PROGRAMA DE INTEGRIDAD

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PROGRAMA DE INTEGRIDAD
CÓDIGOS DE CONDUCTA
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Justificación del Programa

• El Plan Estatal de Desarrollo, contempla en dos
  de sus Ejes Rectores, el ejercicio de un Servicio
  Público Ético.

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Objetivo Nueva Cultura Política basada en
valores éticos y democráticos.
4 EJE RECTOR Una nueva forma de hacer
política.
La política con sentido ético es capaz de
inspirar y motivar a la sociedad a movilizarse a
favor de causas comunes.
Estrategias y Líneas de Acción

• Dignificar la política
• Fortalecer el compromiso ético de los servidores
  públicos
• Devolver a la política su carácter de actividad
  de servicio
• Revalorar la capacidad de la política
• Instituciones públicas al servicio de la
  sociedad.
• Recuperar la confianza ciudadana.

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• 5 EJE RECTOR
• Gobierno Eficiente y Honesto

La profesionalización de los servidores públicos
como medio para mejorar el nivel de desempeño del
aparato de gobierno.
Objetivo Reinvención de la Función Pública.
Estrategias y Líneas de Acción
Impulsar un servicio público ético y profesional.

• Operar un programa de capacitación que incentive
  la superación personal y eleven la calidad del
  desempeño de los servidores públicos.
• Propiciar un ambiente laborar sano y competitivo.
• Elaborar y suscribir el Código de Ética de los
  Servidores Públicos, fundado en valores éticos
  y en un auténtica vocación de servicio.
• Impulsar el Servicio Civil de Carrera de la
  Administración Pública Estatal.

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CAMPAÑA DE HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA
El arranque de la Campaña de Transparencia y
Honestidad, pone en marcha acciones para el
Combate a la Corrupción, en las que participa El
Ejecutivo Estatal, los Servidores Públicos y la
Sociedad Sonorense.
Objetivo Alentar una nueva forma de gobernar,
apegada a principios y valores éticos, que nos
permitan recuperar la confianza del ciudadano en
sus instituciones de gobierno.

• Compromiso Ético firmado por el Ejecutivo
  Estatal.
• Marzo 19 de 2004.

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PROGRAMA DE INTEGRIDADImplementación
Por lo anterior, el Ejecutivo Estatal gira
instrucciones a la Secretaría de la Contraloría
General, para que sea la dependencia encargada de
Difundir la Cultura Ética en el Servicio
Público. Para ello, diseña y coordina las
siguientes acciones
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ETAPAS DEL PROGRAMA DE INTEGRIDAD
INDUCCIÓN
CREACIÓN DE COMITÉS
ELABORACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA
APLICACIÓN
EVALUACIÓN
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INDUCCIÓN
Se realizan reuniones de sensibilización a
Servidores Públicos de Dependencias y Entidades.
En estas reuniones se destaca La Campaña de
Transparencia y Honestidad, el Compromiso Ético
del Ejecutivo y la necesidad de ser éticos. Es
también, una invitación a los servidores públicos
para que participen integrándose al Comité del
Código de Conducta.
También se realizan talleres de Capacitación y
Conferencias.
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CREACIÓN DEL COMITÉ
El objetivo principal, es Integrar el Comité
responsable de las actividades relacionadas con
la elaboración, aplicación, difusión y vigilancia
del Código de Conducta.
En este momento, se han conformado 28 Comités.
De los cuales 24 pertenecen a Entidades,
y 4 a Secretarías
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ELABORACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA
El Comité es el único responsable de la
elaboración del Código de Conducta, y deberá
presentar informes a la SECOG sobre sus
avances. Para apoyar su elaboración, se han
realizado cursos de capacitación, talleres y
conferencias, así como la edición de un Boletín
Informativo con contenido ético, material que
puede ser consultado en esta página electrónica.
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IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO DE CONDUCTA

• A esta etapa corresponden acciones, tales como
• Poner a consideración de los servidores públicos
  el documento.
• Difusión del Código, a través de Reuniones por
  áreas, aprovechar los recursos con que cuente la
  organización, tales como Correos Electrónicos,
  Página Web, impresión de carteles, trípticos,
  etc.
• Los Comités pueden determinar las acciones de
  difusión más convenientes para su entorno.

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EVALUACIÓN

• Esta es una actividad contemplada para el
  fortalecimiento y adecuación del Código de
  Conducta, y deberá realizarse después de un
  periodo aproximado de ocho meses posterior a la
  difusión y aplicación del Código de Conducta.
• Debe evaluarse para conocer los resultados y
  beneficios de su aplicación.

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Gracias