ESTRAT

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ESTRATÉGIA NACIONAL para o DESENVOLVIMENTO da
ESTATÍSTICAENDE

• O roteiro

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O CONTEXTO TEMPORAL
tempo
Actividades em Curso
URGÊNCIAS
Elaboração da ENDE
Ponto de Decisão
Ponto de Decisão
Ponto de Decisão
Ponto de Decisão
Estratégias
Diagnóstico
Programação
Lançamento
Roteiro
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PRINCÍPIOS GERAIS DA ENDE

• Respeita o conjunto do Sistema Estatístico
  Nacional
• Participativa, pois conta com a colaboração de
  todos os actores da estatística nacional
• Tem em conta o que existe e as condições reais do
  país
• Elaborada por Etapas
• Validada pelas autoridades
• Realizada sob a orientação do país

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Um documento de referência para todos os
intervenientes 

• Descrevendo porquê, como e com que meios será
  preparada e validada a ENDE
• Destinada
• À preparação de pedidos de financiamento
• Ao estabelecimento dos termos de referências de
  diversas intervenções
• A estabelecer os objectivos dos intervenientes,
• A informar todos.
• Elaborada em concertação com todas as partes
  intervenientes a nível nacional e os parceiros de
  desenvolvimento.
• Aprovada pelas autoridades nacionais.

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O seu conteúdo

• A História e Contexto Estatístico e Político
• B Visão do conjunto do processo, objectivos e
  produtos esperados
• C Inclusão da ENDE na estratégia nacional de luta
  contra a pobreza e nas políticas nacionais
• D Actividades
• E Repartição dos papéis entre os diferentes
  actores, incluindo os parceiros externos
• F Meios necessários e origem das contribuições
• G Calendário previsional
• H Anexos

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A. História e Contexto Estatístico e Político

• Historial do conjunto das decisões oficiais que
  conduziram à elaboração da ENDE
• Delimitação do Sistema Estatístico Nacional
• Quadro geral da situação actual do Sistema
  Estatístico Nacional e da sua dinâmica
• conclusões de estudos recentes sobre a
  estatística
• Termos dos acordos feitos com os parceiros
  sobre o desenvolvimento da estatística (incluindo
  a participação no SGDD)
• Lista dos documentos relativos ao desenvolvimento
  do Sistema Estatístico Nacional.

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B. Visão do conjunto do processo, dos objectivos
e dos produtos esperados

• Objectivo geral e princípios da iniciativa
• Objectivo adopção oficial de uma ENDE
• A iniciativa é
• Sobre o conjunto do sistema estatístico
• Participativa e transparente
• Integrada nos processos nacionais de decisão
• Conduzida com o apoio dos parceiros
• Conduzida por etapas, validadas pelas autoridades

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• Produtos esperados estudos, relatórios,opiniões,
  propostas (y.c. o próprio roteiro)
• Validados segundo os procedimentos nacionais
  pré-identificados
• Amplamente divulgados (CD-ROM , site Internet)

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D. ACTIVIDADES

• Adaptadas ao contexto nacional e decorrendo
  segundo as etapas propostas detalhadamente no
  guia
• Lançamento
• Estabelecimento do Diagnóstico
• Visão e Definição de Estratégias
• Estabelecimento dos programas de acção

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E. Repartição dos papéis entre os diferentes
actores

• Autoridades nacionais, dono da obra
• Toma as decisões em última instância
• O mestre de obras (executor)
• Executa as directivas e conduz as actividades
  técnicas, formula propostas, recolhe pareceres
• Os conselheiros
• Assistência técnica externa
• Especialistas nacionais

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• Os beneficiários e partes intervenientes
• Decisores políticos, parceiros, media, ONG,
  utilizadores, Camâra de comerço e industria,
  sindicatos, pessoal da estatística
• Consultados para parecer sobre os projectos de
  relatórios e de propostas preparadas pelo mestre
  de obras, antes de apresentação ao dono da obra
• Informados sobre o desenvolvimento das
  actividades e sobre as decisões tomadas pelas
  autoridades

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F. Meios necessários e origem das contribuições

• Meios para implementar as actividades
• Orçamento previsional
• Funcionamento da equipa permanente Pessoal,
  locais, equipamento, fornecimentos e serviços
• Actividades pontuaisateliers,viagens de estudo,
  consultorias internacionais
• Contribuições financeiras ou em
  bens,nacionais, externas (dons,TFSCB)

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G. Calendário previsional

• Tem em conta os constrangimentos ecompromissos
  nacionais
• Sabendo que
• Uma iniciativa participada leva tempo
• As autoridades têm uma agenda sobrecarregada
• Os prazos de aprovação dos pedidos de
  financiamento são por vezes longos

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OBRIGADO