Title: Presentaci
1DIRECCION DE ESTUDIOS ESTRATEGICOS
2SEMINARIO Modelo Curricular Basado en
Competencias Bases Conceptuales
Una Mirada Estratégica
3Contenidos
- Reforma de la Educación Superior
- Mecesup 2
- Renovación Curricular
- Convenios de Desempeño
4REFORMA DE LA EDUCACION SUPERIORParadigma
Educacional
- Educación centrada en la enseñanza (Teaching)
-
- (Learning)
- Educación centrada en el aprendizaje
5REFORMA DE LA EDUCACION SUPERIORParadigma
Educacional
ES esencialmente terminal, (Empleabilidad)
(LLLearning) ES para aprendizaje
acumulativo, para toda la vida
6REFORMA DE LA EDUCACION SUPERIORPropósitos
- Igualdad de oportunidades para acceder a ES
- ES de calidad debidamente acreditada
- Fortalecimiento de universidades públicas
- Mayor capital humano avanzado y
- Capacidad en CT para transitar a una economía
basada en el conocimiento.
7REFORMA DE LA EDUCACION SUPERIORMetas al
Bicentenario
- Superar 800.000 jóvenes matriculados en ES.
- Sistema de información pública de ES que oriente
oferta educacional vinculada al desarrollo. - Instituciones de ES de calidad certificada
Procesos de acreditación institucionalizados. - Pregrado sintonizado con procesos de
modernización curricular. Flexibilidad. Diseño
por competencias. Consideración de usuarios.
Mayor eficiencia docente.
8REFORMA DE LA EDUCACION SUPERIORMetas al
Bicentenario
- Sistema de créditos transferibles, STC. Movilidad
estudiantil y profesional, a nivel nacional e
internacional. - Habilitación profesional independiente y
periódica. - Más doctores en universidades y empresas para
aumentar capacidad CTI. - Sistema de ES articulado. Desde formación técnica
al doctorado. - Adecuada rendición de cuentas públicas.
Coherencia, eficiencia, equidad y calidad.
9PROGRAMA MECESUP 2Educación Superior para
la Sociedad del Conocimiento
- El mejoramiento de la calidad se construirá
- sobre resultados del MECESUP, la
- Acreditación Institucional y de Programas, y
- las debilidades persistentes de la ES.
10MECESUP 2Debilidades Persistentes
- Mayor inversión en Capital humano para
Investigación, Desarrollo e Innovación. - Renovación Curricular para alinearse con el
desarrollo, socios comerciales, movilidad
estudiantil. - Aseguramiento de Calidad y Equidad.
- Mejora de la Capacidad de Gestión.
11MECESUP 2Metas Principales
- Renovación Académica y Apoyo al doctorado
Nacional. Internacionalización e Innovación. - Renovación Curricular.
- Innovación Académica.
- Aseguramiento de calidad.
- Mejora de la Capacidad de Gestión.
12MECESUP 2 Renovación curricular
Desafíos
- Centro en el estudiante.
- Flexibilidad curricular.
- Diseño basado en competencias.
- Consideración de Empleadores.
- Trabajo Efectivo del Estudiante.
- Calidad y Eficiencia de la Oferta
13MECESUP 2 Renovación curricular
Flexibilidad curricular
- Pregrado menos especializado
- Ciclos más cortos
- Estructura modular
- Créditos transferibles y acumulables
- Empleabilidad
- Opinión de usuarios
14MECESUP 2 Renovación curricular
Aspectos a considerar
- Necesidades de Chile para transitar a una
economía del conocimiento - Necesidades del sector productivo para aportar
con éxito a la economía - Necesidades de estudiantes para adquirir
educación permanente, con empleabilidad, para
toda la vida
15 Renovación curricular Acciones Principales
- Competencias Genéricas.
- Perfiles profesionales. Consideración de
empleadores. - Competencias Específicas.
- Eficiencia Docente.
- Carga Efectiva de Estudiante. Créditos
transferibles y acumulables. LLLearning. - Rediseño curricular.
- Seguimiento de Egresados (empleabilidad)
16 Renovación curricular Eficiencia Docente
- Monitoreo y Evaluación Docente (indicadores).
- Remediales e Innovación Académica.
- Indicadores
- Tasa de retención primer año
- Tasa de graduación
- Tiempo de titulación
- Empleabilidad
17MECESUP 2Estructura
- El Programa Mecesup 2 se estructura bajo la
modalidad denominada Programa Ajustable por
Fases (APL) con una duración de 6 años
(2005-2011). - Se implementará en 2 fases Fase 1 entre 2005 y
2008 y Fase 2 entre 2009 y 2011. - Esta estructura, flexible, permite la
construcción de experiencias y comprobar
aproximaciones antes de replicar e invertir en
mayor escala.
