I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA - PowerPoint PPT Presentation

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I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA

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i.- introduccion a la administracion financiera definicion de administracion financiera objetivo de la empresa organizaci n de la funcion de la administracion financiera – PowerPoint PPT presentation

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Title: I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA


1
I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA
  • DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA
  • OBJETIVO DE LA EMPRESA
  • ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION
    FINANCIERA
  • PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS

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DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA
  • LA ADMINISTRACION FINANCIERA TIENE COMO
    PROPOSITO FUNDAMENTAL MAXIMIZAR EL VALOR DE LA
    EMPRESA Y ESTO LO LOGRA A TRAVES DE UNA SERIE DE
    ACTVIDADES ENTRE LAS QUE SE ENCUENTRAN EL
    ADECUADO USO DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y
    MATERIALES.

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DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA
  • LA EMPRESA ES UNA ENTIDAD QUE REALIZA UNA
    ACTVIDAD ENCAMINADA A UN FIN SOCIOECONOMICO. POR
    LO TANTO, AQUELLA QUE LOGRE UNA MAYOR ARMONIA Y
    CCORDINACION DE LAS FACTORES Y RECURSOS
    PRODUCTIVOS DISFRUTARA DE UNA MEJOR POSICION
    ECONOMICA Y FINANCIERA.

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ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA
(ESTUDIOS DE POSICION FINANCIERA)
  • SOLVENCIA
  • ESTABILIDAD
  • RENTABILIDAD

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SOLVENCIA
  • CAPACIDAD DE PAGO DE LA EMPERMITE CONOCERPRESA
    PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES
  • PERMITE CONOCER
  • SI LOS RECURSOS CON QUE CUENTASON SUFICIENTES
    PARA CUBRIR LAS DEUDAS
  • EL MONTO DE CAPITAL DE TRABAJO Y ADECUACION DEL
    MISMO
  • SI LOS PLAZOS DE PAGO QUE OTORGAN ESTAN
    RELACIONADOS CON LOS QUE CONCEDEN

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SOLVENCIA
  • SI LOS VALORES REALIZABLES DE INMEDIATO ALCANZAN
    A CUBRIR LAS OBLIGACIONES O QUE PROPORCION
    GUARDAN ENTRE SI
  • SI SE DESPERDICIAN RECURSOS EN LUGAR DE
    CANALIZARLOS A FINES PRODUCTIVOS.

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ESTABILIDAD
  • DESARROLLO EQUILIBRADO Y CONTINUO DE LA
    ACTIVIDAD
  • EL ANALISIS DEL MISMO DETERMINA SI LA EMPRESA
    ESTA EN CONDICIONES DE HACER FRENTE A SUS
    OBLIGACIONES FUTURAS (LARGO PLAZO).
  • ES UNA SITUACION DE CREDITO FUTURO

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ESTABILIDAD
  • LA CAPACIDAD DE CREDITO ESTA DETERMINADA POR
  • LA PROPORCION EN QUE LAS UTILIDADES HAN SIDO
    GENERADAS POR INVERSION PROPIA O AJENA
  • LA PROPORCION DE CAPITAL PROPIO Y AJENO INVERTIDO
    EN LA COMPRA DE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA
  • LA EXISTENCIA DE SOBREINVERSION EN ALGUNOS
    ACTIVOS (CONVERSION EN EFECTIVO)

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RENTABILIDAD
  • CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR UTILIDADES
  • SU ANALISIS PROPORCIONA LA SIGUIENTE
    INFORMACION
  • CAPACIDAD DEL ACTIVO FIJO PARA GENERAR BIENES
  • SI LAS UTILIDADES OBTENIDAS SON ADECUADAS PARA
    EL CAPITAL DEL NEGOCIO
  • SI LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR VENTAS SON LOS
    CONVENIENTES

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RENTABILIDAD
  • TAMBIEN PERMITE MEDIR LA EFICIENCIA GENERAL DE LA
    DIRECCION DE LA EMPRESA
  • 1.- DE LAS CONDICIONES DE VENTAS A CREDITO .
    UNA SOBREINVERSION DE CUENTAS POR COBRAR PUEDE
    SER CONSECUENCIA DE
  • DEMASIADA LIBERTAD PARA OTORGAR CREDITO

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RENTABILIDAD
  • FALTA DE REGISTROS ADECUADOS QUE MUESTREN LA
    ANTIGÃœEDAD DEL CREDITO
  • FALTA DE ACTIVIDAD DEL AREA DE COBRANZA
  • 2.- DE LA ROTACION DE MERCANCIAS E INVENTARIOS.
    UN MOVIMIENTO MUY LENTO PUEDE ACARREAR A UNA ALTA
    INVERSION EN INVENTARIOS
  • MALA CALIDAD DE LA MERCANCIA COMPRADA O
    PRODUCIDA
  • FALTA DE PLANEACION EN CONPRAS O PRODUCCION

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RENTABILIDAD
  • POLITICAS DE VENTAS CARENTES DE DE
    COMPETITIVIDAD
  • SOBREINVERSION
  • 3.- DE LA PROPORCION QUE GUARDAN LOS COSTOS DE
    LOS GASTOS EN RELACION CON LAS VENTAS
  • EL FUNCIONAMIENTO DE LA PRODUCCION EN RELACION
    CON SU CAPACIDAD INSTALADA
  • LA FUNCION DEL VENDEDOR
  • LA ADMINISTRACION
  • EL FINANCIAMIENTO

