reto es la creación de empleo, formas para
  lograrlo son búsqueda de nuevas fuentes de
  empleo en la cultura, servicios, medio ambiente,
  valorización del conocimiento tradicional
  creación de nuevas profesiones en el medio rural
  interconexión en red de las estructuras de
  formación e inserción profesional, otras.

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Actividades y empleob

• Otro reto es el financiamiento de las actividades
  rurales, como lograrlo con un enfoque colectivo
  de la inversión exhortando a los emigrantes para
  que inviertan financiando servicios de
  asis-tencia técnica y animación mediante el
  desarrollo de actividades comerciales otras.

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Actividades y empleoc

• Y reto es la formación profesional, como
  enfrentarlo organizando cursos de formación a la
  medida promoviendo actividades de aprender
  haciendo organizando cursos de formación a
  distancia integrando la formación, la
  experimentación y los servicios para los
  agricultores apoyo a la investigación aplicada
  para los productos típicos.

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Competitividad y acceso a los mercadosa

• La competitividad de la agricultura y del mundo
  rural es un reto, que hacer? cambio de
  agricultura intensiva a duradera
  reintroducción de cultivos locales tradicionales
  diversificación de los producciones y métodos
  agrarios aumento del valor añadido mediante la
  transformación local y comercialización directa
  de productos agroalimentarios.

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Competitividad y acceso a los mercadosb

• Otro reto es la economía de escala, qué hacer?
  promoción de economías de diversificación para
  complementar economías de escala orientación de
  la producción hacia ciertos segmentos de mercado
  estructuración de la oferta de varios productos
  en torno a una nueva necesidad o a un tema
  aglutinador creación de economías de red.

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Competitividad y acceso a los mercadosc

• Y reto es la extensión de los mercados agrarios y
  rurales, qué hacer? organización de circuitos
  cortos de comercialización organización de los
  productores para colocar productos transformados
  en circuitos largos de comercialización
  elaboración de los productos en función de los
  mercados.

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Emigración, inserción social y profesionala

• Un reto es el éxodo rural, qué hacer? Creación
  de condiciones locales para la instalación
  profesional de los jóvenes apoyo a un desarrollo
  endógeno promoción de la pluriactividad.

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Emigración, inserción social y profesionalb

• Otro reto es la renovación de la población, qué
  hacer? apertura hacia los recién llegados,
  promotores de nuevas actividades apoyo a la
  instalación o reinstalación de grupos con
  dificultades apoyo a la integración de los
  residentes secundarios y de los emigrantes
  diarios.

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Medio ambiente, gestión del espacio y recursos
naturalesa

• Un reto es la utilización de los recursos
  naturales y del paisaje, qué hacer?
  modernización de la imagen tradicional del
  espacio rural añadiéndole una dimensión
  ecológica valorización de la calidad específica
  del territorio con nuevos productos y servicios.

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Medio ambiente, gestión del espacio y recursos
naturalesb

• Otro reto es las oportunidades econó-micas y
  medio ambiente, qué ha-cer? Integración de la
  protección del medio ambiente y del desarrollo
  eco-nómico promoción de las energías renovables
  racionalización de la utili-zación de los
  recursos (agua, energía) actividades económicas
  basadas en un concepto ecológico.

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Medio ambiente, gestión del espacio y recursos
naturalesc

• También es reto lo relativo a la educa-ción y
  medio ambiente, qué hacer? desarrollo de
  centros de información y formación ecológicas
  promoción de las prácticas de desarrollo duradero
  en todos los sectores.

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Las Tecnologías y su evolucióna

• Uno de los retos es el desarrollo, gene-ración y
  transmisión de conocimien- tos y tecnologías,
  qué hacer? creación de capacidades específicas
  de innovación Organización de las empre-sas
  locales para acceder a las tecnolo-gías de punta
  revalorización mediante la modernización de
  tradiciones productivas.

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Las Tecnologías y su evoluciónb

• Otro reto es la búsqueda de las tecnolo-gías
  apropiadas, qué hacer? desa-rrollo de
  tecnologías limpias y adapta-ción de las
  tecnologías existentes a los conocimientos
  locales introducción de tecnologías adaptadas a
  los productos de calidad en todos los sectores
  intro-ducción de las biotecnologías.

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Tendencias de Innovación Rurala

• Diversificación de las economías locales. Con las
  tecnologías actuales se pueden activar unidades
  productivas pequeñas. Surgen nuevas funciones
  rurales en el ámbito de la protección del medio
  am-biente y recursos naturales. A nivel mundial
  va en aumento la demanda de productos de calidad.

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Tendencias de Innovación Ruralb

• Nuevas interacciones entre el contexto local y
  global. Es necesario utilizar las nuevas
  tecnologías de la información y la comunicación
  para el establecimiento de contactos. Hay que
  procurar el inter-cambio de conocimientos y
  estrategias con redes de cooperación
  internacional.

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Tendencias de Innovación Ruralc

• Desarrollo de nuevas sinergias internas. Creación
  de nuevos vínculos entre agentes del mismo
  territorio. Acceder a nuevos mercados y
  tecnologías. Valori-zar las nuevas demandas de
  productos locales de calidad. Procurar que la
  apertura al exterior se transforme en nuevas
  oportunidades para la identidad local y cohesión
  social del territorio.

