Apresenta

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Responsabilidade Social desafios e
oportunidades na ISO 26000 Aron Belinky -
Secretário Executivo aron_at_casapar.com.br
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Comitê-Espelho Brasileiro (via ABNT)
Delegação Brasileira Experts Observadores Stakeholder
Delegação Brasileira Lisa Gunn (Idec) CONSUMIDORES
Delegação Brasileira Lisangela Reis (Furnas) Ana Paula Grether (Petrobras) EMPRESA
Delegação Brasileira Reinaldo Ferraz (MCT) Cristiana Melo (Inmetro) GOVERNO
Delegação Brasileira Aron Belinky (GAO) Maria Yamauchi (Siai) ONG
Delegação Brasileira Clóvis Scherer (Dieese) Regina Queiroz (Observatório Social) TRABALHADORES
Delegação Brasileira Claudio Guerreiro (ABNT) José Salvador (Fundação Vanzolini) SERVIÇO, SUPORTE, PESQUISA E OUTROS
expert interino durante a Reunião
Processo multistakeholderDecisões por consenso
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INTRODUÇÃO

• Expectativa de que as organizações tenham
  práticas de RS além das estipuladas na norma

• A norma não deve ser utilizada como barreira
  não-tarifária e não substitui as obrigações
  legais da organização

• Respeito às diferenças culturais, sociais e
  geográficas, desde que não entrem em conflito com
  acordos internacionais

• Processo multistakeholder de construção da norma.

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ESCOPO

• Integração e implementação da RS na organização
  e em sua esfera de influência

• Identificação e engajamento de stakeholders

• Esclarecimento da relação entre princípios de RS
  e estruturas de governança organizacional

• Explicitação da contribuição da organização para
  o desenvolvimento sustentável.

Fonte das fotos e figuras http//images.google.co
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TERMOS E DEFINIÇÕES
Uma seção da Norma trará a definição dos termos
mais relevantes e/ou polêmicos

• Responsabilidade Social
• Ações de uma organização para assumir a
  responsabilidade pelos impactos de suas
  atividades sobre a sociedade e o meio ambiente,
  onde estas ações
• são consistentes com os interesses da sociedade e
  do desenvolvimento sustentável
• são baseadas no comportamento ético, conformidade
  com a lei e instrumentos intergovernamentais e
• são integradas às atividades regulares da
  organização.

• Itens relevantes não incluídos na definição RS
  (estarão na seção Contexto)
• Filantropia Cadeia de suprimentos/Cadeia de
  valor Accountability Comunicação/Engajamento
  com stakeholders Transparência Governança
  Comprometimento da Liderança.

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CONTEXTO

Governança Global
Desenvolvimento Sustentável
Governança organizacional
Mudanças Climáticas
Saúde
Globalização
Questões trabalhistas, terceirização e cadeia de
valor
Perspectiva dos stakeholders
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CONTEXTO
Fonte das fotos e figuras http//images.google.co
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PRINCÍPIOS

• Serão de três tipos
• Gerais tem como foco os valores, e visam
  explicitar a inspiração maior da RS p.ex
  Respeito à lei Respeito aos Direitos Humanos
• Substantivos tem como foco os resultados, e
  visam garantir um o quê p.ex. Promover a
  diversidade, combater o trabalho infantil,
  preservar os recursos naturais...
• Operacionais temo como foco os processos e visam
  garantir um como p.ex. Participação,
  Accountability (responsividade), Transparência,
  Materialidade, entre outros.

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•  
• Evitar
• que seja apenas mais um selo
• que seja uma receita de bolo (deve ser um novo
  processo de gestão da relação das organizações
  com a sociedade e o meio ambiente)
• a sufocação" de iniciativas já existentes na
  área de RS
• a monopolização" do processo de disseminação da
  RS pela ISO 

  Garantir a realização plena do potencial
transformador da Norma
Há 3 tendências, que se misturam e variam
conforme o tema
Transformadora
Utilitária
Reativa
É um processo político, para a definição de um
documento técnico, que terá efeitos técnicos e
políticos na gestão das organizações.
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Os documentos estão disponíveis no GAO
em http//www.gao.org.br
(na seção links, tem o item ISO)
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Obrigado! aron_at_casapar.com.br