Tugas Pertemuan 1 - PowerPoint PPT Presentation

1 / 135
About This Presentation
Title:

Tugas Pertemuan 1

Description:

Tugas Pertemuan 1 – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:4622
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 136
Provided by: drhariku
Category:
Tags: ipx | pertemuan | tugas

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Tugas Pertemuan 1


1
Tugas Pertemuan 1
  • Entrepreneurship adalah bukan hanya untuk ajang
    berdagang semata-mata, tetapi di dalam
    entrepreneurship banyak terdapat ciri-ciri serta
    karakter-karakter yang timbul, untuk lebih
    memahami dan menumbuhkan jiwa entrepreneurship,
    kamu cari (Internet dan majalah)cerita tentang
    riwayat bisnis seorang pengusaha sukses dan kamu
    analisa dari cerita tersebut , carilah dan
    temukan ciri2 dan karakterk seorang entrepreneur
    menurut kamu. Dan diskusikan

2
  • dikelas.
  • Tugas perorangan, di ketik dengan menggunakan
    Word , spasi 1,5, huruf times roman ukuran huruf
    12, di kumpulkan saat pertemuan pertama untuk
    mata kuliah LED 1.
  • Adapun tugas presentasi kelas, di buat per
    kelompok disesuaikan dengan jumlah mahasiswa, dan
    materi presentasi di ambil dari tugas masing2
    anggota kelompok yang di pilih bersama oleh
    anggota untuk di presentasikan.

3
  • Pertemuan 1
  • DEFINISI MOTIVASI
  • ENTREPRENEURSHIP

4
MOTIVASI ENTREPRENEURSHIP
  • MOTIVASI
  • Adalah suatu proses di mana seseorang
    bertingkah laku mencapai tujuan untuk memuaskan
    kebutuhannya
  • ENTREPRENEURSHIP
  • adalah Yakni proses mengkreasikan sesuatu dengan
    menambahkan nilai yang didukung komitmen pada tim
    dan usaha, memperkirakan kemungkinan finansial,
    fisik, dan resiko sosial dan menerima hasil
    berupa finansial, kepuasan dan kebebasan pribadi.

5
Berfikir dan berperilaku Entrepreneur
Menjadi seorang Entrepreneur mempunyai Pemikiran
dan berperilaku sebagai berikut
  • 1. Mandiri dan jujur (manjur)
  • 2, Mempunyai profesionalisme bisnis
  • 3. Disiplin, inisiatif, kreatif dan inovatif
    (DIKI)
  • 4. Beroreintasi pada prestasi dan masa depan
  • 5. Ulet, optimis dan bertanggung jawab

6
  • 6. Energik dan mampu beradaptasi dengan
  • lingkungan sosial
  • 7. Terampil dalam pengorganisasian
  • 8. Mempunyai perencanaan yang realistik dan
  • Objektif
  • 9. Berani mengambil resiko
  • 10.Senang dan mampu menghadapi tantangan
  • 11.Memiliki tehknik produksi

7
Masing-masing pengertian tersebut adalah sebagai
berikut
  • 1. Mandiri dan jujur
  • Seorang wirausaha harus mempunyai kecenderungan
    untuk selalu melakukan kegiatan berdasarkan
    kemampuan/potensi diri.
  • Juga harus disertai suatu sikap dan perilaku apa
    adanya dalam artian apa yang di katakan itulah
    yang di kerjakan secara konsisten dan konsekuen.

8
  • 2. Profesionalisme bisnis
  • Memiliki perilaku dan melaksanakan etika bisnis
    dan manajemen bisnis
  • 3. Disiplin, inisiatif, kreatif dan inovatif
  • _ Disiplin berarti mentaati segala peraturan
    yang mengenai dirinya dan siap melaksanakan atau
    menerima sanksi bila ada pelanggaran yang di
    lakukannya.

9
  • _ Inisiatif artinya sikap untuk menjadi pelopor,
  • selalu ingin melakukan atau berbuat
    sesuatu
  • lebih awal di banding orang lain
  • Dengan perilaku semacam ini wirausaha akan
    mendapatkan kondisi one stop a head alias selalu
    selangkah lebih maju. Bahkan kebiasaan ini akan
    menghasilkan ide2 kreatif dan inovatif

10
  • 4. Beroreintasi pada prestasi dan masa depannya.
  • - tidak boleh berhenti membuat karya bagi
  • dirinya maupun bagi orang lain yang dapat
  • bermanfaat dan mempunyai nilai tambah di
  • masa kini terlebih di saat mendatang.

11
  • 5. Ulet, optimis dan bertanggung jawab
  • _ Seorang wirausaha jangan mudah putus asa,
  • Yakinlah bahwa suatu pekerjaan akan
  • memperoleh hasil yang memuaskan bila di
  • kerjakan dengan baik dan sungguh-sungguh.

12
  • 6. Energik dan mampu beradaptasi dengan
  • lingkungan sosial
  • _ Jadi harus memiliki perilaku selalu
    semangat,
  • jangan loyo serta sebaliknya setiap saat
  • bersiap untuk menyesuaikan diri dengan
  • situasi, kondisi, dan toleransi yang di
  • hadapi.Untuk itu perlu persiapan fisik,
    mental
  • maupun aspek teknis.

