Title: EL ROL DE LA AGRO INDUSTRIA
1EL ROL DE LA AGRO INDUSTRIA
- Dr. Carlos Steiger
- Escuela de EconomÃa y
- Negocios Internacionales
2Indice
1. El rol de la agricultura 2. Las polÃticas
orientadas hacia adentro y hacia fuera 3. La
situación actual ventajas comparativas y
competitivas 4. Los escenarios futuros
3El Rol de la Agricultura en el desarrollo
económico
1. Aumentar la oferta de alimentos para la
economÃa interna 2. Aumentar las ingresos de
exportaciones 3. Reasignar la mano de obra 4.
Generación de ingresos tributarios y fondos
prestables 5. Generar demanda de productos
industriales
4La Cadena Agroindustrial enArgentina
Genera el 45 del Valor Agregado por la
producción de bienes El 36 de todos los
empleos El 56 de las exportaciones argentinas
5El empleo agroindustrial y su incidencia en el
total. Argentina 2003 a precios de 2003
El empleo total generado por las cadenas
agroindustriales (EAT) fue de 5.592.300 puestos ,
un 35,6 del total de ocupados
6(No Transcript)
7(No Transcript)
8Sustitución de Importaciones vs. Orientacion
hacia afuera
9Sustitucion de Importaciones
Deterioro de los términos del intercambio Aumento
del empleo interno Ahorro de divisas Leraning
by doing Bajos precios de los
alimnetos Sobrevaluación del tipo de cambio
10Sustitucion de Importaciones
Pocos incentivos para operar eficientemente Los
sectores eficientes como la agricultura son
penalizados por bajos precios y altos precios de
los insumos Rara vez tiene lugar un efectivo
proceso de learning by doing Se deteriora la
balanza comercial por un exceso de las
impor taciones sobre las exportaciones
11Orientado hacia afuera
Tasas de cambio muy competitivas Enfasis en la
educación y en la investigación Cumplimiento de
contratos , derechos de propiedad , normas de
calidad en exportación Producen cambios
estructurales y mejora la distribución del
ingreso No puede sostenerse indefinidamente el
superavit comercial
12VENTAJAS COMPARATIVAS VS. VENTAJAS COMPETITIVAS
13Qué Hace Más Competitivo a un PaÃs?
- Sus Recursos Naturales?
- Su gente?
- Ventaja Comparativa
- ¹
- Ventaja Competitiva
14Qué Hace Más Competitivo a un PaÃs?
- La ventaja competitiva de un paÃs depende de la
productividad que logra de sus recursos
naturales, que depende del valor de los productos
y servicios y de la eficiencia con que son
producidos.
15Factores Clave de Competitividad
Macroambiente
Estrategia, Estructura y Rivalidad
Condiciones de los Factores
Condiciones de la Demanda
Microambiente
Industrias Soporte
16Factores Clave de Competitividad
- Las condiciones favorables del macroambiente
(gobierno) son necesarias pero no suficientes
para la prosperidad económica de un paÃs.
17Factores Clave de Competitividad
- Disponibilidad de recursos de alta calidad
- Humanos
- De capital
- Tecnológicos
- CientÃficos
- Naturales
- Etc.
Estrategia, Estructura y Rivalidad
Condiciones de los Factores
Condiciones de la Demanda
Industrias Soporte
18Factores Clave de Competitividad
- Competencia fuerte y abierta entre empresas
locales. - Un contexto que promueva la inversión y la mejora
permanente.
Estrategia, Estructura y Rivalidad
Condiciones de los Factores
Condiciones de la Demanda
Industrias Soporte
19Factores Clave de Competitividad
- Consumidores fanáticos y exigentes.
- Una demanda que se anticipa al resto del mundo.
- Segmentos especÃficos que existan en otros
paÃses.
Estrategia, Estructura y Rivalidad
Condiciones de los Factores
Condiciones de la Demanda
Industrias Soporte
20Factores Clave de Competitividad
- La presencia de proveedores locales y empresas
relacionadas muy competentes. - La presencia de clusters.
Estrategia, Estructura y Rivalidad
Condiciones de los Factores
Condiciones de la Demanda
Industrias Soporte
21Qué es un Cluster?
- Los clusters son concentraciones geográficas de
empresas e instituciones interconectadas que
actúan en un determinado campo.
22Quiénes Componen los Clusters?
- Proveedores de materiales, componentes,
servicios, información, etc. - Instituciones financieras
- CompañÃas en industrias relacionadas
- Productores de productos complementarios
- Proveedores de infraestructura especializada
- Las instituciones que proveen educación,
capacitación especializada, investigación y apoyo
técnico. - El gobierno y las agencias que fijan normas.
- Las asociaciones comerciales.
