PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (Human Resource Development)

1
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA(Human Resource
Development)

• CHAPTER 7

2
DEFINISI

• Pengembangan adalah suatu proses dalam usaha
  untuk menyediakan karyawan dengan informasi,
  keterampilan dan yang tidak dipahami dalam
  organisasi

3
TUJUAN

• Meningkatkan produktivitas
• Meningkatkan kualitas
• Meningkatkan mutu perencanaan tenaga kerja
• Meningkatkan semangat tenaga kerja
• Sebagai balas jasa tidak langsung
• Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja
• Mencegah kedaluwarsaan
• Kesempatan pengembangan diri

4
Proses pengembangan menurut Mondy, Noe, and
Premaux

• Mengadakan penilaian terhadap kebutuhan
• Memastikan bahwa pegawai memiliki motivasi dan
  keahlian dasar
• Menciptakan lingkungan belajar
• Memastikan bahwa peserta mengaplikasikan isi dari
  pelatihan dalam pekerjaannya
• Mengembangkan rencana evaluasi
• Memilih metode pelatihan
• Mengevaluasi program dan membuat perubahan/revisi

5
Metode-metode Pengembangan

• Metode latihan (training)
• Metode pendidikan (education)
• Latihan/training diberikan kepada karyawan
  operasional sedangkan education diberikan kepada
  karyawan manajerial.

6
1.Metode Latihan/ Training

• On the Job
• Vestibule
• Demonstration and Example
• Simulation
• Appreticeship
• Classroom Methods
• a) Lecture(kuliah/ceramah)
• b) Conference(rapat)
• c) Programmed Instruction
• d) Metode studi kasus
• e) Role Playing (bermain peran)
• f) Diskusi
• g) Seminar

7
2.Metode Pendidikan /Education

• Classroom Method
• Understudies
• Job Rotation dan Planned Progression,
• Coaching dan Konseling,
• Junior Board of Executive or Multiple Management,
• Commitee Assignment,
• Business Games,
• Other Development Methods
• Sensitivity Training

8
Evaluasi

• Prestasi kerja karyawan
• Kedisiplinan karyawan
• Absensi karyawan
• Tingkat kerusakan produksi, alat, dan mesin-mesin
• Kepemimpinan dan keputusan manajer
• Tingkat pemborosan bahan baku, tenaga, dan waktu
• Tingkat kerja sama
• Tingkat upah insentif karyawan
• Prakarsa karyawan
• Tingkat kecelakaan

9
KENDALA-KENDALA

• Latar belakang peserta yang beragam
• Pelatih yang kurang ahli
• Fasilitas yang kurang memadai
• Kurikulum yang menyimpang
• Dana pengembangan yang terbatas

10
TERIMA KASIH

• Created by
• Bella Suci Pertiwi(0800560)
• Indah Fauziah(0804594)
• Qonitah Taibah(0801088)
• Widiyani Puspita(0800586)