Gerenciamento da Cadeia de Suprimento

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Gerenciamento da Cadeia de Suprimento

• Jeferson Straatmann

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Contextualização

• Empresas Verticalizadas (Ford)
• Alto custo
• Baixa flexibilidade
• Mudança de mercado
• Foco nas principais competências
• Empresas dependentes umas das outras
• Maior diversificação de produtos e necessidades
  dos clientes

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Contextualização

• Nova visão estratégica Empresarial
• Necessidade de se obter maior competitividade
• Estratégias Japonesas de gerenciamento
• Desenvolvimento de redes de negócio

4
Contextualização
5
Supply Chain
6
Barreiras

• Integração Estratégica
• Planejamento e controle
• Estrutura dos processos
• Estrutura da organização
• Fluxo de produtos
• Fluxo de informações
• Desenvolvimento de produtos

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Barreiras

• Métodos gerenciais
• Estrutura de poder e liderança
• Estrutura de riscos e recompensa
• Cultura e atitude

8
Soluções Eletrônicas
9
Soluções Eletrônicas
10
Soluções Eletrônicas
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Soluções Eletrônicas
Relacionamento com fornecedores e parceiros
Relacionamento Clientes
BI
EDI
E-procurement
ERP
CRM
B2B
B2C
Outros
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Conclusões

• Competição por cadeias
• Integração das empresas
• Novos paradigmas administrativos e produtivos

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Conclusões