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Grandes causes humanitaires

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Mais on le r servait pour la civilisation occidentale conqu rante et coloniale. ... Elles exigent un travail r dactionnel et administratif consid rable. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Grandes causes humanitaires


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Grandes causes humanitaires
  • De façon générale, on désigne sous le vocable
    humanitaire ce qui vise au bien de l'humanité.
  • Ce terme est apparu en français vers 1830.
  • A l'époque, en Europe, on l'appliquait
    particulièrement à tous les discours qui
    soutenaient le progrès pour le bien de
    l'humanité.
  • Mais on le réservait pour la civilisation
    occidentale conquérante et coloniale. L'Asie, par
    exemple, en était exclue, tout comme l'Afrique!
  • Au lendemain de l'adoption de la première
    Convention de Genève, l'Occident colonisait ces
    continents pour les  civiliser , disait-on

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Grandes causes humanitaires
  • Aujourd'hui, l'humanitaire désigne un domaine
    d'action, de jurisprudence et de réflexion qui
    vise à traiter humainement les humains au nom de
    la dignité humaine.
  • Pour le commun des mortels que nous sommes, toute
    action qui vise à faire du bien à une personne
    souffrante et en danger est humanitaire.

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Grandes causes humanitaires
  • On pourrait donc croire que l'humanitaire parle
    d'une seule voix pour soigner et sauver des
    personnes! Or ce n'est pas toujours le cas.
  • A Guantanamo, par exemple, on s'accommode du fait
    que les Etats-Unis violent le droit international
    humanitaire en faveur des prisonniers de guerre,
    en traitant comme ils le font les prisonniers
    d'Afghanistan à qui ils ne reconnaissent pas ce
    statut.
  • A Belgrade, à Timor, à Kaboul ou à Bagdad,
    l'humanitaire du droit d'ingérence dit que la
    guerre, les bombes et les militaires sont
    humanitaires puisqu'ils visent à sauver des
    populations de la tyrannie.

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Grandes causes humanitaires
  • Communiquer l'action humanitaire impliquera donc
    de tenir compte des exigences, parfois
    contradictoires, entre les différentes positions
    juridiques et pratiques des acteurs humanitaires.

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Grandes causes humanitaires
  • Schématiquement, pour tout message humanitaire ou
    de respect de la dignité humaine, on peut
    distinguer trois principaux destinataires
  • le grand public,
  • les pouvoirs publics
  • et les victimes elles-mêmes.

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Grandes causes humanitaires
  • Le grand public
  • Quand les acteurs humanitaires s'adressent au
    grand public, quelle que soit l'origine du
    message humanitaire, il reste fondamentalement le
    même.
  • Il s'agit, le plus souvent, de faire appel à la
    générosité des populations pour  sauver les
    victimes  d'une guerre ou d'une catastrophe,
    pour  soigner les malades  souffrant de
    différentes maladies,  pour défendre  les
    persécutés (prisonniers politiques) ou les
    discriminés (requérants d'asiles)

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Grandes causes humanitaires
  • Le grand public
  • Il faut croire que la générosité du public est
    immense puisqu'elle permet d'entretenir des
    centaines d'organisations humanitaires.
  • Mais l'inflation des messages publicitaires dans
    les boîtes aux lettres et la concurrence effrénée
    que cela engendre sur le théâtre des opérations
    laissent parfois sceptiques les donateurs.
  • Ils exigent de plus en plus des comptes précis
    et une relation plus directe avec les victimes.

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Grandes causes humanitaires
  • Le grand public
  • C'est pourquoi, dans leur recherche de fonds, des
    organisations proposent des parrainages d'enfants
    ou institutionnels, indiquent le prix de telle ou
    telle action, suggèrent des versements réguliers.
    Amnesty International a ainsi institué l'appel au
    public pour agir par des prises de position
    individuelles pour défendre telle victime dans
    tel ou tel Etat.

