Financement Bas - PowerPoint PPT Presentation

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Financement Bas

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Visites de terrain Revue du programme du jour 5. Exp riences de pays: Rwanda Afghanistan Nicaragua 1.1. Ouverture Officielle - Banque Mondiale ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Financement Bas


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Financement Basé sur les Résultats (FBR) 24-27
juin, Kigali
Bienvenue à latelier sur le
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Introduction à lAtelier sur le Financement Basé
sur les Résultats
  • Gaston Sorgho
  • Institut de la Banque Mondiale (WBI)
  • Washington DC
  • Juin 2008

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Une question que vous vous posez
  • Prenez deux minutes et pensez au Financement Basé
    sur les Résultats et aux aspects de cette
    stratégie dextension des services de santé
  • Ecrivez une question (i) qui vous préoccupe et
    (ii) pour laquelle vous désirez avoir une
    réponse
  • technique, stratégie, connaissance, information
  • pays, politique, processus, demande, offre de
    services, organization, évaluation
  • coopération internationale, futur, pérénité
  • espoir, doute que vous avez, etc

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Répondre à la question que vous avez reçue !
  • Si vous pensez que vous connaissez la réponse à
    la question que vous avez reçue, cela est bien,
    mais essayez de vérifier tout de même.
  • Sinon, trouvez la réponse en parlant à au tant de
    personnes que possible dans la salle. Ne parlez
    pas à vos amis ou à ceux que vous connaissez
    déja. Recherchez les persons que vous ne
    connaissez pas.
  • Présentez-vous avant de demander laide de la
    personne à qui vous vous addressez.
  • Préparez vous à partager la réponse à la
    question avec le groupe quand vous serez
    sollicités.

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Objectifs de lAtelier
  • Accroître la connaissance et stimuler la mise en
    oeuvre de systèmes de FBR qui assurent une
    amélioration de la santé du nouveau-né, de
    lenfant et de la mère
  • Explorer les fondements du financement basé sur
    les résultats.
  • Partager les expériences des pays qui ont
    développé avec succès le FBR.
  • Développer et/ou raffiner les schémas de FBR

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Résultats Attendus
  • Les pays chosisis pour bénéficier du financement
    HRIG
  • affiner leur schémas et
  • développer des plans de mise en eouvre.
  • Les autres pays intéressés dans le FBR
  • produire draft de Plan-type dinterventions et
  • un plan daction définissant les étapes
    immédiates suivantes.

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Challenging workshop ! Why ??
  • Bilinguisme
  • Communication, traduction
  • Concepts nouveauté, clarté, concext, etc..???
  • Ambitieux
  • Partager / apprendre
  • Produire
  • Attentes des pays
  • Pays avancés dans le processus
  • Pays débutant ou intéressés
  • Pas trop sûr des choses humilité !!

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Méthodologie de lAtelier
  • Présentations / discussions plénières
  • Travail de Groupe 2-3 pays /groupe
  • Le Guide Blueprint Guide pas à pas
  • Visite de terrain observer les faits
  • Plan dAction outil de suivi

