Metody heurystyczne i metaheurystyczne rozwiazania problemu marszrutyzacji.

1
Zarzadzanie produkcja cw 4BILANSOWANIE ZADAN
PRODUKCYJNYCHZ POTENCJALEM PRODUKCYJNYM
mgr inz. Roman DOMANSKI Katedra Systemów
Logistycznych
2
Literatura
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym

• Marek Fertsch, Danuta Glowacka-Fertsch
• Zarzadzanie produkcja, WSL Poznan 2004
• Jerzy Mazurczak,
• Projektowanie struktur systemów produkcyjnych,
• WPP Poznan 2002
• Kazimierz Pasternak,
• Zarys zarzadzania produkcja,
• PWE Warszawa 2005

Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
3
Zdolnosc obciazeniowa operacji(stopien
obciazenia stanowiska operacja)
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
rop liczba stanowisk potrzebna do wykonania
operacji tj - pracochlonnosc jednostkowa
wykonania operacji P roczny program produkcji q
wspól. udzialu tpz w normie czasu wykonania F
fundusz czasu pracy stanowiska roboczego
3
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
4
Wspólczynnik wykorzystania czasu pracy stanowiska
(wspólczynnik obciazenia stanowiska)
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
?st wspólczynnik obciazenia robl liczba
stanowisk obliczona rprzyj liczba stanowisk
przyjeta
4
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
5
Zadanie 1Obliczanie liczby stanowisk roboczych
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
Oblicz zdolnosc obciazeniowa operacji (wymagana
liczbe stanowisk potrzebnych do jej wykonania) o
czasie tj 0,15h, wykonywanej na 35 tys. sztuk w
ciagu roku. Przyjmij q 0,05 stanowisko
pracuje systemie 2-zmianowym. Wyznacz liczbe
stanowisk roboczych zabezpieczajacych wykonanie
robót.
5
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
6
Zadanie 2Obliczanie obciazenia stanowisk
roboczych
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
Wydzial produkcyjny wytwarza 20 róznych pozycji
asortymentowych. Oblicz wymagana ilosc stanowisk
tokarskich, jezeli detal 1, 5, 7 i 10 wymaga
obróbki na tokarce. Zdolnosc obciazeniowa
operacji toczenia dla detali 1 0,252 5
0,321 7 0,682 10 0,728. Oblicz sredni
wspólczynnik wykorzystania przyjetej (wymaganej)
liczby tokarek. Dopuszczalny poziom obciazenia
zostal ustalony na poziomie 0,85 (85).
6
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
7
Obliczanie ilosci stanowisk wg modelu
bilansowania
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
7
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
8
Zadanie 3Bilansowanie - przekrojowe
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
Obliczyc wspólczynnik wykorzystania potencjalu
dla danych P(A) 3000 szt/mc P(B)
1500 szt/mc P(C) 4000 szt/mc q 0,05 F
168 gr/mc przy z 1. Potencjal mozna
wykorzystywac maksymalnie w 85.
a JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS JGS
a pila pila tokarka tokarka szlifierka szlifierka wiertarka wiertarka frezarka frezarka st. slusarskie st. slusarskie
a nr op tj nr op tj nr op tj nr op tj nr op tj nr op tj
A 10 0,03 20 0,05     30 0,02     40 0,01
B     10 0,03 40 0,02 30 0,1 20 0,02    
C 10 0,02     30 0,11     20 0,05 40 0,04

JGS pila pila tokarka tokarka szlifierka szlifierka wiertarka wiertarka frezarka frezarka st. slusarskie st. slusarskie
r 1 1 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2
8
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
9
Zadanie 4Bilansowanie przekrojowe wydluzenie
czasu pracy stan.
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
W oparciu o wyniki poprzedniego zadania, dokonaj
wyznaczenia wydluzenia czasu pracy dla grupy
stanowisk pily, tak aby zadanie produkcyjne
moglo byc wykonane bez zaklócen. O ile godzin
nalezy zwiekszyc czas pracy?
9
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
10
Zadanie 5Bilansowanie - wyrywkowe
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
Firma posiada 4 tokarki, 3 frezarki i 2
szlifierki. Wszystkie maszyny pracuja w systemie
2 zmianowym q 0,05. Podejmij decyzje, czy
firma moze przyjac zlecenie na 20 tys. sztuk w
przedziale roku, znajac technologie produkcji op
10 toczenie 0,3 h op 20 frezowanie 0,2
h op 30 szlifowanie 0,5 h.
10
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
11
Zadanie 6Bilansowanie wyrywkowe mozliwosci
produkcyjne
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym
W oparciu o wyniki poprzedniego zadania podejmij
decyzje, czy firma moze przyjac zlecenie na 20
tys sztuk? Jesli zlecenie nie jest wykonalne w
calosci, podaj liczbe sztuk mozliwa do
wyprodukowania oraz ilosc sztuk brakujaca do
pelnej realizacji zlecenia.
11
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan
12
Bilansowanie zadan z potencjalem produkcyjnym

• Dziekuje za uwage

mgr inz. Roman DOMANSKI Katedra Systemów
Logistycznychul. Szyperska 3/5 tel. [phone]
tel. [phone]e-mail roman.domanski_at_wsl.com.p
l dyzur wg grafiku na platformie WSL
Roman DOMANSKI, Katedra Systemów Logistycznych,
WSL Poznan