13
  • 7. Terampil dalam pengorganisasian
  • _ Di zaman sekarang ini interdependenci
  • sangat tinggi.
  • _ di tuntut untuk menjadi wirausaha yang
  • harus mampu merangkai potensi bagi
  • kepentingan usahanya

14
  • 8. Perencanaan yang realistik dan objektif
  • Dapat menjadi pedoman dalam mengambil
    langkah-langkah yang antisipatif terutama yang
    ada kaitannya dengan perilaku berani mengambil
    resiko
  • 9 Berani mengambil resiko
  • - Dalam berwirausaha periilaku tersebut di
    perlukan untuk pengambilan keputusan yang tepat
    dan cepat.

15
  • 10.Senang dan mampu menghadapi tantangan
  • _ Dalam persaingan usaha, sangat sulit untuk
  • mencari suatu peluang, bahkan
    tantangan
  • lebih banyak menghadang.
  • _ Menjadikan tantangan sebagai peluang

16
  • 11. Tehnik produksi
  • - seorang wirausaha harus memiliki
  • ketrampilan membuat produk, mampu
  • menata proses produksi dengan baik.

17
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
  • 1. Memiliki kepercayaan diri
  • 2. Memiliki keberanian
  • 3. Memiliki sikap hidup positif, terdiri
  • Kerja keras
  • Tepat waktu
  • Emosi terkontrol
  • Pandangan optimis
  • Jujur kepada siapapun

18
  • - tepat janji
  • - moral yang baik
  • Mau belajar dari kesalahan dan kegagalan
  • Mempunyai bakat, kreatif dan imajinatif
  • Memiliki siwa kepemimpinan
  • Mampu memotivasi diri dan karyawannya
  • Mengetahui dasar pengelolaan keuangan

19
Merubah pola pikir dan memberikan motivasi
  • Merubah yang sudah biasa menjadi suatu yang
    terbiasa lebih sulit di lakukan, karena hal ini
    perlu kontinue dan sering dalam mengingatkan.
  • Untuk menjadi pengusaha, ketrampilan dan modal
    bukan segala-galanya. Namun yang terpenting
    keberanian memulai usaha itulah yang harus di
    miliki

20
  • Entreprenur Intelligence adalah suatu kemampuan
    dalam mengenali dan mengelola diri sendiri serta
    berbagai peluang maupun sumber daya di sekitarnya
    secara kreatif untuk menciptakan nilai tambah
    maksimal bagi dirinya secara berkelanjutan.
  • Entrepreneur Intelligence bukan sekedar
    ketrampilan membangun bisnis semata, tetapi lebih
    dari itu adalah sebuah pola pikir dan pola tindak
    yang menghasilkan kreativitas dan inovasi yang
    bertujuan untuk senantiasa memberikan nilai
    tambah dari setiap sumber daya yang di miliki.

21
SIAPA MEREKA..?
22
SIAPA MEREKA..?
23
Siapa Yg Pantas Menjadi ENTREPRENEURSHIP
EDUKATOR
  • EDUKATOR .?
  • ENTREPRENEURSHIP ?

24
Andre Agassi
is an American tennis coach who is credited with
developing many world-class champions, including
Andre Agassi, Jim Courier, Monica Seles, and Mary
Pierce. Recently, he has worked with 2006 U.S.
Open champion Maria Sharapova, Jelena Jankovic,
and Nicole Vaidiová. He has also worked with
Tommy Haas, Max Mirnyi, Xavier Malisse, Venus
Williams, Serena Williams, Martina Hingis, and
Marcelo Ríos. He also coached Boris Becker for
two years.
  • Grand Slam (8)
  • Tennis Masters Cup (1)
  • Olympic Gold (1)
  • ATP Masters Series (17)
  • ATP Tour (33)

25
DR.Ir.Ciputra
Seorang Entrepreneur mengubah kotoran dan
rongsokan menjadi emas
26
(No Transcript)
27
TUGAS Pertemuan 2 dan 3
  • Cari dan amati Peluang Usaha yang ada di
    sekeliling
  • - Rumah
  • - Sekolah
  • Paling tidak sebutkan masing-masing 5 peluang
    usaha.
  • 2. Dari 10 peluang usaha tersebut, buatlah
    sebuah studi kelayakan secara singkat yaitu

28
  • yang di lihat dari beberapa aspek
  • - Pasar
  • - Persaingan
  • - Keinginan Konsumen/pelanggan
  • - Kekuatan2 dari produk/jasa
  • - Kelemahan2 dari produk/jasa

29
  • Dibuat berkelompok masing2 kelompok terdiri dari
    3 orang dan pada saat pertemuan ke 2 dan 3 di
    lakukan presentasi di kelas.

30
  • Pertemuan 2 dan 3
  • IDE dan
  • PELUANG USAHA

31
IDE (IDEA)
  • Bagaimana saya dapat
  • - Mencipta (creat)
  • - Manambah baik (Value added)
  • - Mendapat Untung (profit)
  • - Memperbagai (diversity)

32
KEYAKINAN MEYAKINKAN
  • Apakah kita yakin ide tersebut akan berhasil ?
  • Apakah kita mampu untuk meyakinkan pihak ketiga
    agar yakin dengan ide yang di ketengahkan ?
  • Apakah kemungkinan pihak ketiga akan yakin dengan
    ide tersebut ?

33
PEMILIHAN IDE
  • Ide mana yang berisiko tinggi untuk tidak sukses
    ?
  • Manakah ide yang mempunyai peluang sukses lebih
    tinggi pada waktu sekarang ?
  • Apakah ide yang sepatutnya diteruskan ?

