SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL - PowerPoint PPT Presentation

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL La revoluci n de los sistemas de informaci n: Transformando los negocios y la administraci n. Retos en los negocios 1.1 Por ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL


1
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
2
La revolución de los sistemas de información
Transformando los negocios y la administración.
CAPITULO 1
3
CASO 1 InPart - Componentes digitales por
internet
  • Retos en los negocios
  • Crear modelos de negocios.
  • Encontrar clientes.
  • Oportunidades que ofrece la nueva tecnología.
  • Gastos de los catálogos de componentes
    tradicionales.

Administración
  • World Wide Web.
  • Software multimedia.
  • Computadoras de escritorio.

Tecnología de información
Sistema de información
Soluciones de negocios
  • Localizar componentes en linea.
  • Adaptar modelos de componentes.
  • Obtener modelos de componentes en línea.
  • Aumentar ganancias.
  • Mejorar servicios a clientes.
  • Reducir tiempo y costo.
  • Ingenieros.
  • Diseñadores.
  • Proveedores y fabricantes de componentes.

Organización
4
1.1 Por qué sistemas de información?
5
1.1 Por qué sistemas de información?
  • Tres potentes cambios a nivel mundial han
    alterado el orden de los negocios
  • El surgimiento y fortalecimiento de la economía
    global .
  • La transformación de las economías y sociedades
    industriales en economías de servicios basadas en
    los conocimientos y la información .
  • La transformación de la empresa de negocio.

6
A. Globalización
1.1 Por qué sistemas de información?
  • Administración y control en un mercado global.
  • Competencia en mercados mundiales.
  • Grupos de trabajo globales.
  • Sistemas de entrega globales.

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B .Transformación de las economías y sociedades
industriales
1.1 Por qué sistemas de información?
  • Economías basadas en conocimiento e información.
  • Productividad.
  • Nuevos productos y servicios.
  • Conocimientos Un activo estratégico y productivo
    central.
  • Competencia basada en el tiempo.
  • Vida mas corta de los productos.
  • Entorno turbulento.
  • Base de conocimiento limitada en los empleados.

8
C. Transformación de la empresa
1.1 Por qué sistemas de información?
  • Aplanamiento.
  • Descentralización.
  • Flexibilidad.
  • Independencia de la ubicación.
  • Bajos costos de transacción y coordinación.
  • Facultación (empowerment).
  • Trabajo de colaboración y equipo.

9
Qué es un sistema de información?
1.1 Por qué sistemas de información?
  • Conjunto de componentes interrelacionados que
    reúne (u obtiene), procesa, almacena y
    distribuye información para apoyar la toma de
    decisiones y el control de una organización.
  • Los sistemas de información contienen información
    acerca de personas, lugares y cosas importantes
    dentro de la organización y su entorno.

10
1.1 Por qué sistemas de información?
SISTEMAS FORMALES
  • INFORMACION
  • Datos a los que se les ha dado una forma y es
    util para los humanos.
  • Sistemas basadas en definiciones aceptadas y
    fijas de datos y procedimientos, que operan según
    reglas predefinidas.
  • DATOS
  • Flujo de hechos en bruto que representan sucesos
    ocurridos en las organizaciones o en el entorno
    físico.

11
1.1 Por qué sistemas de información?
  • TRABAJADORES DE CONOCIMIENTOS
  • Personas como ingenieros o arquitectos que
    diseñan productos o servicios y crean
    conocimiento para la organización.
  • TRABAJADORES DE DATOS
  • Personas como secretarias o tenedores de libros,
    que procesan el papeleo de las organizaciones.
  • TRABAJADORES DE PRODUCCION O SERVICIO
  • Personas que realmente producen los bienes o
    servicios de la organización.

12
1.1 Por qué sistemas de información?
Organizaciones
Tecnología
Sistemas de información
Administración
13
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
14
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
Enfoques técnicos.
Ciencias de la computación
Investigación de operaciones
Ciencias de la administración
MIS
Sociología
Economía
Psicología
Enfoques de comportamiento.
MIS Management Information Systems
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A. Enfoque Técnico
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
  • Hace hincapié en modelos normativos con bases
    matemáticas para estudiar los sistemas de
    información, así como en su tecnología física y
    sus capacidades formales.

16
B. Enfoque del comportamiento.
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
  • Estudia cuestiones como integración, diseño,
    implementación, utilización y administración
    estratégico de los negocios, que no pueden
    explorarse de forma util con los modelos
    empleados en el enfoque técnico.
  • Su centro de enfoque generalmente no son las
    soluciones técnicas, más bien, se concentra en
    los cambios de actitud, las políticas de
    administración y organización, y la conducta.

17
1.2 Enfoque contemporáneo de los sistemas de
información.
  • Perspectiva sociotécnica de los sistemas de
    información

TECNOLOGIA
ORGANIZACIÓN
Alternativa 1
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 2
Alternativa 3
Alternativa 3
Diseño final de tecnología
Diseño final de organización
18
1.3 El nuevo rol de los sistemas de información
en las organizaciones.
19
Nuevas Opciones Para El Diseño De Las
Organizaciones La Empresa Conectada en Red.
1.3 El nuevo rol de los sistemas de información
en las organizaciones.
  • Aplanamiento de las organizaciones.
  • Organizaciones virtuales.
  • Separa el trabajo de la ubicación geográfica.
  • Reorganización de flujos de trabajo.
  • Creciente flexibilidad de las organizaciones.
  • Redefinición de las fronteras de la organización.
  • Comercio eletrónico y negocios electrónicos.

20
1.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
21
El reto de los sistemas de información aspectos
de administración clave.
1.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
  1. El reto estratégico de los negocios cómo pueden
    los negocios usar tecnología de información para
    diseñar organizaciones que sean competitivas y
    eficaces?.
  2. El reto de la globalización cómo pueden las
    compañías entender las necesidades de negocios y
    de sistemas de un entorno económico global?.
  3. El reto de la arquitectura de información cómo
    pueden las organizaciones desarrollar una
    arquitectura de información y una infraestructura
    de tecnología de información que apoye sus metas
    y negocios ?.

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1.4 Como usar los sistemas de información
Nuevas oportunidades con tecnología.
  1. El reto de la inversión en sistemas de
    información cómo pueden las organizaciones
    determinar el valor de negocio de los istemas de
    información?.
  2. El reto de la responsabilidad y control cómo
    pueden las organzaciones diseñar sistemas que la
    gente sea capaz de controlar y entender?.
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