Title: pippo
1REPUBLIQUE DU NIGER CABINET DU PREMIER MINISTRE
COMMISSION EUROPEENNE
COMITE NATIONAL DE PREVENTION ET DE GESTION DES
CRISES ALIMENTAIRES SYSTEME DALERTE PRECOCE
Deuxième Réunion Annuelle Mai 2005
Le Suivi Permanent et la Situation Alimentaire
2Lévolution du Suivi Permanent
Le suivi permanent est un dispositif mis en place
par la CC/SAP pour suivre lévolution de la
situation alimentaire dans les zones vulnérables.
Il sagit de collecter des informations à la base
sur la situation alimentaire. Ces informations
sont ensuite remontées à la CC/SAP pour analyse
et diffusion.
Des améliorations ont été faites dans le
domaines suivants
- Réduction du délai entre la collecte et la
transmission des données de la part des CSR et CR
- Réduction du délai danalyse et diffusion de
lalerte
- Nombre des indicateurs publiés
3Délai dans la collecte et la transmission des
données de la part de CSR et CR La nouvelle
Fiche Synthétique de SP
En 2005, des fiches synthétiques dune page, par
zone de suivi, ont été remises aux points focaux
départementaux concernés pour le suivi permanent.
La nouvelle fiche représente un moyen pour
accélérer la transmission des données à la
CC/SAP. On peut y trouver une série
dinformations extraites de la fiche principale,
qui servent dindicateurs dalerte correspondant
aux différentes stratégies dadaptation mises en
place par la population.
4Moyens de transmission Radio Présidence et
Société de Transport
Pour accélérer la transmission des données la
CC/SAP a établi un accord avec la Radio
Présidence pour transmettre les informations
contenues dans la Fiche Synthétique des
Départements les plus enclavés.
Les agents radio de Niamey ont été formés à la
réception et ceux des autres Départements
concernés sont en cours de formation sur la
transmission par les points focaux.
Pour les zones desservies par les Sociétés de
Transport, un contrat est en cours de signature
pour la transmission des Fiches ordinaires.
5Délai danalyse et diffusion de lalerte
Dans le passé les données du Suivi Permanent ont
été publiées dans le Bulletin mensuel, avec un
retard denviron 40 jours entre la collecte et la
diffusion de linformation.
En 2004 une nouvelle approche dans la gestion de
linformation a été mise en place Le calendrier
de saisie et danalyse a été révisé et le
Bulletin Flash a été introduit.
Le délai actuel est de 15 jours.
6Moyens de publication Le Bulletin Flash
De 2004 à aujourd'hui la CC/SAP a publié (sur
papier et par courrier électronique) neuf
bulletins flash pour donner la  Synthèse de la
Situation alimentaire dans les zones
vulnérables et aussi pour diffuser les
informations sur Les dégâts occasionnés par les
criquets pèlerins .
7Nombre des indicateurs publiés (1/4)De 8 à 14
En 2004, huit indicateurs ont fait lobjet de
publication dans le Flash
En 2005 six autres indicateurs se sont ajoutés.
Les six nouveaux indicateurs dalerte
correspondent aux différentes stratégies
dadaptation mises en place par la population.
Ces stratégies sont classées dans le Flash, selon
la méthodologie actuelle de la CC/SAP, en 2
groupes en fonction de leur degré de gravité
8Nombre des indicateurs publiés (2/4)
- Le premier groupe nécessite la mise en place des
projets datténuation de crises alimentaires. - Dans ce groupe, on retrouve les stratégies
suivantes - la prise dun seul repas journalierÂ
- la consommation daliments de pénurieÂ
- la vente inhabituelle des jeunes reproductrices.
Le deuxième groupe de stratégies, qui montrent
une situation de crise aiguë, nécessite des
missions dévaluation et la mise en place des
appuis durgence. Il sagit des stratégies
suivantesÂ
- la vente inhabituelle des biens personnelsÂ
- la vente inhabituelle des équipements de
productionÂ
- les migrations exceptionnelles de familles
entières.
Une note a été affectée à chaque stratégie
dadaptation. Sur un total de 100 points, le
premier groupe dindicateurs compte pour 39
points et le deuxième compte pour 61 points.
9Nombre des indicateurs publiés (3/4)
- Chaque mois les différentes zones objet de suivi
permanent sont classées en cinq groupes selon
leur degré de crise alimentaire qui se base sur
les notes attribuées aux indicateurs du deuxième
groupe.
Groupe 1 Zones à situation extrêmement
critique la note des indicateurs du deuxième
groupe est supérieure ou égale à 30. Il sagit
des zones où la situation alimentaire est
caractérisée par une vente des biens personnels
et déquipements de production et surtout par des
migrations de familles entières pour insécurité
alimentaire dans presque tous les villages.
Groupe 2 Zones à situation critique la note
des indicateurs du deuxième groupe est comprise
entre 29 et 17. Elles sont caractérisées par une
migration et une vente des biens dans beaucoup de
familles dans quelques poches ou par une vente
des biens généralement partout dans les zones
pour insécurité alimentaire.
Groupe 3 Zones à situation très difficile la
note des indicateurs du deuxième groupe est égale
à 13. La caractéristique principale à ce niveau
est lexode exceptionnel de beaucoup de familles
dans quelques poches.
Groupe 4 Zones à situation difficile la note
des indicateurs du deuxième groupe est égale à 8
ou 9. La caractéristique fondamentale de cette
classe est la vente soit des biens personnels,
soit déquipement de production par beaucoup de
familles dans quelques poches.
Groupe 5 Zones présentant des signes dalerteÂ
la note des indicateurs du deuxième groupe est
égale à 0.
Pour toutes les classes ci-dessus, les
indicateurs relatifs au groupe 1 (réduction du
nombre de repas journaliers, consommation
daliments de pénurie et vente inhabituelle des
jeunes reproductrices) sont dans la plupart des
cas, fortement dégradés.
10Nombre des indicateurs publiés (4/4)
- Pour mieux apprécier la situation qui prévaut
dans les différentes zones vulnérables, les
indicateurs déjà publiés lannée dernière
relatifs aux - prix des céréales et des animaux,
- situations des stocks céréalières,
- approvisionnements en céréales,
- maladies à déclaration obligatoire,
- ressources en eau et fourragères,
- revenus des ménages,
-
- sont également analysés, dans le Flash.
11Résultats Suivi Permanent 2005
12Résultat de lexploitation des fiches du SPmars
avril 2005Situation Extrêmement critique
13Résultat de lexploitation des fiches du SPmars
avril 2005Situation critique
14Résultat de lexploitation des fiches du SPmars
avril 2005Situation très difficile
15Résultat de lexploitation des fiches du SPmars
avril 2005Situation difficile
16Résultat de lexploitation des fiches du SPmars
avril 2005 Signes dalerte
17(No Transcript)
18(No Transcript)
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