34
CARA MENGHASILKAN IDE
  • Observasi dan keinginan untuk menyelesaikan
    masalah
  • Ingin membantu orang
  • Meniru dari orang lain
  • Menambahbaik benda/barang yang sudah ada
  • Penemuan Baru
  • Teknologi Baru
  • Memenuhi tahap keinginan yg semakin meningkat
  • Daya saing
  • Kekurangan sumber daya

35
Definisi Peluang Usaha
  • Menurut Eckhardt dan Shane (2002) adalah sebagai
    situasi di mana barang, jasa, bahan baku, pasar
    dan metode organisasi baru dapat di perkenalkan
    melalui pembentukan cara (means) baru, atau
    hubungan antara means dan ends.Dalam hal ini
    kepututsan wirausaha meliputi kreasi atau
    identifikasi daripada means dan ends baru yang
    sebelumnya tidak terdeteksi oleh pelaku pasar.

36
Mengenali peluang usaha
  • Kemampuan mengenali peluang usaha
  • tergantung pada faktor informasi
  • Faktor informasi dipengaruhi oleh
  • a. Pengalaman hidup
  • - fungsi kerja
  • - variasi kerja

37
  • Hubungan sosial
  • - Informasi dari hasil interaksi dengan orang
    lain
  • - Bila tidak berani memulai usaha sendiri,
  • .disarankan memulainya bersama orang lain
  • atau secara berkelompok
  • Informasi yang diperlukan lokasi, potensi
  • pasar, sumber modal, pekerja, dan cara
  • pengorganisasiannya

38
Beberapa sumber peluang usaha
  • Perubahan teknologi
  • Perubahan kebijakan dan politik
  • Perubahan sosial demografi

39
Mengidentifikasi tipe-tipe peluang diantaranya
yaitu
  • 1. Berdasarkan asal perubahan yang berasal
  • dari kreasi produk atau jasa baru,
    perubahan
  • yang berasal dari penemuan bahan baku
    baru,
  • berasal dari metode produksi baru dan
    berasal
  • dari cara mengorganisasinya
  • 2. Berdasarkan sumber peluang seperti peluang
  • yang berasal dari informasi yang
    asimetrik,

40
  • peluang yang berasal dari perbedaan tingkat
    produktivitas, dan peluang yang berasal dari
    identifikasi katalisator perubahan yang
    menghasilkan peluang usaha.

41
Peluang Usaha di tinjau dari beberapa aspek
  • 1. Pasar
  • 2. Persaingan
  • 3. Keinginan konsumen/pelanggan
  • 4. Kekuatan-kekuatan kita
  • 5. Kelemahan-kelemahan kita

42
Yang harus di perhatikan dalam membuka sebuah
usaha bisnis yaitu
  • Carilah jalan dari beberapa cara bisnis
    konvensional, dan cobalah. Di sini anda tidak
    harus dan memang tidak perlu langsung melakukan
    cara yang benar bukan? So business is learning by
    doing, isnot it?
  • Jadilah orang yang kreatif, fleksibel dan cepat
    tanggap terhadap perubahan yang terjadi, dengan
    mendapatkan informasi tentang pangsa

43
  • Pasar dan peristiwa2 yang baru saja terjadi,
    yang sekiranya bisa mempengaruhi pangsa pasar itu
  • Apa tujuan pribadi anda untuk berbisnis sendiri?
    Apa yang anda kehendaki dalam hidup? Jenis
    penghasilan seperti apa yang anda inginkan?
    Dimanakah anda berada 5 tahun, 10 tahun
    mendatang? Ini semua bisa menyatakan

44
  • Pribadi yang benar-benar penting bagi anda,
    karena perlu anda ketahui bukankah bisnis itu
    sendiri merupakan sesuatu yang menuntut?
  • Tanyakan pada diri sendiri, apakah anda sedang
    melakukan sesuatu yang ingin di lakukan? Apakah
    anda bekerja dengan orang2 yang memang anda ingin
    bekerja sama untuk melakukannya? Apakah menurut
    anda, kira-kira

45
  • Pengembalian investasi sudah bisa seperti yang di
    harapkan. Jika ternyata muncul perasaan tidak
    senang, tidak mood maka bisa jadi anda tidak akan
    menjadi pengusaha yang baik dan sukses
  • Punya ide bisnis yang disertai hasrat membara
    atau passion pribadi untuk segera memulai dan
    mengoperasikannya. Hasrat pribadi ini

46
  • Semestinya menjadi bagian dari apa yang anda
    kehendaki dalam hidup. Jika tidak jangan anda
    bisa mengubah semua ide anda menjadi bisnis yang
    sukses

47
Bgmn merangsang/meningkatkan kreativitas
  • Mencintai kreativitas
  • Latihan.

Misal beri 10 gagasan bantal
48
AMATI
  • Waktu min. 5 menit
  • Pilih objek yg bisa diberi nilai tambah untuk
    kelompok dan untuk pribadi

Presentasi dalam kelompok, pilih yang terbaik
presentasi menyeluruh
49
(No Transcript)
50
(No Transcript)
51
(No Transcript)
52
(No Transcript)
53
Russias Construction Equipment MarketAlexander
Aginsky
54
(No Transcript)
55
london
56
Tugas Pertemuan 4 5
  • 1. Strategi Pemasaran berikut Marketing Mix
    sangat menentukan keberhasilan seorang wirausaha.
    Uraikan rumusan strategi pemasaran berikut
    marketing mix dari seorang wirausaha dalam
    meningkatkan omzet/keuntungan usahanya. Berikan
    contoh riil dengan mengambil kasus wirausaha yang
    telah sukses. Dalam tugas ini, contoh kasus dapat
    diambil dalam Internet dan Media/Majalah