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Grandes causes humanitaires
  • Les pouvoirs publics
  • Les grandes organisations humanitaires
    s'adressent, régulièrement ou occasionnellement,
    aux pouvoirs publics à travers les organismes
    d'Etat chargés des fonds publics dédiés à
    l'action humanitaire ou sociale. Elles le font,
    notamment, par des  rapports d'activité
    annuels  ou des  appels de fonds  spéciaux.

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Grandes causes humanitaires
  • Les pouvoirs publics
  • Ces rapports d'activité sont de véritables
     bibles administratives  sur les grandes
    organisations humanitaires, leurs opérations et
    leurs coûts, illustrées de cartes et de photos.
  • Elles sont rédigées par l'encadrement des
    organisations, approuvées par la direction
    générale et les instances décisionnelles.
  • Elles exigent un travail rédactionnel et
    administratif considérable. C'est le prix à payer
    pour satisfaire les Etats donateurs qui exigent
    une justification de l'argent qu'ils donnent.

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Grandes causes humanitaires
  • Les pouvoirs publics
  • A travers ces  bibles administratives , les
    grandes organisations humanitaires délivrent aux
    Etats un message de sérieux, de professionnalisme
    et de justification pour demander de nouvelles
    contributions.
  • Les organisations qui ne font pas cet effort de
     rationaliser leur management  risquent de
    perdre leurs soutiens financiers officiels.
  • Pour maintenir leur niveau opérationnel, les
    organisations doivent, chaque année, se livrer à
    un exercice périlleux celui de prévoir l'argent
    pour les opérations  ordinaires  de l'année
    suivante, les opérations  extraordinaires 
    faisant l'objet des appels de fonds spéciaux.

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Grandes causes humanitaires
  • Les pouvoirs publics
  • Les cotisations des Etats aux budgets des
    organisations humanitaires onusiennes ou
    indépendantes peuvent être aussi l'occasion de
    moyen de pression.
  • C'est pourquoi, certaines d'entre elles refusent
    toute contribution étatique et ne font appel
    qu'à la générosité du grand public, comme
    Amnesty International.

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Grandes causes humanitaires
  • Les pouvoirs publics
  • Les cotisations des Etats aux budgets des
    organisations humanitaires onusiennes ou
    indépendantes peuvent être aussi l'occasion de
    moyen de pression.
  • C'est pourquoi, certaines d'entre elles refusent
    toute contribution étatique et ne font appel
    qu'à la générosité du grand public, comme
    Amnesty International.

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Grandes causes humanitaires
  • Les victimes
  • La société d'information que nous avons créée
    engendre soit une inflation, soit une
    occultation des messages sur les victimes.
  • La souffrance des autres observée depuis notre
    confort constitue un sujet quotidien du monde de
    la communication.
  • Le drame, depuis l'Antiquité, est un spectacle
    qui nourrit nos imaginaires. Il développe notre
    faculté d'indignation, parfois notre solidarité
    mais aussi notre indifférence.

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Grandes causes humanitaires
  • Les victimes
  • Entre le devoir d'informer et l'exploitation de
    la souffrance, tous les médias se trouvent
    confrontés au respect de la dignité de la victime
    face à la souffrance spectacle. Sur ce point
    aussi, les rapports entre riches et pauvres ne
    cessent de s'envenimer.

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Grandes causes humanitaires
  • Les victimes
  • En ce qui concerne les victimes, le message de
    l'humanitaire est avant tout celui du respect de
    la personne.
  • C'est pourquoi les conventions prévoient des
    dispositions spécifiques à ce sujet, par exemple
    ne pas montrer des prisonniers ou à plus forte
    raison des pratiques de traitements inhumains ou
    dégradants.
  • Dans la guerre d'Irak, on a vu que les
    télévisions du monde entier n'ont pas respecté
    ces dispositions. Il y a, ici aussi, un véritable
    débat entre les exigences du droit humanitaire et
    celles du droit à l'information.

