LA INNOVACION EN EL TERRITORIO: ROL DE LOS CEGES

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LA INNOVACION EN EL TERRITORIO ROL DE LOS
CEGES
RODRIGO VEGA ALARCON Director Ejecutivo FIA 26 ,
27 y 28 de Marzo, Encuentro Nacional Red Cege A.G.
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TEMAS

• 1. QUE PASA CON LA INNOVACION EN CHILE?
• 2. LA INNOVACION Y EL TERRITORIO
• 3. ROL DE LOS CEGES

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• QUE PASA CON LA INNOVACION
• EN CHILE?

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GASTO EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
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PATENTES OTORGADAS POR ESTADOS UNIDOS
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CAPITAL HUMANO
Dotación en Capacidad Científico-tecnológica
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CONSEJO NACIONAL DE INNOVACIÓN (CNIC)
Agenda Estratégica cuyo objetivo es sistematizar
los pasos necesarios para proponer una Estrategia
Nacional de Innovación participativa y
consensuada para los próximos 12 años.
EL LIBRO BLANCO DE LA INNOVACIÓN VOLUMEN I y II
Hacia una estrategia nacional de innovación para
la competitividad www.consejodeinnovacion.cl
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POLITÍCA NACIONAL DE INNOVACIÓN

• OBJETIVOS
• Adoptar un modelo nuevo económico en el que el
  motor de la competitividad sea el capital humano
  (conocimiento e innovación).
• Configuración de una economía del conocimiento
  que posibilite dar saltos para adquirir otras
  ventajas competitivas adicionales.
• La innovación debe abordarse desde una
  perspectiva sistémica, en la que es de vital
  importancia alcanzar una alianza pública
  privada, con la cual es posible optimizar los
  esfuerzos e impactar la productividad total de
  factores (PTF).

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POLÍTICA NACIONAL DE INNOVACIÓN
EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PERMITE SUPERAR
Las brechas en educación insuficiente
cobertura, baja calidad y baja inversión.
Insuficientes actividades de ID bajo gasto, en
especial el privado. Principal meta es
cuadriplicar la proporción del PIB hacia 2030,
invirtiendo la relación del porcentaje de gasto
privado en relación al público. Insuficiente
diversidad productiva necesario primero inyectar
con conocimiento la producción de los actuales
clusters productivos en funcionamiento, para
luego transitar hacia sectores basados, en mayor
medida, en la utilización selectiva de
conocimientos.
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POLÍTICA NACIONAL DE INNOVACIÓN
ROL DEL ESTADO SUPERAR FALLAS DE MERCADO
Insuficiente apropiabilidad de los beneficios
bien público/derechos de propiedad
Asimetrías de información acceso información y
fuentes públicas/mejora toma decisiones
económicas Alta incertidumbre no cuantificable
créditos blandos o subsidios de iniciativas de
alto riego asociado a procesos de innovación
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POLÍTICA NACIONAL DE INNOVACIÓN
Capital humano La Ciencia e ID La innovación
en la empresa La cultura La institucionalidad R
egiones Infraestructura habilitante Potenciamien
to del desarrollo de la infraestructura vial,
digital y el suministro de energía. Perfeccionami
ento de los marcos regulatorios sectoriales, en
torno a la competencia, el medio ambiente o la
fuerza laboral.
LINEAS DE ACCIÓN
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(No Transcript)
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EN EL SECTOR AGRÍCOLA
Últimos diez años Apertura economía chilena
Internacionalización del país Tratados de Libre
Comercio (TLC) Incremento exportaciones
sectoriales
Profundos procesos de cambio en el sector rural y
en especial en su agricultura.
Las cifras nacionales son muy positivas para el
sector en su conjunto, pero éstas son un promedio
y, con ello, esconden disparidades muy grandes
entre los diversos rubros, regiones y segmentos
productivos

Por ello es que el sueño de hacer de Chile una
Potencia Agroalimentaria, sustentada en el
importante desarrollo exportador de varios
sectores y rubros, implica un esfuerzo nacional
de gran envergadura.
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• LA INNOVACION Y EL TERRITORIO

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ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO
Para continuar creciendo sostenidamente en el
largo plazo

• La implementación de una estrategia basada en la
  economía del conocimiento se basa en tres pilares
  claves
• Un régimen institucional y de incentivos
  económicos claros, coherentes y estables
• Un capital humano de calidad
• Una fuerte capacidad de innovación

Transitar gradualmente desde el modelo primario
exportador hacia la economía del conocimiento.
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QUÉ SE ENTIENDE POR INNOVACIÓN