57
  • 2. Tugas di buat per kelompok, masing-masing
    terdiri dari min 4-5 mahasiswa, di ketik
    komputer, dengan menggunakan huruf times roman,
    ukuran 12 dengan spasi 1,5 dan dipresentasikan
    pada saat pertemuan 4 dan 5

58
  • Pertemuan 4 dan 5
  • STRATEGI PEMASARAN,
  • MARKETING MIX
  • KEPUASAN PELANGGAN

59
Definisi Strategi Pemasaran
  • Strategi Pemasaran adalah pendekatan unit bisnis
    untuk mencapai tujuan perusahaan atau mencakup
    keputusan pokok target pasar, penempatan produk,
    gabungan pemasaran, dan biaya yang di perlukan.
  • Konsep Pemasaran adalah perusahaan harus
    mempromosikan produk secara agresif dan gencar
    agar konsumen membeli.

60
  • Konsumerisme adalah kekuatan sosial di dalam
    lingkungan yang di tujukan untuk membantu dan
    melindungi konsumen dengan menggunakan hukum,
    modal, dan tekanan ekonomi terhadap perusahaan.
  • Penetuan Strategi terdiri dari 3 tingkatan
  • 1. Konsumen yang akan di tuju
  • 2. Kepuasan yang di inginkan
  • 3. Marketing mix yang di pakai

61
  • 5 elemen strategi Pemasaran adalah
  • - segmentasi pasar merupakan dasar untuk
  • mengetahui bahwa setiap pasar terdiri
    dari
  • beberapa segmen yang berganda
  • - Penentuan posisi pasar , terdiri atas
  • konsentrasi segmen tunggal dan
  • konsentrasi segmen berganda

62
  • Strategi memasuki pasar , terdiri atas membeli
    perusahaan lain, berkembang sendiri atau
    kerjasamanya.
  • Strategi marketing mix, marketing mix adalah
    kombinasi dari 4 variabel atau kegiatan yang
    merupakan dari sistem pemasaran perusahaan
  • Strategi penentuan waktu

63
Segmentasi Pasar
  • Pemasaran adalah suatu sistem keseluruhan dari
    kegiatan-kegiatan bisnis yang di tujukan untuk
    merencanakan,menentukan harga, mempromosikan dan
    mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan
    kebutuhan baik kepada pembeli yang ada maupun
    pembeli potensial.
  • Konsep Pemasaran adalah pemenuhan kebutuhan dan
    keinginan dan pemuasan produk kepada konsumen

64
Survey Pasar
  • Suksesnya memulai usaha sangat tergantung pada
    hasil penelitian pasar atau survey pasar. Memang
    benar untuk memilih jenis usaha dan jenis produk
    tidak lepas dari kebutuhan pasar dan perilaku
    calon pelanggan.
  • Ada beberapa cara dalam melakukan survey pasar
    yaitu
  • - datang langsung ke tempat di mana kita akan
    mendirikan usaha

65
  • - membuat daftar pertanyaan dalam bentuk
  • angket untuk mengetahui bagaimana selera
  • pasar, dan
  • - mengumpulkan data dan unformasi tentang
  • prospek usaha dari pihak-pihak yang terkait
  • atau internet dan sebagainya.

66
Kepuasan Pelanggan
  • Penuhi Hak hak konsumen, adapun hak-hak konsumen
    adalah
  • - Hak atas keselamatan
  • - Hak untuk di beritahu
  • - Hak untuk memilih
  • - Hak untuk didengar

67
Tugas Pertemuan 6 7
  • 1. Sebagai seorang wirausaha pemula,
    menciptakan sebuah ide dan peluang sangatlah
    tidak gampang, mengingat penciptaan suatu produk
    harus benar-benar di buat dengan sistematika
    perencanaan yang matang dengan dasar suatu ide
    dan peluang yang dirumuskan menjadi suatu produk.
    Untuk itu buatlah ide dan peluang yang sudah kamu
    rencanakan de ngan menciptakan suatu usaha yang
    di wujudkan dalam bentuk bisnis.

68
  • 2.Tuangkan dalam bentuk tulisan, usaha yang
    akan di rencanakan dengan berdasar pada ide dan
    peluang yang kamu dapat. Setelah itu kamu buat
    perencanaan bisnis sederhana yang meliputi
    - Pemasaran
  • - kemasan
  • - kesediaan bahan baku
  • - pendanaan

69
  • 3. Buat dalam Word, dengan huruf times roman
    dan ukuran 12 dengan spasi1,5 dan di kumpulkan
    untuk terlebih dahulu di lakukan presentasi di
    kelas dengan ketentuan perkelompok dengan anggota
    mahasiswa 4-5

70
  • Pertemuan 6 dan 7
  • MENCIPTAKAN MEMBUAT PRODUK
  • USAHA DAN JASA

71
Defenisi Produk dan Jasa
  • Dalam pemasaran, definisi produk adalah segala
    sesuatu yang bisa ditawarkan ke pasar dan dapat
    memenuhi kebutuhan konsumen. Kepuasan konsumen
    tidak hanya mengacu pada bentuk fisik produk,
    melainkan satu paket kepuasan yang didapat dari
    pembelian produk Kepuasan tersebut merupakan
    akumulasi kepuasan fisik, psikis, simbolis, dan
    pelayanan yang diberikan oleh produsen.