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Grandes causes humanitaires
  • Les victimes
  • Sur le terrain, les opérationnels de
    l'humanitaire, directement confrontés à la
    souffrance, communiquent par l'action le message
    de solidarité.
  • Ici, protéger, soigner, nourrir, sauver se fait
    par des actes plus que par des discours.
  • Même si les discours restent indispensables pour
    organiser un camp de réfugiés ou pour négocier
    avec les autorités locales le droit d'acheminer
    des secours, de visiter des prisonniers, de
    soigner les blessés ou les malades.

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Grandes causes humanitaires
  • Les victimes
  • Au début de leur engagement, toutes celles et
    tous ceux qui travaillent dans l'action
    humanitaire partagent un sentiment de profonde
    empathie avec les populations en détresse. Mais
    ceci ne suffit pas pour cette activité.
  • De plus en plus, les organisations humanitaires
    recherchent des personnes, non seulement
    compétentes en matière médicale, sanitaire,
    technique, sociale, juridique, diplomatique,
    etc., mais aussi solides, équilibrées et motivées.

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Grandes causes humanitaires
  • Les moyens et les formes
  • Ils sont semblables à ceux des autres domaines.
  • Communiqués de presse, articles dans les
    journaux, interviews à la télévision, rapports
    d'activité, publications diverses, sites
    internet.
  • Les plus grandes organisations humanitaires
    disposent de département de l'information et de
    porte-parole.

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Grandes causes humanitaires
  • Les moyens et les formes
  • Par rapport au monde économique, la grande
    différence est l'usage gracieux de la publicité.
  • Quand ils y font appel, les coûts sont souvent
    pris en charge par des commanditaires ou par les
    publicistes eux-mêmes.
  • Parfois aussi, des entreprises utilisent des
    messages humanitaires pour se donner une belle
    images sociale cest ce quon appelle le
     marketing de la cause .

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Grandes causes humanitaires
  • Les moyens et les formes
  • Pour ce qui est des moyens financiers, entre ceux
    consacrés à la communication humanitaire et ceux
    nécessaires aux besoins opérationnels, il y aura
    toujours débat. Et la priorité ira à
    l'opérationnel.
  • L'impératif de justifier les dépenses des grandes
    organisations humanitaires face aux Etats
    donateurs a permis d'améliorer les services de
    communication de ces organisations.

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Grandes causes humanitaires
  • Les moyens et les formes
  • Quant à la forme de la communication humanitaire,
    elle est le plus souvent empreinte de sérieux,
    car le domaine de la souffrance et les principes
    invoqués l'exigent.
  • Les images qu'elle utilise ont beaucoup évolué
    au cours du XXe siècle. De candides et naïves,
    elles ont parfois atteint le paroxysme de
    l'horreur, comme ces enfants affamés du Biafra ou
    cette fillette nue, brûlée par le napalm, au
    Viêt-nam.

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Grandes causes humanitaires
  • Les moyens et les formes
  • Dans l'utilisation des  images humanitaires ,
    on retrouve les contradictions du message.
  • Certains, au nom d'un optimisme généreux,
    préfèrent les images porteuses d'espoir.
  • D'autres, au nom d'un réalisme lucide, exigent la
    vérité. Le débat reste ouvert.

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Grandes causes humanitaires
  • Les objectifs
  • Le domaine de l'humanitaire poursuit des
    objectifs généreux et louables, puisqu'il se
    consacre à améliorer la vie des victimes.
  • Il prétend le faire quel que soit leur camp, au
    nom de la dignité de tous les humains.
  • C'est là l'objectif essentiel de sa
    communication.

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Grandes causes humanitaires
  • Les objectifs
  • Le domaine de l'humanitaire poursuit des
    objectifs généreux et louables, puisqu'il se
    consacre à améliorer la vie des victimes.
  • Il prétend le faire quel que soit leur camp, au
    nom de la dignité de tous les humains.
  • C'est là l'objectif essentiel de sa
    communication.

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Grandes causes humanitaires
  • Les objectifs
  • L'humanitaire est un univers complexe et
    fondamental puisqu'il est au carrefour de la
    barbarie et de la dignité des humains.
  • La complexité ne se communique pas facilement.
    C'est un défi qui exige création, conscience,
    lucidité et respect.