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Mardi 24 juin Mercredi 25 juin Jeudi 26 juin Vendredi 27 juin
0830-1030 1.1. Ouverture Officielle - Banque Mondiale - Ministère de la Santé 1.2. Introduction a latlier et discussion du programme 1.3. Atteindre les ODM évidence des interventions à haut impact Revue du programme du jour 5. Expériences de pays Rwanda Afghanistan Nicaragua 8.2. Visites de terrain Revue du programme du jour 10.1.Détail de taille - Economis politique du FBR Comment opérationaliser le système 10.2 Travail de Groupe - Comment gérer le FBR - Système et staff requis
Pause café / thé Pause café / thé 8.2. Visites de terrain Pause café / thé
1100-1230 2.1. Quest ce que le Financement Basé sur les Résultats (FBR)? 2.2. Generalites sur les evidences du FBR 6.1. Indicateurs, cibles et évaluation de la performance 6.2. Travail de Grp sur les indicateurs, les cibles et la validation de la performance 8.2. Visites de terrain 10.3 Travail de Groupe (Suite) 10.4 Plénière du travail de groupe 11.1 Développement du Plan dAction et plan de de Mise en Oeuvre
Déjeuner Déjeuner Déjeuner à lhotel Déjeuner
1330-1500 3.1. Blue Print pour lElaboration et la Mise en ouevre des Incitations basées sur les résultats 4.1. Priorisation des Problèmes de Performance et détermination des récipiendaires de motivations de FBR 6.3. Mise en commun du Travail de Groupe 7.1 Règles qui lient paiement aux résultats 8.3 Restitution de la visite de terrain questions, et observations 8.4 Travail de Groupe et échange 11.2 Travail de Groupe sur le Développement du Plan dAction
Pause café / thé Pause café / thé Pause café / thé Pause café / thé
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Mardi 24 juin Mercredi 25 juin Jeudi 26 juin Vendredi 27 juin
1230 Déjeuner Déjeuner Déjeuner à lhotel Déjeuner
1330-1500 3.1. Blue Print pour lElaboration et la Mise en ouevre des Incitations basées sur les résultats 4.1. Priorisation des Problèmes de Performance et détermination des récipiendaires de motivations de FBR 6.3. Mise en commun du Travail de Groupe 7.1 Règles qui lient paiement aux résultats 8.3 Restitution de la visite de terrain questions, et observations 8.4 Travail de Groupe et échange 11.2 Travail de Groupe sur le Développement du Plan dAction
Pause café / thé Pause café / thé Pause café / thé Pause café / thé
1530 -1700 4.2. Travail de Groupe 5 problèmes prioritaires de performance et choix des recipiendaires 4.3 Plénière du Travail de Groupe 7.2. Travail de Groupe Règles qui lient paiement aux résultats 7.3 Plénière du Travail de Groupe 9.1 Stade de la Mise en oeuvre Apprendre de lexpériences des autres - Rwanda - Nicaragua 11.3. Rapport des Equipes-Pays
1700-1730 Synthèse de la journée 8.1. Préparation de la visite de terrain - Généralités sur la visite - Distribution par site - Dévelopement des questions. Synthèse de la journée Plan pour levènement culturel de la soirée Evaluation de latelier - Remarques finales et mots de clôture.
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Présentation
Présentez les membres de votre table !
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Introduisez-vous avec succès
  • Dites quelque chose de vrai sur vous et dites
    aussi quelque de faux sur vous
  • de telle sorte quil soit difficile de
    différenticer le vrai du faux les 2 déclarations
    paraissent toutes les 2 vraies ou toutes les 2
    pas vraies !!
  • Ecrivez 2 courtes phrases, bien lisibles - Vous
    donnerez les explications (détails) tard

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Exemple sur Gaston
  • 1.
  • Trois années successivement, jai célébré mon
    anniversaire en Italie, dans la même ville de
    Turin, avec le même groupe damis !
  • 2.
  • Durant les deux dernières années que je suis à
    WBI, jai visité tous les pays du Moyen-Orient
    sauf un !

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Autre exemple sur Gaston
  • 1.
  • Plus dune fois, jai été conduit et seul dans la
    voiture officielle de lAmbassadeur des Pays-Bas
    dans mon pays, avec le drapeau néerlandais
    flottant, pour aller à une cérémonie officielle !
  • 2.
  • Un matin jai reçu un coup de fil qui
    ninformait que je suis convié à un entretien
    seul à seul avec le nouveau président de la
    Banque mondiale. Jy suis allé, il ma reçu
    pendant 15 minutes dans son bureau à Washington !

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Introduisez-vous avec succès
  • Dites quelque chose de vrai sur vous et dites
    aussi quelque de faux sur vous
  • de telle sorte quil soit difficile de
    différenticer le vrai du faux les 2 déclarations
    paraissent toutes les 2 vraies ou toutes les 2
    pas vraies !!
  • Ecrivez 2 courtes phrases, bien lisibles - Vous
    donnerez les explications (détails) tard

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Pensez hors de la boîte !
  • Alcohol
  • Famille
  • Fête
  • Shopping
  • Maison
  • Etude, université
  • Politique,
  • Sentiments, etc
  • Sport
  • Travail
  • Nature
  • Voyage
  • Voiture, bateau...
  • Maladie,
  • Internet
  • Découverte

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Questions Administratives et Autres
  • Réception de bienvenue
  • Pause-cafés et déjeuners
  • Programme Social
  • Perdiems
  • Départs
  • Re-confirmation des billets
  • Internet
  • Others

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Montrez Votre Rapidité !!
  • Combien est quatre fois un demi de trois sixièmes
    de un?

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Introduction à lAtelier sur le Financement Basé
sur les Résultats
  • Gaston Sorgho
  • Institut de la Banque Mondiale (WBI)
  • Juin 2008
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