72
  • Produk identik dengan barang. Dalam akuntansi,
    barang adalah obyek fisik yang tersedia di pasar.
    Sedangkan produk yang tidak berwujud disebut
    jasa. Dalam manajemen produk, identifikasi dari
    produk adalah barang dan jasa yang ditawarkan
    kepada konsumen. Kata produk digunakan untuk
    tujuan mempermudah pengujian pasar dan daya serap
    pasar, yang akan sangat berguna bagi tenaga
    pemasaran, manajer, dan bagian pengendalian
    kualitas.

73
  • Salah satu teknik yang cukup bagus untuk memahami
    produk adalah Aspinwall Classification System.
    Yang mengelompokkan produk menggunakan lima
    variabel penilaian
  • Replacement rate Seberapa sering produk
    tersebut dipesan ulang oleh pengecer
  • Gross margin Berapa besar rata-rata keuntungan
    yang dihasilkan oleh tiap produk

74
  • Buyer goal adjustment Seberapa besar rentang
    segmen konsumen yang bisa dicapai
  • Duration of product satisfaction Seberapa lama
    produk tersebut bermanfaat bagi pembeli
  • Duration of buyer search behaviour Berapa lama
    konsumen tetap mencari dan membeli produk

75
  • Tipe produk
  • Berikut ini beberapa tipe produk
  • Consumer products
  • Industrial products
  • Convenience goods
  • Impulse goods
  • Emergency goods
  • Shopping goods
  • pecialty goods

76
  • Tipe produk
  • Berikut ini beberapa tipe produk
  • Consumer products
  • Industrial products
  • Convenience goods
  • Impulse goods
  • Emergency goods

77
  • Shopping goods
  • Specialty goods
  • Unsought goods
  • Perishable goods
  • Durable goods

78
  • Jasa adalah setiap kegiatan atau manfaat yang
    ditawarkan oleh suatu pihak pada pihak lain dan
    pada dasarnya tidak berwujud serta tidak
    menghasilkan kepemilikan sesuatu. ( Kotler,
    Philip, 1996 383 )
  • Jasa pada dasarnya merupakan aktivitas-aktivitas
    yang tidak nyata yang memberikan keinginan,
    kepuasan yang tidak perlu melekat pada penjualan
    daripada produk atau jasa lainnya. (
    Stanton,William J, 1991 529 )

79
Menciptakan produk atau jasa yang bernilai jual
  • Dalam memilih usaha, pertama kali yang harus di
    lakukan adalah memilih jenis usaha, sekaligus
    juga memilih jenis produknya.\
  • Kembangkan dan maksimalkan pengetahuan,
    ketrampilan, potensi kerja, dan pengamatan selama
    ini, untuk mempermudah dalam memilih jenis produk
    dan jenis usaha yang akan di pasarkan.

80
Langkah-langkah sederhana untuk memilih berbagai
jenis usaha
  • 1. Buatlah daftar urutan tiap jenis usaha dan
    jenis produk, yang akan di pilih.Apakah dalam
    bidang jasa, bidang pengolahan bahan mentah
    menjadi barang setengah jadi atau barang siap
    pakai, penyalur, distributor, bidang perdagangan
    umum dan sebagainya.
  • 2. Pilihlah satu atau dua jenis usaha yang
    paling di minati, paling cocok, paling mudah,
    paling di pahami dan paling memberikan gambaran
    yang jelas serta paling menguntungkan.

81
  • 2. Pilihlah satu atau dua jenis usaha yang
    paling
  • di minati, paling cocok, paling mudah,
    paling di
  • pahami dan paling memberikan gambaran
  • 3. Bandingkan sekali lagi dua pilihan tadi
    jenis
  • usaha dan jenis produk apa yang paling
  • mungkin bisa di laksanakan. Untuk
  • menyakinkan pilihan anda, konsultasikan
  • dengan keluarga, teman, konsultan bisnis
    atau mitra kerja anda.

82
  • menyakinkan pilihan anda, konsultasikan
  • dengan keluarga, teman, konsultan bisnis
    atau
  • mitra kerja anda.

83
Yang harus di perhatikan oleh Wirausahawan dalam
mengeluarkan produk dan jasa yaitu
  • Mempertahankan sikap obyektivitas dan selalu
    mencari gagasan bagi produk atau jasa
  • Dekat dengan segmen pasar yang ingin di masuki
  • Memahami persyaratan tekhnis dari produk atau
    proses
  • Menelusuri secara mendetail kebutuhan finanasial
    bagi pengembangan dan produksi.

84
  • Mengetahui kendala hukum yang di terapkan pada
    produk atau jasa
  • Menjamin bahwa produk atau jasa menawarkan
    keuntungan tertentu yang membedakannya dari
    pesaing
  • Melindungi gagasan kreatif melalui hak paten, hak
    merek dagang dan merek jasa

85
Tugas Pertemuan 8 9
  • 1. Apabila kamu sebagai caalon pengusaha sedang
    membutuhkan dana untuk mendirikan usaha baru
    anda, pasti terlebih dahulu setelah melakukan
    beberapa tahapan, maka pada akhirnya akan bertemu
    dengan kebutuhan dana. Adapun pembiayaan ini
    hanya di berikan oleh lembaga keuangan. Untuk itu
    di perlukan sebuah proposal business plan dalam

86
  • Mengajukan dana untuk pembukaan usaha baru anda.
    Untuk itu buatlah Proposal Business plan dari
    usaha yang akan anda rencanakan dengan
    sistematis.
  • 2.Tugas di buat kelompok yang tiap kelompok
    terdiri 3 orang, di ketik word dengan spasi 1,5
    dan di kumpulkan saat pertemuan ke 8 9 untuk di
    lakukan presentasi.

