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Anlisis Financiero

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Ripley apenas tiene liquidez, de hecho el a o 2005 pr cticamente no la tiene. ... Ripley pas por una situaci n an mala que la dej sin liquidez, pero pese a eso ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Anlisis Financiero


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Análisis Financiero
  • Ripley S.A. S.A.C.I. Falabella

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Análisis Financiero
  • Integrantes
  • Carlos Espinoza
  • Luis Machuca
  • Exel Silva
  • Profesor
  • Santiago Fernandez

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Introducción
  • Analizar información publicada de dos empresas.
  • Historia reciente de ambas empresas.
  • Organizar la información en tres categorías para
    analizar
  • Liquidez
  • Endeudamiento
  • Rentabilidad
  • Comparar categorías y establecer
    comportamientos.

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S.A.C.I. Falabella
  • Es una de las empresas más grandes de Chile y la
    tienda por departamentos más importante de
    Sudamérica, con presencia en Argentina y Perú.
  • Su origen se remonta a 1889, cuando Salvatore
    Falabella abre la primera gran sastrería en el
    país.
  • En 1980 aprox. lanzan su tarjeta de crédito CMR
    Falabella, su propia tarjeta de crédito, con el
    objetivo de satisfacer la creciente demanda de
    sus clientes por un sistema de pago más cómodo y
    flexible.
  • Por más de 112 años ha mantenido el compromiso
    de mejorar la calidad de vida de la familia
    chilena, ayudando a satisfacer las necesidades de
    la forma más conveniente

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Ripley S.A.
  • Ripley Corp es hoy una de las mayores compañías
    del sector retail de Chile y Perú, saliendo al
    mercado con su primera en Chile tienda el año
    1956 y comenzando a otorgar crédito a sus
    clientes el año 1976 y abriendo sus puertas a
    nuevos países como Perú el año 1997.
  • El negocio principal de Ripley es la venta al
    detalle de vestuario, accesorios y productos para
    el hogar a través de los distintos formatos de
    tienda por departamento.
  • Participa en el negocio financiero a través del
    crédito directo a sus clientes por medio de la
    Tarjeta Ripley y del recientemente creado Banco
    Ripley, ofreciendo créditos de consumo y tarjeta
    de crédito Mastercard

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Análisis
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Liquidez
  • Razón circulante capacidad de pago de deudas de
    corto plazo con recursos líquidos.
  • Razón ácida capacidad de pago de deudas de corto
    plazo con dinero de caja chica instantáneo.

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Liquidez
  • Ripley apenas tiene liquidez, de hecho el año
    2005 prácticamente no la tiene.
  • Falabella presenta buena liquidez, pero se
    dispara el año 2006 (recursos ociosos).
  • Ambas empresas deben gran parte de su liquidez a
    su actividad y no a dineros administrativos o
    cobranzas.

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Endeudamiento
  • Endeudamiento la capacidad de la empresa de
    adquirir compromisos de pago con otros agentes
    financieros (bancos), o con agentes del negocio
    (empleados, proveedores).

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Endeudamiento
  • Capacidad de endeudamiento estable para ambas
    empresas.
  • Ripley tiene menos endeudamiento y menos
    compromiso del capital, sin anomalías el 2005.
  • Ambas empresas han colaborado de su patrimonio
    (casi el 50) para enfrentar sus deudas.

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Rentabilidad
  • Los EE.RR. De ambas empresas no arrojan ingresos
    por ventas del área de su negocio, por lo cual en
    vez de los indicadores operacionales (bruto y
    neto) es necesario analizar la rentabilidad desde
    los indicadores no operacionales (gastos
    financieros, ingresos por inversiones, bruto y
    neto).

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Rentabilidad
  • Ambas empresas tienen utilidad estable (R. 80,
    F. 100) sobre sus ingresos no operacionales.
  • Ripley cayó el 2005 pero empieza a alcanzar a
    Falabella en términos de utilidades.

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Rentabilidad
  • Rentabilidad Ripley tuvo una baja rentabilidad
    en 2005, pero se eleva en 2006 y trata de
    alcanzar a Falabella. Promedia 5.
  • Falabella aumenta su rentabilidad
    progresivamente, aprox. 2 al año. Supera el 10
    de rentabilidad.
  • Falabella otorga aumentos fuertes de rentabilidad
    a sus accionistas en el periodo.

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Conclusiones
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  • Falabella es una empresa más sólida que Ripley en
    el periodo 2004-2006.
  • Ripley pasó por una situación anómala que la dejó
    sin liquidez, pero pese a eso conservó su
    capacidad de comprometer deuda probablemente una
    reingeniería interna para enfrentar a Falabella.
  • Tras el costalazo del 2005 Ripley se acerca
    fuertemente a Falabella en términos de
    rentabilidad.
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