• La innovación es un proceso no lineal

Insumos principales Recursos Financieros,
Infraestructura, Ideas, Capital Humano
Resultados Nuevos productos y procesos
tecnológicos sancionados por el mercado
INNOVACIÓN
Innovar es crear valor nuevo, reconocido por el
mercado
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QUÉ SE ENTIENDE POR INNOVACIÓN
Innovación en marketing
Innovación de procesos
Innovación de producto
INNOVACIÓN
Innovación organizacional
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INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Puede estar asociada a la creación de una nueva
empresa (pero en la mayoría de los casos son
empresas establecidas las que llevan adelante la
innovación)
Innovación ideas y conocimiento son
transformados en valor para la economía
Emprendimiento inicio de nuevos negocios, en
general mediante la constitución de nuevas
empresas.
Puede estar asociado a la introducción de una
innovación, (pero en muchos casos las empresas
creadas mediante emprendimiento no están
asociadas a algo significativamente novedoso)
Emprendimiento innovador Acción de iniciar un
nuevo negocio en un territorio en torno a una
innovación.
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INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Las empresas no innovan de manera aislada, lo
hacen al relacionarse con universidades, centros
de investigación, agencias públicas, proveedores,
clientes y sus propios competidores EN EL
TERRITORIO
Para un resultado exitoso, se requiere entonces
una interacción entre las capacidades internas de
la empresa con las de los agentes que la
rodean CADENAS AGROALIMENTARIAS
Surge el espacio para las políticas
públicas APOYO DEL ESTADO A LOS INNOVADORES EN
LOS TERRITORIOS
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FIA PROMUEVE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
Énfasis Gestión y Estrategias de Acción

• Mirada de Futuro
• Conocimiento
• Experiencias Validadas
• Orientación
• Estrategias de Innovación Nacionales,
  Territoriales y Rubros
• Instrumentos y Recursos Financieros
• Articulación
• Alianzas
• Redes Internacionales

Estrategias y alternativas de futuro para
enfrentar los desafíos del sector en las regiones
y territorios
Territorio y su sistema productivo que compite
directamente con el mundo exterior

• Inductores y promotores de procesos para el
  desarrollo del sector

• Generar bienes públicos de alto mérito innovador

Objetivo Operativo TERRITORIALIZAR LA INNOVACIÓN
AGRARIA

• Aumentar Grado de Impacto

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CHILE, SUS REGIONES Y TERRITORIOS
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Estrategias de Innovación Territorial/cadena/rubro

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Batería de Instrumentos de apoyo
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Banco de Experiencias de Innovación
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Plataforma de Información Disponible
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EN RESUMENNUESTRA ORIENTACION PARA LA ACCION

• libre demanda
• proyectos
• acción difusa
• propiedad individual o rubro
• acciones individuales
• duplic/competencia otras fuentes
• acciones individuales
• tramitación excesiva

• ? inducción/orientación PyP
• ? programas
• ? acción localizada
• ? territorios
• ? agrup/asociatividad actores
• ? sinergia y colaboración
• ? alianzas instituciones afines
• ? fácilidad acceso inst FIA

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• ROL DE LOS CEGES

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• FIA RECONOCE EN LOS CEGEs UN ACTOR RELEVANTE EN
  EL TERRITORIO

2007 NACE LA EXPERIENCIA PILOTO DE X CONVENIOS
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• CEGES FIA
  

CONVENIOS DE FOMENTO A LA INNOVACION EN EL
TERRITORIO EXISTEN CON CEGE SECANO, CEGE MAULE
SUR, CEGE ÑUBLE, CEGE TEMUCO, CEGE UNICAL,CEGA S.A
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OBJETIVOS DEL CONVENIO

• Fomentar la Cultura de Innovación en el
  territorio, a través de la realización de
  talleres, charlas, seminarios y eventos
  tendientes a introducir temas y soluciones
  innovadores vinculadas a la o las cadenas
  agroalimentarias en las cuales se desenvuelve el
  CEGE.
• Capturar y elaborar demanda por instrumentos de
  fomento a la innovación sectorial de los clientes
  del Centro.
• Identificar, articular, gestionar y estructurar
  la demanda por Programas de Innovación
  Territorial.

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AVANCES A LA FECHA

• Identificación de necesidades y requerimientos
• Identificación de rubros y cadenas priorizadas
• Preparación de posible batería de perfiles de
  iniciativas

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PROXIMAS ACTIVIDADES

• Hacer realidad las iniciativas identificadas y
  priorizadas por los CEGEs.
• Postulación de propuestas de innovación en
  elaboración a nivel de perfiles.
• Presentación de propuestas de innovación
  completas para su sanción por el Consejo
  Directivo de FIA.
• Avanzar en una metodología o proceso de hacer
  o evolucionar a CEGE i.

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NUESTRO COMPROMISO

• Desarrollar una alianza estratégica FIA-CEGEs
  en los territorios para innovar en la PYME
  Agroalimentaria
• Apoyar el trabajo que se está haciendo en los
  territorios.

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• MUCHAS GRACIAS