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Proceso de la Innovación

• La innovación se caracteriza por su pro-ceso
  evolutivo y sus resultados. La acción se concibe
  una vez queda claro el contexto que favorece la
  ocurrencia de una idea innovadora. Esta se
  trans-forma progresivamente en proyecto, el cual
  entra en una fase de ejecución. Fi-nalmente la
  innovación se hace viable.

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Proceso social de la Innovacióna

• Cotejo de lo local y lo global. Sirve para
  revelar diversos elementos valor de lo
  específico del territorio (conocimientos
  especializados, cultura, arte, etc.) o saber
  local. La falta de adaptación del territorio al
  contexto exterior (mercados, legislación,
  tecnologías, recursos huma-nos, etc.).

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Proceso social de la Innovaciónb

• Creación de nuevos mecanismos de aprendizaje.
  Procesos colectivos de aprendizaje en distintos
  ámbitos (tecno-lógicos, de gestión,
  comercialización, negociación, etc.), a través de
  meca-nismos formales e informales de forma-ción
  flexibles a la carta (en técnicas, métodos,
  productos, capacidad de los agentes para
  conocerse mejor, etc.).

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Proceso social de la Innovaciónc

• La negociación entre agentes y/o institu-ciones.
  El cotejo entre lo local y lo glo-bal y los
  procesos de desarrollo deter-minan los puntos
  débiles y las contra-dicciones. La negociación
  busca crear un clima de confianza, que toma en
  cuenta las relaciones de fuerza y dife-rencias de
  sensibilidad.

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Proceso social de la Innovaciónd

• Referencias comunes. Influyen en el nivel de
  desarrollo y son un elemento esen-cial de toda
  sociedad formas de orga-nización social,
  símbolos compartidos, utilización de esa
  identidad y el com-portamiento con los no
  residentes son rasgos de la cultura local
  específica de cada territorio, fruto de su
  historia.

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Proceso social de la Innovacióne

• Cambio de las reglas del juego. Es el re-parto
  del poder entre los agentes de una misma
  estructura social dentro de un mismo territorio o
  entre territorios diferentes. Destacan las de
  políticas (decisión institucional), económicas
  (actividades, puestos de trabajo, cono-cimientos
  especializados, etc.).

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LA INNOVACION PUEDE SEGUIR UNA GRAN DIVER-SIDAD
DE ESTRATEGIAS Y PUEDEN EXISTIR SOLUCIO-NES
MULTIPLES A UN MISMO PROBLEMA.
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Asociación agroalimentaria Oro verde de Magnoac
(Mediodía-Pirineos, Francia)
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Asociación agroalimentaria Oro verde de Magnoac
(Mediodía-Pirineos, Francia)

• 1. El pate es un producto tradicio-nal de la
  región. Para pasar de escala familiar a
  exportadora es necesario un matadero e
  insta-laciones de conservación.
• 2. Para cumplir con normas de calidad requeridas,
  8 agricul-tores crean una CUMA.
• 3. Las autoridades locales encar-gan estudio
  técnico. El proyecto es aprobado
• 4. Se crea la Asociación Oro verde de Magnoac
  que cuenta con la marca registrada Granjas de
  Magnoac

• 5. El número de participantes se incrementa a 40
  productores en un radio de 100 km.
• 6. La gestión colectiva del taller de
  transformación y de comerciali-zación da nueva
  capacidad de acción a los agricultores.
• 7. Mejora la higiene y la comercialización.
• 8. Se armonizan las técnicas de fabricación.
• 9. El paté y otros productos transformados
  acceden a los mercados internacionales.

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Construcción de un depósito de agua colectivo
Inazares (Murcia, España)
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Construcción de un depósito de agua colectivo
Inazares (Murcia, España)

• 1. El agua del pueblo se reparte entre 37
  titulares de derechos hereditarios. Se
  despilfarra el agua en invierno y en verano no
  hay agua suficiente para regar.
• 2. No se había adoptado ninguna solución técnica
  porque los derechos ancestrales se consideraban
  intocables.
• 3. La Alcaldía propone que se construya un
  minidepósito.
• 4. La agencia de empleos de la zona ofrece su
  asistencia técnica para los estudios de
  viabilidad.

• 5. Después de varios meses en más de 15 asamblea
  se alcanzó la unanimidad para el nuevo sistema de
  gestión.
• 6. Se crea la comunidad de bienes no
  contributivos en la que se ceden los derechos
  históricos.
• 7. En verano el agua almacenada se distribuye por
  los 37 titulares his-tóricos, por superficie
  cultivada.
• 8. Se generó un clima de confianza entre
  agricultores y autoridades.
• 9. Los habitantes resolvieron el problema del
  agua, de manera tradicional, sin comercializarla.
  

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MISION DEL MAG

• Contribuir a optimizar el desempeño del Sector
  Agropecuario, Agroindustrial, Forestal y Pesquero
  en la economía nacional e internacional,
  proveyendo servicios de generación y
  transferencia de tecnología, educación
  especializada, información de oportunidades de
  mercado, administración fito y zoosanitaria,
  seguridad jurídica y financiamiento y
  propiciando la diversificación, la
  agroindustrialización y el incremento de la
  productividad, la competitividad, sostenibilidad
  y sustentabilidad de los recursos naturales, a
  fin de lograr un mayor crecimiento económico,
  seguridad alimentaria de la población y el
  mejoramiento de la calidad de vida del agro
  nacional