18MECESUP 2Fase 1
- La Fase 1 considera un costo total del proyecto
de - US 92 millones (MM 53.000) y contemplaría
- Apoyar las capacidades de planificación del
Gobierno en la ES y su supervisión. - Fortalecer las políticas y estrategias para la
educación superior. - Consolidar el sistema de aseguramiento de la
calidad.
19MECESUP 2Fase 1
- Mejorar el sistema nacional de información para
la Educación Superior. - Proveer financiamiento para sub-proyectos de
innovación académica. - Introducir, en forma piloto, convenios de
desempeño con universidades del Estado.
20MECESUP 2Fase 1
- Podrán destinarse recursos para
- Renovación y perfeccionamiento académico
- Renovación curricular basada en competencias
- Modernización e innovación docente para una mejor
enseñanza y aprendizaje - Becas
- Instrumental científico mayor para el doctorado
- Mejoramiento de la gestión institucional.
21MECESUP 2Fase 2
- La Fase 2 estará basada en los resultados y
logros que se alcancen - en la Fase 1 y en las lecciones que se
- aprendan de su implementación.
22MECESUP 2Fase 2
- Esta fase contemplaría
- Escalamiento del sistema de Convenios de
Desempeño a todas las universidades del CRUCH - Mantener el apoyo al mejoramiento de la calidad
- Utilizar el Fondo Competitivo de Innovación
Académica para implementar recomendaciones que
surjan de estudios del fortalecimiento del marco
institucional para la Educación Superior.
23MECESUP 2Componentes
- Los objetivos generales del Programa Mecesup 2
serán logrados por medio de los siguientes
componentes - Componente 1 Fortalecimiento del Marco
Institucional para la Educación Superior - (US 8.75 millones)
- Componente 2 Sub-Proyectos para incrementar la
Coherencia, Eficiencia, Equidad y Calidad de la
Educación Terciaria) (US 83.25 millones)
24MECESUP 2Componente 2
- El componente 2 apoyará la implementación de un
fondo, focalizado estratégicamente, que permita
la innovación académica, el fomento del desempeño
institucional y la rendición de cuentas públicas
por resultados.
25MECESUP 2Componente 2
- Su objetivo es alinear
- las misiones institucionales con las prioridades
nacionales y regionales - la autonomía universitaria con la rendición de
cuentas públicas (accountability) - el desempeño institucional con el financiamiento
público.
26MECESUP 2Componente 2
- Características
- Introduce los Convenios de Desempeño como nuevo
instrumento de financiamiento en las
universidades del CRUCH. - Apoya e incentiva la reestructuración y
modernización de las instituciones y el
desarrollo de planes de cambios en áreas de
prioridad nacional.
27MECESUP 2Componente 2
- Características
- Busca alcanzar un equilibrio entre la
especialización y la diversificación del sector,
incrementando la calidad, equidad, eficiencia y
la gestión institucional. - Su implementación guarda estrecha relación con la
planificación estratégica institucional y los
resultados de la acreditación institucional y de
programas.
28MECESUP 2Convenios de Desempeño
- En la Fase 1, el Mineduc convendrá CdeD
experimentales con al menos 4 universidades del
Estado que reciban AFD y presenten proyectos
calificados de mejoramiento académico. - En la Fase 2, el Mineduc extenderá este
instrumento en las restantes universidades del
CRUCH
29MECESUP 2Convenios de Desempeño
- Los CdeD serán diseñados de acuerdo a los
siguientes - arreglos
- Apoyo financiero incremental del gobierno a las
instituciones elegibles para desarrollar un plan
de acción de cambios con metas e indicadores
claramente definidos. - Magnitud del apoyo ajustado al desempeño
institucional logrado. - Foco del financiamiento en el desarrollo de
capacidades de largo plazo, con procedimientos de
gestión, monitoreo y evaluaciones locales.
30MECESUP 2Convenios de Desempeño
- Los CdeD durarán 3 años y deberán contener
compromisos de acción y financiamiento para el
primer año de ejecución y proyecciones para los
años subsiguientes. - Cada CdeD deberá ser negociado entre la
Universidad y el Mineduc.
31MECESUP 2Convenios de Desempeño
- Cubrirán al menos los siguientes aspectos
- Plan estratégico institucional debidamente
aprobado y prioridades. - Resultados en ES (equidad, calidad del personal
académico, investigación y postgrado, graduación
y empleo, autorregulación, entre otros). - Resultados de la acreditación institucional y de
programas. - Gestión institucional y financiera.
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