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Grandes causes humanitaires
  • Les cinq principaux objectifs de communication
    pour les grandes causes humanitaires
  • 1. Assurer le financement de l'association et de
    ses missions
  • 2. Mobiliser
  • 3. Informer
  • 4. Modifier les comportements
  • 5. Promouvoir l'association

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Cinq principaux objectifs
  • 1. Assurer le financement de l'association
  • et de ses missions
  • La collecte de fonds est la principale activité
    des départements marketing et communication. Les
    fonds collectés serviront à couvrir les frais de
    structure, les actions entreprises et les
    investissements relatifs à la prochaine collecte.

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Cinq principaux objectifs
  • 2. Mobiliser
  • Mobiliser consiste à motiver les différentes
    ressources humaines de l'association.
  • L'élaboration de formes de participation adaptées
    à chaque public est nécessaire, afin de recruter
    et retenir la ressource essentielle de
    l'entreprise comme de l'organisme humanitaire
    les gens.
  • Différents types d'engagements exigent autant
    d'actions spécifiques selon que l'on s'adresse
    aux sympathisants, aux adhérents, aux bénévoles
    ou aux salariés.

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Cinq principaux objectifs
  • 3. Informer
  • La prise de conscience précède tout engagement,
    c'est la pré-phase de toutes les formes de
    participation des publics à la vie de
    l'association.
  • Cette fonction revêt une importance croissante
    depuis qu'il est fait appel au grand public pour
    financer les associations. Elle est le cœur de
    l'activité des mouvements associatifs dont la
    cause touche à la politique (au sens étymologique
    du terme) comme Amnistie internationale, leur
    principal moyen d'action étant précisément la
    diffusion des informations concernant les droits
    de l'homme (et leurs violations) au plus grand
    nombre.

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Cinq principaux objectifs
  • 3. Informer
  • Les méthodes d'information et de sensibilisation
    sont
  • organisation de campagnes de presse, de séries de
    conférences et d'émissions,
  • des campagnes publicitaires (imprimées, radio ou
    télévision),
  • des remises de rapports aux pouvoirs publics,
  • impression de tracts, diffusion du journal de
    l'association (qui fait souvent office de
    principal support de demandes de don par
    mailing).

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Cinq principaux objectifs
  • 4. Modifier les comportements
  • Dans la mesure où elles se substituent parfois
    aux institutions publiques, pour la promotion de
    règles d'hygiène ou de santé (la Ligue contre le
    Cancer mène des campagnes contre le tabagisme ),
    certaines associations ont un objectif de
    modification de comportements, de la même façon
    que certains services publics.

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Cinq principaux objectifs
  • 4. Modifier les comportements
  • Il existe trois types de situation où une
    intervention des associations est souhaitable
  • Lorsque de nouvelles informations doivent être
    diffusées (encourager les futurs parents à
    effectuer un diagnostic prénatal afin de prévenir
    les malformations).
  • Lorsqu'un contre-marketing est requis. Si les
    producteurs d'alcool investissent massivement
    dans la publicité, les associations contre
    l'alcoolisme se mobilisent.
  • Lorsque les gens ont besoin d'être encouragés à
    passer à l'action. Par exemple, amener chacun à
    recycler en triant ses déchets.

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Cinq principaux objectifs
  • 5. Promouvoir l'association
  • Pour exister, s'affirmer notamment face à la
    concurrence, l'association doit assurer sa propre
    promotion il est nécessaire de se faire
    connaître auprès du grand public, mais aussi des
    institutions, de se positionner par rapport à une
    cause, d'afficher ses particularités, ses
    principes, voire sa méthodologie.
  • Dans cette entreprise, tous les médias sont
    utilisés les mass-médias, l'événementiel, les
    médias de proximité et Internet.