23Ventajas de un Cluster
- Acceso a empleados y proveedores
- Acceso a información especializada
- Actividades complementarias
- Acceso a instituciones y bienes públicos
- Más motivación y mejores mediciones
24Los Roles del Gobierno
- Establecer un ambiente polÃtico y económico
estable y predecible. - Mejorar la calidad, disponibilidad y eficiencia
de la infraestructura y las instituciones de
alcance general. - Establecer reglas e incentivos para que la
competencia genere productividad creciente. - Facilitar el desarrollo y crecimiento de todos
los clusters. No reinventar la rueda
25PolÃtica y EconomÃa
- En este nuevo enfoque no hay conflicto entre la
polÃtica social y la económica. Una economÃa
creciente y productiva requiere - Habilidades crecientes
- Condiciones seguras de trabajo
- Trabajadores saludables que vivan en casas
decentes en barrios seguros - Un sentido de igualdad de oportunidades
- La asimilación de los trabajadores subempleados a
la vida laboral - Bajos niveles de contaminación
26Los Clusters y el Desarrollo
- En los paÃses en desarrollo a menudo no existen
clusters o son débiles - Las áreas industriales de los paÃses en
desarrollo tienden a concentrarse alrededor de
las grandes ciudades por una infraestructura
insuficiente. - Las polÃticas de radicación de empresas no son
coherentes. - La protección desmedida de las industrias locales
desalienta la formación de clusters.
27Por Dónde Empezar
- Mejorar niveles de educación
- Mejorar niveles de infraestructura
- Abrir el acceso a los mercados de capitales
- Garantizar el funcionamiento de las instituciones
28LOS ESCENARIOS FUTUROS
29Total World Grain Oilseeds1 Area, Yield,
Production, Percap Consumption and Population
Exponential trend growth rates
1975-95 95-04 06-14 Prod 1.6
0.7 .09 Yields 1.8 1.3
0.8 Area -0.26 -0.59
0.11 Percap Use 0.08 -0.04
-0.18 Populatio 1.68 1.23 1.05 1
Total oilseeds soybeans rapeseed sunflowers
30Global Meat1 Production Percap Consumption and
Population
Index 1975 100
Production
Population
Per capita Consumption
1Meat Beef Pork Poultry
31S. American Exports Grain Soybeans
Million metric tons
Oilseeds
Coarse grains
Wheat
Rice
32Global exports Soybeans, soybean meal, and
soybean oil
Soybeans and soybean meal, million metric tons
Soybean oil, million metric tons
Soybeans
Soybean oil
Soybean meal
33Global Exports of Soybeans Products1
Million metric tons
Other
Brazil
Argentina
United States
1Soybeans bean equivalent of soymeal.
34S. America Meat Exports
Million metric tons
Poultry
Beef
Pork
35Farm Prices1 Corn, Wheat, and Soybean
per bushel
Soybeans
Wheat
Corn
1Nominal U.S. farm prices
36Livestock Prices1
per hundredweight
Beef cattle
Broilers
Hogs
1Nominal U.S. prices
37Valor de la Producción y Valor Agregado
Gastos del Consumidor 100
Costos de Marketing 81
Valor de la producción 19
38Porcentaje de Gasto en Comida por paÃses
Porcentaje del gasto en alimen tación
Source United Nations
39Mayores tendencias mundiales
Proporción del ingreso en comida
Precios minoristas
Comida afuera
Gastos de consumo en alimentos
Cocina en el hogar
Demanda de Servicios de marketing
Nutricion???
Kilos comidos Per capita
Porciones de comida
CalorÃas diarias
1960
2005
1970
1980
40Incertidumbres
- Crecimento económico Será menor que el
proyectado ? - Precios de la energÃa los precios del petróleo o
gas natural bajarán de los niveles actuales o
subirán más aún?Cuál será el impactos en los
costos de los fertilizantes y combustibles? - SanidadLa Fiebre aviar , BSE, Aftosa , Roya
Asiática se extenderá a otros paÃses? - Respuesta de la oferta Con qu0 repidez la
producción responderá a los shocks? - Tierras arables adicionalesCuanta podrá
incorporarse sobre una base sustentable? - Escasez de agua Cómo competirá la agricultura
con otros usos ?
41Incertidumbres por paÃs
- ArgentinaExpansión en elárea sembrada
?Incrementos en la productividad?Expansión en las
operaciones de feed lot? - BrasilExpansión en el área sembrada ? Mejoras en
la infraestructura (transporte y almacenamiento
en chacra)? - ChinaSerá un importador neto de maÃz?Continuarán
creciendo las importaciones de soja ?Se revaluará
el yuan?La escasez de agua afectará la
producción? - Europa del Este Será el granero de Europa y un
exportador de importancia ? - Consumo de Arroz en Asia Continuará la tendencia
decreciente en el consumo per capita?
42Conclusiones
- Demanda El fuerte incremento en los ingresos en
los paÃses emergentes aumentará la demanda para
commodities y productos de valor. - ProduccionMenores incremento en la productividad
pero aún suficientes para mantener el nivel d
eproducción per capita - Trade Aumentará el comercio mundial en la
mayor1a de las commodities pero en contextos muy
competitivos. - Precios Los precios agropecuarios luego del
ajuste por inflación declinarán menos que en
décadas pasadas.
43Los Deberes para la Argentina
- Reforma Macro
- Mejorar la eficiencia del sector público y
eliminar los impuestos distorsivos - Mejorar la flexibilidad del mercado laboral
- Bajar la corrupción y mejorar el sistema de
justicia
- Reforma Micro
- Promover el acceso a la educación y la tecnologÃa
- Promover los emprendimientos
- Baja del costo del crédito
- Atracción de inversions Leyes de propiedad
intelectual
44MUCHAS GRACIAS