87
  • Pertemuan 8 dan 9
  • MENGHITUNG MODAL INVESTASI DAN
  • PEMBUATAN BUSINESS PLAN

88
Definisi dari modal investasi yaitu
  • pembelian barang modal untuk produksi dalam suatu
    usaha misalnya pembelian mesin. Bahkan pemberan
    pendidikan dan pelatihan bagi karyawan yang
    membuat lebih mahir dalam bekerja bisa dikatakan
    sebagai investasi. Kesamaan dari semua investasi
    diatas adalah harapan memperoleh keuntungan
    (gain) di kemudian hari.

89
Business plann
  • Business plan adalah kumpulan dokumen yang
    menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis
    untuk menjual barang ataupun jasa dengan
    menghasilkan profit yang tinggi dan menarik bagi
    investor, untuk menanamkan modalnya kepada
    perusahaan kita.Didalam perencanaan ini
    dibutuhkan perincian-perincian yang dibutuhkan
    oleh perusahaan untuk jangka pendek dan jangka
    panjang.

90
Kelayakan Usaha
  • Adalah sebagai suatu hasil analisis yang di
    lakukan secara cermat tentang dapat tidaknya
    (layak atau tidak layaknya) suatu usaha di
    lakukan yang berdaya guna dan berhasil guna di
    masa yang akan datang. Tujuan di lakukan
    kelayakan usaha adalah untuk menghindari
    keterlanjuran atau terjadinya penanaman modal
    yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata
    tidak memberikan keuntungan.

91
1.Tahapan-tahapan yang di lakukan dalam desain
kelayakan usaha
  • Identifikasi kesempatan usaha da tujuan usaha
  • Aspek-aspek kelayakan usaha
  • Alat dan kerangka analisis
  • Data dan sumber data
  • Kriteria penilaian

92
2. Aspek-aspek Penilaian dalam Kelayakan Usaha
  • A. Aspek Pasar, meliputi
  • - Permintaan
  • - Pemasaran
  • - Harga
  • - Analisa aspek pasar yaitu peramalan
  • permintaa, SWOT, Market Share, dll

93
  • B. Aspek Teknik, meliputi
  • - Skala produksi yang optimal
  • - Proses Produksi
  • - Perlengkapan
  • - Pemilikan lokasi
  • - Alat analisis aspek teknis dapat di lakukan
  • dengan analisis perbandingan biaya
    setiap
  • alternatif, metode transportasi
    (Pemilihan lokasi)
  • dan metode skoring/pemberian bobot

94
  • C. Aspek Finansial, terdiri dari
  • - ROI
  • - Alat analisis yang di guakan dalam aspek
  • finansial adalah kriteria investasi
    seperti
  • BEP dll

95
  • D. Aspek Manajemen meliputi
  • - Jadwal pelaksanaannya
  • - Bentuk organisasinya
  • - Analisa jabatan analisa Tingkat Kerja

96
  • E. Aspek Ekonomi, Amdal, Budaya dan Sosial
  • - Dampak-dampak yang di timbulkan oleh
  • proyek tersebut Contoh naiknya
  • pendapatan, kerusakan lingkungan
    (polusi)
  • dan adat istiadat

97
  • Langkah-langkah untuk membuat perkiraan modal
    investasi sebagai berikut
  • Tetentukan jenis dan jumlah produknya untuk
    memerinci bahan, alat dan sarana apa saja yang di
    butuhkan untuk membuat sejumlah produk tsb
  • Cari informasi harga satuan tiap jenis alat dari
    bahan tersebut. Selanjutnya hitung total biaya
    pokok produksi

98
  • 3. Hitung biaya satuan per bulan masing2 jenis
    biaya yang meliputi upah kerja, biaya bayar
    listrik, biaya cadangan atau tabungan usaha,
    biaya penyusutan alat, cicilan pinjaman bank,
    cicilan kredit barang, simpanan untuk bonus akhir
    tahun dan sebagainya. Tentukan biaya satuan
    perbulan masing2 jenis biaya tersebut,
    selanjutnya biaya operasi usaha dapat di hitung

99
  • Perincian itu mencangkup 1. Manajerial
    perusahaan, kejelasan dalam tatanan kinerja
    perusahaan.2. Keadaan fisik dari sebuah bangunan
    yang kita tempati.3. Pegawai, tenaga kerja
    staff.4. Produk yang kita hasilkan.5. Sistem
    informasi mengenai market perusahaan.6. Rincian
    Rugi/Laba..

100
  • 7. Perhitungan neraca.. Prediksi Cash Flow
    untuk 2 tahun ke depan.9. Strategi yang
    digunakan perusahaan dalam pencapaian tujuan
    perusahaan.

101
  • Kegagalan usaha meski di buatkan perencanaan
    bisnis
  • 1. Tujuan yang telah ditentukan dan menjadi
    sebuah
  • ketetapan tidak akseptabel.2. Usahawan
    kurang memiliki rasa responbility terhadap
  • usaha yang dijalaninya.3. Usahawan
    tersebut tidak memiliki pengalaman dan
  • pengetahuan serta wawasan dalam ilmu
  • perencanaan bisnis dan manejerial.