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Les outils de communication
  • Il suffit de regarder les affiches, d'ouvrir les
    pages des magazines ou de regarder la télévision
    pour s'en rendre compte aujourd'hui, les
    associations les plus riches utilisent une
    palette très large de techniques de communication
    issues du marketing commercial.
  • Pour créer leurs visuels de campagne, certaines
    associations passent par des agences de publicité
    qui peuvent accepter de travailler gracieusement.
    L'association est alors une vitrine intéressante
    pour l'agence qui n'a pas de contrainte de
    rendement.

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Les outils de communication
  • 1. Le  couponing 
  • Le message publicitaire dans une publication
    comprend un coupon détachable qui permet de
    demander des informations supplémentaires ou de
    faire directement un don.
  • Cette technique permet de toucher des donateurs
    potentiels dont les caractéristiques
    correspondent à la cible définie dans la
    stratégie marketing de l'association.
  • Les associations utilisent aussi cette technique
    pour faire un appel au don émotif sur des actions
    spécifiques en opposition au don rationnel.

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Les outils de communication
  • 2. La création d'événements médiatiques
  • Quelques associations utilisent les opérations
    événementiels comme les Téléthons ou les
     Journées Mondiales de  qui focalisent
    intensément, mais brièvement, l'attention des
    médias (La Guignolée des médias).
  • concerts de soutien aux grandes causes
  • shows TV
  • mobilisation autour de journées mondiales ou
    nationales contre le sida, la faim, les voitures
    en dans les centres des grandes villes

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Les outils de communication
  • 3. Le lobbying
  • Cette technique d'influence vient des USA et est
    reconnue officiellement par la loi américaine.
  • Dans son acception restreinte, cette pratique est
    peu connue du grand public, puisqu'elle consiste
    à rencontrer discrètement les responsables
    politiques afin de faire voter, modifier ou
    annuler une loi.

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Les outils de communication
  • Le lobbying
  • Exemples Greenpeace
  • En 1998, un accord historique met définitivement
    fin à l'immersion des installations "offshore" en
    Mer du Nord et en Atlantique Nord. La Conférence
    OSPAR (Oslo-Paris) décide également
    l'interdiction de tous les déversements de
    matières radioactives et toxiques, à l'horizon
    2020, suivant en cela une recommandation de
    Greenpeace. Après trois ans de campagne, Shell
    accepte de ramener à terre, la célèbre
    plate-forme pétrolière Brent Spar, où ses
    matériaux seront recyclés pour faire le quai
    d'une base de loisirs.

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Les outils de communication
  • Le lobbying
  • Après 15 ans de campagne de Greenpeace et
    l'interdiction en 1992 par les Nations-Unies des
    grands filets dérivants, l'Union Européenne
    interdit l'usage de tous les filets dérivants
    pour tous les navires de la flotte européenne.
  • Le géant de l'exploitation forestière, Mac Millan
    Bloedel, met fin aux coupes à blanc en Colombie
    Britannique.
  • Le Conseil d'Etat suspend l'autorisation de mise
    en culture du maïs transgénique de Novartis après
    le recours déposé par Greenpeace pour manquement
    au principe de précaution.

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Les outils de communication
  • 4. Le publipostage
  • Le publipostage sert à fidéliser le donateur
  • enveloppes qui  amorcent  le client,
  • textes où les phrases clés sont soulignées ou
    imprimées en couleur,
  • valorisation de l'interlocuteur,
  • demande d'une réponse rapide pour éviter que
    lenvoi ne sombre dans l'oubli,
  • coupon-réponse pré-imprimé et enveloppe à
    l'adresse de l'association pour faciliter la
    tâche du donateur.

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Les outils de communication
  • 4. Le publipostage
  • un des principaux outils de collecte de fonds
  • le nombre de campagnes par association se situe
    entre 5-6 et 10-12 fois par an (selon les
    missions de l'association et l'actualité)
  • un donateur, compte tenu de l'échange de fichiers
    entre association peut recevoir entre 50 et 120
    sollicitations par an

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Les outils de communication
  • 5. Le nom et le logo
  • La reconnaissance est importante. Les noms et
    logos des associations doivent réussir à associer
    des valeurs à leur image, de la même façon que
    les marques.
  • Lors de la naissance d'une association, les
    responsables doivent avoir conscience de
    l'importance de l'adéquation entre le nom,
    premier élément de l'identité, et le projet (cœur
    de l'identité d'une association).

