ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DU SYST

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ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DU SYSTÈME
DE MANAGEMENT DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ PAR
LOHSAS 18001 DANS UNE ENTREPRISE À ABIDJAN

• Kouassi YM, Bonny JS, Tchicaya AF, Aka INA,
  Guiégui CP, Nguessan LM, Wognin SB Yéboué-Kouamé
  BY
• Département de médecine du travail, médecine
  légale et toxicologie-
• UFR Sciences Médicales, Université Félix
  Houphouët-Boigny, BP V 34 Abidjan - Côte
  dIvoire

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PLAN

• INTRODUCTION
• METHODE
• RESULTATS
• CONCLUSION

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INTRODUCTION

• Les préoccupations croissantes des entreprises et
  des pouvoirs publics concernant le domaine de la
  santé et sécurité au travail
• Une législation de plus en plus rigoureuse
• Une évolution des politiques économiques
  encourageant les bonnes pratiques en matière de
  SST
• Une exigence davoir l'assurance que leur
  performance satisfait, et continuera de
  satisfaire, ces critères en matière de politique
  et de législation.

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• LOHSAS où Occupational Health and Safety
  Assessment Series est une norme du British
  Standard Institution (BSI)
• La version OHSAS 18001(2007) est un modèle de
  Système de Management de la Santé et de la
  Sécurité au Travail.
• Son objectif fournir aux entreprises un support
  d'évaluation et de certification de leur système
  de management de la SST, compatibles avec les
  normes internationales de systèmes de management
  (ISO 9001 pour la Qualité, ISO 14001 pour
  l'Environnement et ILO-OSH 2001 pour la Sécurité
  et la Santé au travail).

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OBJECTIFS

• GENERAL Mettre en place lOHSAS 18001 dans une
  entreprise
• SPECIFIQUES
• Evaluer le système de sécurité et santé au
  travail
• Discuter les écarts par rapport à lOHSAS 18001
• Proposer des actions de mise en place des
  paramètres de lOHSAS

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METHODE

• Accord Entreprise et Cabinet
• Groupe de travail formalisé
• Infrastructures, équipements, ressources humaines
  à disposition
• Réunions préparatoires
• Etat des lieux du système de management de SST
• Ecarts davec les critères de lOHSAS 18001
  relevés,
• Actions de correction / amélioration avec suivi
  et évaluation.

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RESULTATS
1. FORMATION SUR LOHSAS 1.1 Roue de DEMING
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1.2 Exigences OHSAS 18 001

Paragraphe Cycle PDCA Exigences N Nombre
Exigences générales Planifier (Plan) 1 7 7
Politique santé et sécurité au travail Planifier (Plan) 8 20 13
Planification Planifier (Plan) 21 61 41
Mise en œuvre et fonctionnement Dérouler (Do) 62 149 88
Vérification Constater (Check) 150 216 67
Revue de direction Agir (Act) 217 230 14
Total Total Total 230
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2. EVALUATION À PRIORI DES CRITÈRES OHSAS
Pour chacun des 230 critères
RESULTATS DEVALUATION ACTIONS A MENER
NON EXÉCUTÉ A élaborer A valider A renforcer A mettre en œuvre
SI EXÉCUTÉ
Bon Aucune action
Insuffisant A renforcer
Mauvais A corriger
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Document de politique
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3. EVALUATION DES RISQUES
3.1 Conception dun document Guide

• SYSTEME DE MANAGEMENT DE SANTE SECURITE
•  
•  
•  
•  
•  
• Evaluation des Risques Professionnels
• Document Technique

(8) HIÉRARCHISATION DES RISQUES
(1)OBJET
(7) CALCUL DU RISQUE RESIDUEL
(2) DOMAINE DE DÉFINITION
(6) COTATION DE LA MAITRISE
(3) DÉFINITIONS
(5) COTATION DU RISQUE BRUT
(4) NOMENCLATURE DES RISQUES
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3.2 Conception dune fiche dévaluation des
risques
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(No Transcript)
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• 3.3 conduites des évaluations des risques
• Intervention sur les lieux de travail
• Restitution
• Cotations des risques avec hiérarchisation
• Plan daction pour la maîtrise des risques

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CONCLUSION

• Stratégie qui est soutenue par un ENGAGEMENT fort
  de la Direction de cette entreprise avec comme
  résultats attendus
• Meilleur respect des exigences légales en matière
  de SST
• Création dune dynamique damélioration en SST
• Crédibilité de lentreprise en SST
• Augmentation de lengagement individuel et
  collectif pour les questions de SST.