1ra. CONFERENCIA

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1ra. CONFERENCIA
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NUEVOS ENFOQUES DE LOS RECURSOS HUMANOS. Lic.
Uriel González Aguirre
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NUEVO ROL.

• Agregar valor y producir resultados.
• CREAR.- Organizar que logren los objetivos
  (alinearse)
• IMPONER ESTILO.- No caer en convencionalismos
• INNOVAR.- Conocer negocio, aprender, actitud
  proactiva, ser facilitador.
• Lograr convertir en mejores personas al recurso
  humano para lograr así su máximo desempeño.

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COMO SER PROFESIONALES DE RECURSOS HUMANOS.

• Modificando la estructura de la organización.
• No descartar el proceso administrativo.
• Verificar que se esta haciendo.
• Proceso humano.
• Alinear la competitividad organizacional.

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VALORES

• Participación.
• Integración.
• Involucramiento.
• Personalización a cada una de las personas.

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CICLO DE VIDA DEL CAPITAL HUMANO

• Carrera .
• Desarrollo.
• Alineación .
• Compromiso.
• Proceso de cambio.
• Jubilación.
• Consultorio de carrera.

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INTEGRACIÓN

• Equipo de colaboradores y facilitadotes en
  recursos humanos fusionan talento individual con
  competitividad.

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HABILIDADES

• Reconocer limitaciones.
• Optimizar recursos tecnológicos.
• Ser autentico.
• Hábitos continuos.
• Ser modelo consistente.
• Desaprender y aprender nuevo rol.

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FOMENTO DE RELACIONES LABORALES SANAS.

• Administración preventiva.
• Sentido de responsabilidad.
• Cuando como y por que hay que hacer las cosas.

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BIENESTAR LABORAL

• Bien en el trabajo.
• Bien en el personal.
• Mejor en el trabajo.

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NUEVO ROL
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1.-PROMOTOR DE LA GENTE

• Erradicar el control remoto, mediante la
  atención del personal y sus nesecidades

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2.-EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN.

• Mejorar procesos.
• Fomentar la creación.
• Eliminar dictamen entre centralizar y
  descentralizar.

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2.1.-UNIDAD DE NEGOCIACIÓN

• Generalitas y especialistas.
• Desarrollo de traducir.
• Proporcionar talento y estrategias.
• Buscar gente idónea.
• Ser la mano derecha.

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3.- PROMOTOR DEL CAMBIO

• Velocidad de adaptarse al cambio.
• Iniciativas.
• Procesos.
• Adaptación cultural.
• Fijar prioridades.
• Liderar cambio

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4.- SOCIO ESTRATÉGICO.

• Desarrollar capacidades y conocimientos con el
  fin de ser mejores jugadores estratégicos.
• Superar desafíos.
• Pensar estratégicamente.
• No todos los puestos son estratégicos.
• Disciplina y conocimiento de capacidades y
  competencias.

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CONCLUSIÓN PERSONAL.

• En esta conferencia el Lic. Uriel González,
  trato de darnos un enfoque del nuevo rol de los
  recursos humanos, debido al tiempo tan limitado
  para su conferencia explico a grandes rasgos lo
  que a mi parecer, debió haber sido mas extenso
  por que algunas cosas no me quedaron muy claras
  por lo rápido que iba el ritmo de la conferencia.

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Graciaspor su atención.(a los que la pusieron)