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Les outils de communication
  • 5. Le nom et le logo
  • L'association Amnesty International a été fondée
    en 1961 par l'avocat britannique Peter Benenson.
    Son premier appel intitulé  Les prisonniers
    oubliés  a été publié dans la presse du monde
    entier le 28 mai 1961, et l'idée d'une campagne
    internationale pour la défense des droits humains
    a suscité plus de 1000 offres de soutien.

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Les outils de communication
  • 5. Le nom et le logo
  • Peter Benenson, lorsqu'il eut à choisir un
    symbole pour Amnesty International, s'inspira
    d'un ancien proverbe chinois  Il vaut mieux
    allumer une bougie que de maudire l'obscurité. 
  • C'est ainsi que la bougie entourée de fil barbelé
    est devenu le symbole représentatif de
    l'organisation.
  • http//web.amnesty.org/web/content.nsf/pages/gbr_c
    ampaigning_manual

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Les outils de communication
  • 5. Le nom et le logo
  • Évolution du logo d'Amnesty International ajout
    du nom de l'association (plus de visibilité et de
    reconnaissance) et de la section (plus de
    proximité - au Québec, on a francisé le nom
    Amnistie internationale) en gardant la force
    symbolique du fil barbelé et la bougie stylisés.
  • Ce signe distinctif est présent sur tous les
    supports (courriers, affiches, véhicules,
    produits dérivés, etc.) et les responsables dune
    OSBL ne manquent jamais de l'arborer lors de
    reportages photographiques ou télévisés.

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Les outils de communication
  • 6. Les campagnes publicitaires
  • La plupart des grandes associations font appel à
    des agences de publicité pour la réalisation de
    campagnes nationales, et utilisent ainsi de plus
    en plus les moyens de communication du marketing
    commercial.
  • Compte tenu de budget de promotion non comparable
    à ceux du secteur marchand, les associations
    parviennent régulièrement à obtenir des espaces
    d'affichage, des passages dans la presse, la
    radio, la télévision à titre gracieux ou à un
    tarif  grande cause .

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Les outils de communication
  • 7. Les produits-partage
  • Pour palier l'insuffisance des dons, des
    associations consentent à ce que leur nom figure,
    temporairement, sur des produits.
  • L'entreprise partenaire augmente le prix habituel
    de son produit et reverse la différence à
    l'association (quelques fois, l'entreprise
    n'augmente pas le prix de vente et revoit sa
    marge à la baisse).
  • La somme de 1 prélevée sur chaque adhésion au
    Club Le Body Shop ira au Fonds Mettons FIN à la
    violence faite aux femmes, qui appuie des
    programmes de prévention et de réhabilitation
    contre la violence faite aux femmes au Canada.

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Les outils de communication
  • 7. Les produits-partage
  • L'avantage est que l'association pénètre sans
    frais dans les foyers par l'intermédiaire de
    produits de consommation.
  • Le consommateur peut ainsi transformer un acte
    d'achat en un acte généreux, ce qui le valorise
    (le principe de valorisation du client étant au
    cœur des techniques de vente et de fidélisation
    de l'entreprise).

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Les outils de communication
  • 8. La vente de produits dérivés ou partenaires
  • Pour certaines associations, la vente de produits
    dérivés représente une part importante du budget.
  • Il peut s'agir de produits vendus dans des
    publications éditées par l'association elle-même,
    comme Agir, dAmnistie internationale, ou
    d'articles proposés dans des grandes surfaces ou
    autres lieux de distribution, tels les papiers
    cadeaux Unicef en grande surface ou des cartes de
    vœux vendues dans des petits commerces.

