Introdu

1
a
Introdução
Logística
Cadeia de Suprimentos
A22, A23, A24 e A25
2
Logística

2-A Definição
2-B segundo Carvalho, 2002, p. 31
3
Logística

2-C entre as Atividades da Logística,
estão
4
A Logística e a Cadeia de Suprimentos
4-A Significado SCM
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de Fornecimento
SCM - Supply Chain Management (Gerenciamento da
Cadeia de Sup.)
4-B Exemplificação Gráfica
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Exemplo 1
Cadeia de suprimentos de suco de laranja
concentrado
Impacto da Logística Imaginando uma demanda de
100 litros de sucos de laranja
6
Como Fazer Logística?

• Conhecendo e administrando conjuntamente os
  fluxos logísticos.

• Fluxos Logísticos
• São os caminhos percorridos pelos materiais e
  pelas informações que colocam estes materiais em
  movimento, dentro de cada organização e entre
  organizações diferentes.

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Fluxo Logístico Relações Diretas da Empresa
Fluxo de Materiais
Empresa
Fabricação
Aprovisionamento (compras)
Fornecedor
Distribuição Física
Cliente
Fluxo de Informações
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• Problema Enfrentado pela Logística
• Recursos e consumidores estão espalhados por uma
  grande área geográfica
• Consumidores não residem próximo onde os produtos
  são produzidos.

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• Objetivo da Logística
• Levar a quantidade exata do produto certo ao
  lugar adequado na hora correta pelo preço justo
• Diminuir o hiato entre produção e demanda de modo
  que os consumidores tenham bens e serviços quando
  e onde quiserem, e na condição que desejarem.
• Elevar o Nivel de Serviços
• Reduzir Custos.

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Logística Empresarial É a administração
integrada dos fluxos das informações e dos
materiais nas empresas e cadeias produtivas,
partindo da demanda do cliente final e indo até à
fonte de matéria-prima. Council Logistics
Management
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• Definições básicas
• A logística trata de todas as atividades de
  movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo
  de produtos desde o ponto de aquisição da
  matéria-prima até o ponto de consumo final, assim
  como dos
• Fluxos de informação que colocam os produtos em
  movimento, com o propósito de providenciar níveis
  de serviço adequados aos clientes a custo
  razoável.

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Definições básicas A logística implica tanto o
suprimento físico como a distribuição física. A
área da logística aparece também representada por
nomes como Transportes Distribuição
Distribuição física Suprimento e
distribuição Administração de materiais
Operações e logística.
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(No Transcript)
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UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS ENGLOBA TODOS OS
ESTÁGIOS ENVOLVIDOS, DIRETA OU INDIRETAMENTE, NO
ATENDIMENTO DE UM PEDIDO DE UM CLIENTE. A CADEIA
INCLUI TODOS AS FUNÇÕES INTERNAS DA ORGANIZAÇÃO E
TODOS OS AGENTES ENVOLVIDOS NO ATENDIMENTO AO
CLIENTE/CONSUMIDOR.
Cadeia de Suprimentos/Abastecimento
O PRINCÍPIO BÁSICO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS É
SINCRONIZAR TODOS OS PROCESSOS DE OBTENÇÃO,
MOVIMENTAÇÃO E ENTREGA DOS MATERIAIS, DESDE O
PONTO DE ORIGEM, ATÉ O PONTO DE CONSUMO,
UTILIZANDO-SE DE UM CONJUNTO DE OPERAÇÕES
LOGÍSTICAS.
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Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
Fábrica
Logística de Suprimento ou Inbound Logistics
Logística de Distribuição ou OutboundLogistics
Abastecimento da manufatura com matéria-prima e
componentes
Deslocamento de produtos acabados da manufatura
ao consumidor final
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Visão Setorial Cadeia de Suprimentos
Segmentada Relações Observadas
Fábrica
Logística de Suprimento e Nível de Serviço
Gestão da Demanda e Nível de Serviço
Relações com Fornecedores
Relações com Clientes
Logística Interna Racionalizando e Integrando
Demanda, Manufatura e Aprovisionamento
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Logística Interna Atividades Relacionadas

• A logística interna começa no momento em que a
  demanda é identificada e o pedido é confirmado.
• Ela inclui toda a movimentação de materiais até
  o momento em que o produto ou serviço solicitado
  é entregue ao cliente.
• Também inclui ações complementares, como
  devoluções, trocas, manutenção e monitoramento.

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(No Transcript)
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O LUGAR DA LOGÍSTICA NA EMPRESA

• LOGÍSTICA
• Atividades típicas
• Manutenção de estoques
• Processamento de pedidos
• Armazenagem
• Manuseio de materiais

• PRODUÇÃO
• Atividades típicas
• Controle de qualidade
• Planejamento detalhado
• Manuseio interno
• Manutenção de equipamentos

• MARKETING
• Atividades típicas
• Promoção/propaganda
• Pesquisa de mercado
• Administração da força de vendas

• Atividades de interface
• Programação de produção
• Localização industrial
• Compras

• Atividades de interface
• Padrões de nível de serviço
• Formação de preço
• Embalagem
• Localização de depósitos

Ballou, 1993
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(No Transcript)
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LOGÍSTICA INTEGRADA
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA,
ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO E INOVAÇÃO DA CADEIA
LOGÍSTICA.
FORNECEDOR MATERIAIS
MANUFATURA
INBOUND
CLIENTE DO CLIENTE
OUTBOUND
ARMAZENAGEM PRODUTOS
SISTEMAS INTEGRADOS DE INFORMAÇÃO
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LOGÍSTICA INTEGRADA
EMBALAGEM MOVIMENTAÇÃO INTERNA
LOCALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DE SUPRIMENTOS
COMPRAS
TRANSPORTE DE ABASTECIMENTO
PREVISÃO DE DEMANDA
PRODUÇÃO
PROCESSAMENTO DE PEDIDO DO CLIENTE
CLIENTE DO CLIENTE
EMBALAGEM MOVIMENTAÇÃO INTERNA
TRANSPORTE DE DISTRIBUIÇÃO
LOCALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
CLIENTE
RECEBIMENTO DOS PEDIDOS
RETORNO DE COMPROVANTES
PROGRAMAÇÃO DE TRANSPORTE
EXPEDIÇÃO
GERENCIAMENTO DA VIAGEM
ENTREGA
TRANSPORTADORAS
AVISO DE EMBARQUE
CLIENTES