102
  • 4. Usahawan tersebut kurang tanggap dalam
  • mencermati ancaman dan kelemahan
    bisnisnya.5. Konsumen tidak dapat menerima
    barang ataupun
  • jasa yang ditawarkan oleh kita.

103
Tugas Pertemuan 10 11
  • 1. Buatlah sebuah pengajuan kredit kepada
    Lembaga Keuangan yang anda mempunyai keinginan
    untuk mengajukan pengambilan modal usaha.
    Persyaratan apa saja yang harus di siapkan
    supaya pengajuan tersebut menjadi berhasil
    mendapatkan kucuran dana dari pihak bank.

104
  • 2. Tugas di buat per kelompok, dengan
    ketentuan perkelompok beranggota antara 4-5
    mahasiswa.
  • 3. Tugas di ketik rapi, dng huruf times
    roman, ukuran huruf 12 dan spasi 1,5
  • 4. Tugas di kumpulkan pada saat pertemuan ke
    10, lalu lakukan presentasi dan diskusi di kelas.

105
  • Pertemuan 10 dan 11
  • DANA PEMBIAYAAN UNTUK
  • USAHA

106
Definisi Dana Pembiayaan
  • Dana ataupun uang untuk di pergunakan oleh pihak
    yang mengajukan sebagai modal awal dalam memulai
    usahanya, yang di dapat baik itu melalui pinjaman
    dari lembaga keuanga maupun saudara dan teman
    terdekat.
  • Besarnya modal awal tersebut di dapatkan dari
    lembaga keuangan dengan besarnya bervariasi
    tergantung dari masing-masing lembaga keuangan
    mempunyai prosedur.

107
  • Masalah modal akan menjadi ringan kalau usaha
    yang anda lakukan merupakan usaha kerja sama
    dengan anggota keluarga, kerabat atau teman.
    Kedekatan tersebut yang akan meninbulkan rasa
    saling pengertian dan ke ikhlasan sehingga akan
    memudahkan anda dalam menghimpun modal

108
  • Dengan telah membuat perencanaan bisnis dan
    feasibility study/study kelayakan, tidaklah sulit
    bagi pemula untuk bisa mendapatkan pinjaman
    sebagai modal usaha. Modal untuk usaha dapat di
    peroleh dari pinjaman bank, misalnya berupa
    kredit UMKM, Kredit Investasi Kecil (KIK) Kredit
    Modal Kerja Permanen (KMKP)

109
  • Desperindag dalam melaksanakan fungsi
    pengembangan Industri Kecil dan Menengah (IKM)
    menyusun Rencana Induk Pengembangan Industri
    Kecil Menengah tahun 2002-2004
  • Departemen Keuangan melalui SK Menteri Keuangan
    (Menkeu) No. 316/KMK.016/1994 yang mewajibkan
    Badan Usaha Milik negara

110
  • (BUMN) untuk menyisihkan 1 sampai 5 dari laba
    Perusahaan bagi pembinaan Usaha Kecil dan
    Koperasi (PUKK).

111
Kendala UMKM dalam mendapatkan dana pembiayaan
yaitu
  • 1. Finansial
  • Kurangnya kesesuaian antara dana yang tersedia
    dan yang dapat di akses oleh UMKM
  • Tidak adanya pendekatan yang sistematis dalam
    pendanaan UMKM
  • Biaya transaksi yang tinggi, yang di sebabkan
    oleh prosedur kredit yang cukup rumit sehingga
    menyita banyak waktu, sementara jumlah kredit

112
  • yang di kucurkan kecil
  • Kurangnya akses ke sumber dana yang formal, yang
    disebabkan oleh ketiadaan bank di pelosok, maupun
    tidak tersedianya informasi yang memadai.
  • Bunga kredit untuk investasi maupun modal kerja
    yang cukup tinggi

113
  • Banyak UMKM yang belum mengenal seluk beluk dunia
    perbankan, disebabkan belum adanya manajemen yang
    baik
  • Sistem keuangan yang transparan dan kurangnya
    kemampuan manajerial serta finansial

114
  • 2. Non Finansial (Organisasi Manajemen)
  • Kurangnya pengetahuan atas tekhnologi produksi
    dan quality control yang di sebabkan oleh
    minimnya kesempatan untuk mengikuti perkembangan
    teknologi serta kurangnya pendidikan dan
    pelatihan
  • Kurangnya pengetahuan tentang pemasaran, yang
    disebabkan oleh terbatasnya informasi

115
  • Yang dapat di jangkau oleh UMKM mengenai pasar
    dan keterbatasan kemampuan UMKM untuk penyediaan
    produk dan jasa yang sesuai dengan keinginan
    pasar
  • Keterbatasan sumber daya manusia (SDM) dan
    kurangnya sumber daya untuk mengembangkan SDM

116
  • Kurangnya pemahaman dalam bidang keuangan dan
    akuntansi.
  • Potensi pasar kredit UMKM sangat besar, ini di
    lihat dari
  • 1. Jumlah UMKM sangat besar dan menyerap
  • tenaga kerja yang banyak

117
  • 2. membutuhkan pembiayaan yang relatif minim
    untuk pengembangan usaha, dan terbukti lebih
    bertahan di tengah krisis ekonomi tahun 1997 dan
    1998
  • 3. UMKM tidak mempermasalahkan bunga

118
Pogram Kemitraan adalah
  • Bantuan modal dengan bunga ringan yang di berikan
    oleh Perusahaan besar kepada usaha kecil untuk
    mendukung usaha kecil agar menjadi tangguh dan
    mandiri melalui pemanfaatan dana dari bagian laba
    Perusahaan-perusahaan besar yang disisihkan.