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Les outils de communication
  • 8. La vente de produits dérivés ou partenaires
  • Depuis que la planète a chanté  We are the
    world , les succès humanitaires s'enchaînent,
    mais compte tenu de l'accroissement de l'offre,
    certains observent une diminution des ventes.
  • We are the world - Band Aid - 1985, album qui a
    rassemblé les artistes Michael Jackson, Lionel
    Richie, Paul Simon, Tina Turner, Bob Dylan, Cyndi
    Lauper et d'autres autour d'un combat contre la
    famine en Afrique. Le 13 avril 1985 , la chanson
    arrivait première des ventes aux États-Unis et y
    restait 4 semaines. Le disque s'est vendu à 7,5
    millions d'exemplaires aux États-Unis et a
    rapporté 50 millions de dollars.

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Les outils de communication
  • 8. La vente de produits dérivés ou partenaires
  • Give Peace a Chance
  • Pour souligner le 30e anniversaire du bed in de
    John et Yoko à lhôtel Reine-Elisabeth, des
    artistes québécois ont repris cette chanson
    composée par lex-Beatles dans la chambre où
    sest tenu lévénement.
  • Les profits de la vente ont été remis à Amnistie
    internationale.

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Les outils de communication
  • 9. Les actions de proximité
  • De tous temps, les associations ont organisé des
    jeux (loteries, bingo, tombola, etc.) pour
    obtenir des fonds privés.
  • La Fondation des pompiers du Québec pour les
    grands brûlés est en fonction depuis 1988.
  • Grâce à sa Lotopompier, ainsi qu'à l'organisation
    dactivités spéciales, la Fondation est parvenue
    à verser plus de 8 millions pour la cause des
    grands brûlés au fil des ans.
  • Cette somme a grandement contribué à la mise sur
    pied de deux unités spécialisées en soins aux
    grands brûlés, l'une à l'hôpital du
    Saint-Sacrement de Québec et l'autre à
    l'Hôtel-Dieu de Montréal. De plus, depuis 1998,
    un montant de 200 000 a été investi dans
    l'aménagement d'une salle de soins intensifs pour
    les enfants grands brûlés. Chaque année, 700 000
    billets de la Lotopompier sont mis en vente
    partout au Québec.

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Les outils de communication
  • 10. La commandite
  • Alors que le mécénat consiste à donner de
    l'argent d'une manière désintéressée, la
    commandite (culturelle ou sportive) vise à
    soutenir financièrement ou techniquement une
    action afin de valoriser son image de marque.
  • Ainsi, l'association, grâce à ses partenaires,
    pourra mettre en œuvre des actions de promotion
    nécessitant un budget qu'elle n'aurait pas pu
    financer sur ses fonds propres. Pour ce faire,
    les associations peuvent avoir recours au soutien
    des entreprises, des organismes internationaux ou
    des collectivités locales.

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Les outils de communication
  • 11. Les porte-parole
  • Comme les publicitaires, les associations font
    appel à des personnalités connues pour deux
    raisons attirer l'attention des médias,
    bénéficier du capital de sympathie dont jouit la
    personnalité.
  • Les associations désignent souvent des
    ambassadeurs ou parrains, ce qui permet, lorsque
    ceux-ci sont fortement impliqués dans les
    activités de l'association de faire parler de
    celle-ci lorsque leur actualité le leur permet.
  • Dan Bigras, parrain du  Refuge des jeunes de
    Montréal 
  • Céline Dion, marraine de la Fondation de
    lHôpital Sainte-Justine

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Les outils de communication
  • 12. Les journaux internes
  • Toutes les associations éditent un journal
    d'information destiné aux donateurs. Pour la
    plupart d'entre elles, ces journaux constituent
    des instruments de collecte importants.
  • Outil de fidélisation, ils peuvent aussi être
    considérés comme l'expression de l'image publique
    que l'organisation cherche à donner d'elle-même.

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Les outils de communication
  • 13. Internet
  • De plus en plus d'associations ont un site,
    véritables sources d'informations relatives au
    secteur dans lequel l'association œuvre.
  • Certains offrent de sabonner à un newsletter ou
    la possibilité de faire un don en ligne, et
    parfois même une approche  éducative   et
    quelques fois ludique des actions menées.
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