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CONCLUSIONES
  • EL ANALISI FINANCIERO DEBE SER INTEGRAL
  • EL ANALISIS FINANCIERO PERMITE LA TOMA DE
    DECISIONES EN OTRAS AREAS

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OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  • LA EMPRESA ES UN ORGANISMO SOCIAL INTEGRADO POR
    ELEMENTOS HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES, E
    INMATERIALES, CUYOS OBJETIVOS NATURALES SON
    OFRECER BIENES Y SERVICIOS Y OBTENER UTILIDADES

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CLASIFICACION DE LA EMPRESA
  • TAMAÑO
  • MICROEMPRESAS
  • PEQUEÑAS EMPRESAS
  • MEDIANAS EMPRESAS
  • GRANDES EMPRESAS
  • ORIGEN
  • NACIONALES
  • EXTRANJERAS
  • MIXTAS

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ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA
  • BIENES MATERIALES
  • EDIFICIOS
  • INSTALACIONES
  • EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
  • MATERIAS PRIMAS
  • DINERO
  • SISTEMAS
  • PRODUCCION
  • ORGANIZACION
  • RECURSOS HUMANOS
  • OBREROS
  • SUPERVISORES
  • TECNICOS
  • ALTOS EJECUTIVOS
  • DIRECTORES

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OBJETIVOS COMERCIALES
COMPRENDEN LA DEFINICION DE LOS BIENES Y
SERVICIOS QUE OFRECE QUE VENDE A QUIEN LO
VENDE, COMO LO VENDE,ETC
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OBJETIVOS TECNICOS
  • LOS PROPOSITOS DE DESARROLLO DE LOS METODOS DE
    TRABAJO, PROCESOS, EQUIPOS, SISTEMAS
    ADMINISTRATIVOS, ETC.
  • COMO LOS VA A DESARROLLAR

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OBJETIVOS FINANCIEROS
  • QUE CANTIDAD DE RECURSOS HA DE MANEJAR, COMO
    ESTARAN ASIGNADOS ENTRE LOS DIVERSOS RENGLONES
    DEL ACTIVO Y COMO LOS VA A OBTENER

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DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS
  • TODA EMPRESA DEBE DEFINIR SUS OBJETIVOS, ASI COMO
    LOS MEDIOS PARA ALCANZARLOS, TALES COMO
    POLITICAS, SISTEMA Y PROCEDIMIENTOS
  • LA FIJACION DE OBJETIVOS ES UNA LABOR COMPLEJA
  • LA DEFINICION DE OBJETIVOS ES EL PUNTO DE PARTIDA
    PARA LA PLANEACION
  • LOS OBJETIVOS DEBEN SER CONGRUENTES CON LA
    ORGANIZACION

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DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS
  • OBJETIVOS QUE DEBE PERSEGUIR UNA
  • EMPRESA
  • SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO
  • OBTENCION DE UTILIDADES
  • IMAGEN DE PRESTIGIO
  • ACEPTACION SOCIAL
  • SATISFACCCION DE LAS NECESIDADES COLECTIVAS

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DETERMINACION DE LAS METAS
  • PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS SE DEBEN FIJAR
    CLARAMENTE LAS METAS QUE PRETENDE LA
    ADMINISTRACION FINANCIERA
  • PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
  • CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA
    EMPRESA OPERE EN FORMA EFICIENTE
  • ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE ACUERDO CON LOS PLANES
    Y NECESIDADES DE LA EMPRESA
  • LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS
    FINANCIEROS
  • MINIMIZAR LA INCERTIDUMBRE DE LA INVERSION
  • ( RIESGO)

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OBJETIVOS Y METAS FINANCIERAS
No. OBJETIVO META
1 2 SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO OBTENCION DE UTILIDADES PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA OPERE EN FORMA EFICIENTE ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y NECESIDADES DE LA EMPRESA
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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA
EMPRESA
  • LA ADMINISTRACION FINANCIERA ES UNA
  • FASE DE LA ADMINISTRACION INTEGRAL
  • OPTIMIZAR EL PATRIMONIO ( PARA ELLO SE REQUIERE
    CAPTAR FONDOS Y RECURSOS)
  • POR APORTACIONES
  • POR PRESTAMOS

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA
EMPRESA
  • COORDINAR
  • EL CAPITAL DE TRABAJO
  • LAS INVERSIONES
  • LOS RESULTADOS

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA
EMPRESA
  • RECOPILAR
  • ESTUDIAR E INTERPRETAR LOS DATOS E INFORMACION
    DEL PASADO MEDIANTE EL ANALISIS FINANCIERO , PARA
    EVALUAR EL DESEMPEÑO COMO EL FUTURO FINANCIERO DE
    LA EMPRESA.

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CONCLUSIONES
  • LA FINALIDAD ULTIMA DEL OBJETIVO FINANCIERO DE
    LA EMPRESA ES
  • ALCANZAR LA PRODUCTIVIDAD OPTIMA DEL USO DE
    DINERO
  • OPTIMIZAR EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
  • CAPTAR FONDOS Y RECURSOS FINANCIEROS
  • COORDINAR EL CAPITAL DE TRABAJO
  • COORDINAR INVERSIONES
  • COORDINAR RESULTADOS
  • REALIZAR ANALISIS FINANCIEROS
  • APLICAR PLANEACION FINANCIERA
  • APLICAR CONTROLES FINANCIEROS

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ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION
FINANCIERA
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