Title: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
1SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
2La revolución de los sistemas de información
Transformando los negocios y la administración.
CAPITULO 1
3CASO 1 InPart - Componentes digitales por
internet
- Crear modelos de negocios.
- Encontrar clientes.
- Oportunidades que ofrece la nueva tecnología.
- Gastos de los catálogos de componentes
tradicionales.
Administración
- World Wide Web.
- Software multimedia.
- Computadoras de escritorio.
Tecnología de información
Sistema de información
Soluciones de negocios
- Localizar componentes en linea.
- Adaptar modelos de componentes.
- Obtener modelos de componentes en línea.
- Aumentar ganancias.
- Mejorar servicios a clientes.
- Reducir tiempo y costo.
- Ingenieros.
- Diseñadores.
- Proveedores y fabricantes de componentes.
Organización
41.1 Por qué sistemas de información?
51.1 Por qué sistemas de información?
- Tres potentes cambios a nivel mundial han
alterado el orden de los negocios - El surgimiento y fortalecimiento de la economía
global . - La transformación de las economías y sociedades
industriales en economías de servicios basadas en
los conocimientos y la información . - La transformación de la empresa de negocio.
6A. Globalización
1.1 Por qué sistemas de información?
- Administración y control en un mercado global.
- Competencia en mercados mundiales.
- Grupos de trabajo globales.
- Sistemas de entrega globales.
7B .Transformación de las economías y sociedades
industriales
1.1 Por qué sistemas de información?
- Economías basadas en conocimiento e información.
- Productividad.
- Nuevos productos y servicios.
- Conocimientos Un activo estratégico y productivo
central. - Competencia basada en el tiempo.
- Vida mas corta de los productos.
- Entorno turbulento.
- Base de conocimiento limitada en los empleados.
8C. Transformación de la empresa
1.1 Por qué sistemas de información?
- Aplanamiento.
- Descentralización.
- Flexibilidad.
- Independencia de la ubicación.
- Bajos costos de transacción y coordinación.
- Facultación (empowerment).
- Trabajo de colaboración y equipo.
9Qué es un sistema de información?
1.1 Por qué sistemas de información?
- Conjunto de componentes interrelacionados que
reúne (u obtiene), procesa, almacena y
distribuye información para apoyar la toma de
decisiones y el control de una organización. - Los sistemas de información contienen información
acerca de personas, lugares y cosas importantes
dentro de la organización y su entorno.
101.1 Por qué sistemas de información?
SISTEMAS FORMALES
- Datos a los que se les ha dado una forma y es
util para los humanos.
- Sistemas basadas en definiciones aceptadas y
fijas de datos y procedimientos, que operan según
reglas predefinidas.
- Flujo de hechos en bruto que representan sucesos
ocurridos en las organizaciones o en el entorno
físico.
111.1 Por qué sistemas de información?
- TRABAJADORES DE CONOCIMIENTOS
- Personas como ingenieros o arquitectos que
diseñan productos o servicios y crean
conocimiento para la organización.
- Personas como secretarias o tenedores de libros,
que procesan el papeleo de las organizaciones.
- TRABAJADORES DE PRODUCCION O SERVICIO
- Personas que realmente producen los bienes o
servicios de la organización.
121.1 Por qué sistemas de información?
Organizaciones
Tecnología
Sistemas de información
Administración
131.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
141.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
Enfoques técnicos.
Ciencias de la computación
Investigación de operaciones
Ciencias de la administración
MIS
Sociología
Economía
Psicología
Enfoques de comportamiento.
MIS Management Information Systems
15A. Enfoque Técnico
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
- Hace hincapié en modelos normativos con bases
matemáticas para estudiar los sistemas de
información, así como en su tecnología física y
sus capacidades formales.
16B. Enfoque del comportamiento.
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
- Estudia cuestiones como integración, diseño,
implementación, utilización y administración
estratégico de los negocios, que no pueden
explorarse de forma util con los modelos
empleados en el enfoque técnico. - Su centro de enfoque generalmente no son las
soluciones técnicas, más bien, se concentra en
los cambios de actitud, las políticas de
administración y organización, y la conducta.
171.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
- Perspectiva sociotécnica de los sistemas de
información
TECNOLOGIA
ORGANIZACIÓN
Alternativa 1
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 2
Alternativa 3
Alternativa 3
Diseño final de tecnología
Diseño final de organización
181.3 El nuevo rol de los sistemas de información
en las organizaciones.
19Nuevas Opciones Para El Diseño De Las
Organizaciones La Empresa Conectada en Red.
1.3 El nuevo rol de los sistemas de información
en las organizaciones.
- Aplanamiento de las organizaciones.
- Organizaciones virtuales.
- Separa el trabajo de la ubicación geográfica.
- Reorganización de flujos de trabajo.
- Creciente flexibilidad de las organizaciones.
- Redefinición de las fronteras de la organización.
- Comercio eletrónico y negocios electrónicos.
201.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
21El reto de los sistemas de información aspectos
de administración clave.
1.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
- El reto estratégico de los negocios cómo pueden
los negocios usar tecnología de información para
diseñar organizaciones que sean competitivas y
eficaces?. - El reto de la globalización cómo pueden las
compañías entender las necesidades de negocios y
de sistemas de un entorno económico global?. - El reto de la arquitectura de información cómo
pueden las organizaciones desarrollar una
arquitectura de información y una infraestructura
de tecnología de información que apoye sus metas
y negocios ?.
221.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
- El reto de la inversión en sistemas de
información cómo pueden las organizaciones
determinar el valor de negocio de los istemas de
información?. - El reto de la responsabilidad y control cómo
pueden las organzaciones diseñar sistemas que la
gente sea capaz de controlar y entender?.