AJEDREZ GERENCIAL

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AJEDREZ GERENCIAL

• duración 2 días
• lugar fuera de la compañía (por ejemplo, Hotel
  en la Costa)
• participantes directores y gerentes de primera
  línea
• objetivo pensar la estrategia de la compañía
  haciendo una analogía con el ajedrez

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• DIA 1
• 0900 hs 1100 hs TEORÍA DEL AJEDREZ APLICADO A
  LOS NEGOCIOS
• Fundamentos de la simulación
• 1130 hs 1330 hs APLICACIÓN A LA SITUACIÓN
  ACTUAL DE LA COMPAÑÍA
• Dimensionamiento de los ejércitos y armado del
  tablero descriptivo de la situación actual
• ALMUERZO

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• DIA 1
• 1700 hs 2000 hs JUEGO
• Los participantes en parejas disputan la partida
  a partir de la situación planteada por la mañana
• CENA Y FIN DEL PRIMER DÍA

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• DIA 2
• 0900 hs 1300 hs ANÁLISIS
• Análisis de las partidas llevadas a cabo en la
  tarde del primer día e interpretación desde el
  punto de vista de los negocios
• ALMUERZO

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• DIA 2
• 1700 hs 2000 hs FACTIBILIDAD
• Conclusiones y análisis de factibilidad de las
  tácticas y estrategias que jugaron los gerentes
  en sus respectivos tableros
• CENA Y FINAL