119
Tujuah Program Kemitraan yaitu
  • Meningkatkan kelayakan usaha keci
  • Meningkatkan keterkaitan dan kerjasama yang
    saling menguntungkan antara Usaha Besar dan Usaha
    Kecil
  • Membantu Bank dalam meningkatkan kredit Usaha
    Kecil (KUK) secara lebih aman dan efesien

120
Persyaratan yang harus di penuhi oleh
masing-masing Mitra
  • A. Usaha Kecil
  • - Memenuhi persyaratan yang di tentukan
    oleh UU No 9 tahun 1995 tentang Usaha Mikro
  • - Bersedia bekerjasama dengan Bank dan
    Usaha Besar yang menjadi mitra dan memenuhi
    kewajiban-kewajiban

121
  • - Memiliki watak yang baik dan
    keinginan menjadi wirausaha yang mandiri.
  • B. Usaha Besar
  • - Perusahaan yang sudah berjalan baik
    dan hasil produksinya telah memiliki pemasaran
    yang teratur
  • - Mempunyai kemampuan dan tenaga
    untuk melakukan pembinaan dan pengem-

122
  • bangan dalam satu atau lebih aspek kegiatan
    Usaha Kecil mitra usaha (teknologi, produksi,
    manajemen dan pemasaran)
  • C. BANK
  • - Mempunyai kepedulian (komitmen) terhadap
    pembinaan Usaha Kecil

123
  • -Bersedia memberikan kredit untuk pembiayaan
    Usaha Kecil baik langsung dan atau melalui Usaha
    Besar

124
Contoh beberapa BUMN yang menyisihkan
keuntungannya
  • PT. Pertamina
  • PT. Telkom Tbk
  • PT.Perkebunan Nusantara
  • PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
  • PT. Bank Negara Indonesia Tbk
  • PT. Pelabuhan Indonesia
  • PT. Bank Mandiri Tbk

125
Mendapatkan pendanaan oleh BUMN ada 4 pola
  • Pola pembinaan langsung, yakni BUMN langsung
    menyalurkan pinjaman dan melakukan pembinaan
    teknis pada mitra binaan.
  • Kerjasama antar BUMN, dimana BUMN memberikan
    pinjaman modal kerja pada mitra binaannya yang
    lain
  • BUMN bersama Pemda membentuk satuan kerja. Satuan
    Kerja bertugas melakukan inventa-

126
  • risasi, menyeleksi dan mengusulkan usaha
    kecil yang berhak memperoleh pinjaman.
  • Kerjasama dengan lembaga keuangan perbankan

127
Persyaratan yang harus di miliki oleh Usaha Kecil
dalam mendapatkan Pendanaan
  • Memiliki kekayaan bersih paling banyak 200 juta
    (tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha)
  • Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp
    1 miliar
  • WNI (bukan anak perusahaan atau cabang)
  • Berbentuk usaha perorangan

128
  • Melakukan kegiatan usaha minimal setahun dan
    memiliki potensi dan prospek cerah
  • Memiliki manajemen yang baik dan menyampaikan
    laporan perkembangan usaha per triwulan kepada
    BUMN pembina

129
Tugas Pertemuan 12 13
  • 1.Setiap Mahasiswa mengumpulkan dan membawa
    ke kelas, kemasan dari satu jenis produk dengan
    dikeluarkan dari pabrik yang berbeda,
    masing-masing mahasiswa membawa 4 kemasan dan
    membuat analisa kemasan tersebut dilihat dari
    segi

130
  • - Keunggulan
  • - Kelemahan
  • - Nilai Jual
  • 2. Laporan di ketik komputer, dengan huruf
    times roman, dan ukuran huruf 12, serta spasi
    1,5. Laporan di kumpulkan pada saat pertemuan ke
    12 dan di presentasikan di kelas.

131
  • Pertemuan 12 dan 13
  • MERANCANG DESAIN KEMASAN SERTA
  • PROMOSI PRODUK USAHA BARU

132
Definisi Desain Kemasan dan Promosi
  • DESAIN adalah usaha kreatif dalam menciptakan
    suatu produk yang mengandung value yang lebih
    tinggi sehingga memiliki nilai tambah.
  • Cipta hasil proses berpikir berupa sebuah i
  • inovasi
  • Value Solusi atas kebutuhan
  • Nilai Tambah Tujuan secara komersial

133
  • Desain Inovasi
  • To Copy No Innovation
  • To Modify Poor innovation
  • To Develop Fair Innovation
  • To Invent Good Innovation

134
Problematika Kepedulian Desain
  • Masyarakat Indonesia belum sadar akan manfaat
    penerapan desain, selaras dengan masih rendahnya
    tingkat apreasi terhadap desain itu sendiri.
  • Pengusaha kecil menengah belum memiliki
    kemampuan mendesain karena pengetahuan dan
    pemahaman yang masih terbatas
  • Industri dalam skala besar belum sepenuhnya
    menguasai desain khusunya pada tehnologi produksi
    dan lebih banyak memanfaatkan desain dari luar
    negeri dengan konsekuensi membayar royalti.

135
  • TERIMA KASIH
  • DAN SELAMAT BELAJAR
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com