Nom de Votre Projet

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Nom de Votre Projet

• Smart Chart? pour lObjectif XXX

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ÉTAPE 1 Objectif Général

• Que voulez-vous atteindre à long terme ?

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ÉTAPE 1 Objectifs

• Quels sont vos objectifs projetés?

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ÉTAPE 1 Objectif de la Stratégie Spitfire

• Quelle est la première étape notable que vous
  devez mettre en place au cours des 12 prochains
  mois afin de vous rapprocher de votre but ?

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ÉTAPE 1 Décideurs

• Qui peut agir afin de transformer votre objectif
  en réalité ?

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ÉTAPE 1 Décideurs Clefs en Matière de Stratégie
Spitfire

• Qui est un décideur clef ?

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ÉTAPE 2 Analyse Interne

• Atouts
• Quels sont les atouts de votre organisation ?
• Défis
• Quels sont les défis auxquels fait face votre
  organisation ?

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ÉTAPE 2 Analyse Interne

• Atouts
• Quelles sont les actions déjà mises en place en
  dehors de votre organisation, qui pourraient
  avoir un impact sur votre stratégie ?
• Défis
• Quelles sont les actions déjà mises en place en
  dehors de votre organisation, qui pourraient
  avoir un impact sur votre stratégie ?

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ÉTAPE 2 Définir votre position

• Quelle est la place de votre organisation dans le
  débat ?
• Avez-vous besoin d'un programme qui cadre,
  renforce, amplifie ou recadre le débat ?

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ÉTAPE 3 Choix Stratégiques

• Audience
• Avec qui devez-vous établir le contact afin
  datteindre votre objectif ?

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ÉTAPE 3 Choix Stratégiques

• Disponibilité
• Quelle est la position de votre audience sur le
  sujet ? Partager des connaissances, insuffler la
  volonté ou renforcer l'action ?

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ÉTAPE 3 Choix Stratégiques

• Préoccupations Principales
• Quelles sont les convictions/les valeurs sur
  lesquelles vous pouvez vous appuyer ou qui
  pourraient savérer être un obstacle ?
• Thème
• Comment pouvez-vous conforter les préoccupations
  principales ?

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ÉTAPE 3 Messaged de type Case
VALEUR Ajoutez votre point clef
FAIRE FACE A D'EVENTUELLES OBJECTIONS Ajoutez
votre point clef
VISION Ajoutez votre point clef

DEMANDER Ajoutez votre point clef
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ÉTAPE 3 Choix Stratégiques

• Porteurs de message
• Qui sera le plus à même détablir le contact avec
  l'audience ?

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ÉTAPE 4 Activités

• Tactiques possibles
• Quelles activités utiliserez-vous pour faire
  passer votre message ?

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ÉTAPE 4 Activités

• Tactique 1 (à choisir à partir de la liste
  précédente)
• Calendrier
• Tâches Générales
• Budget

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ÉTAPE 4 Activités

• Activité contribuant à la Tactique 1
• Décrire l'activité en détail ci-dessus, ensuite,
  établir ici la liste des détails, tels que le nom
  de la personne responsable, ses actions

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ÉTAPE 4 Activités

• Activité contribuant à la Tactique 1
• 3. Activité contribuant à la Tactique 1
• Activité contribuant à la Tactique 1
• Activité contribuant à la Tactique 1

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ÉTAPE 5 Evaluer la Réussite

• Actions
• Que mettrez-vous en place pour atteindre votre
  objectif ?
• Résultats
• Quel est le résultat de vos actions dont le but
  est détablir les progrès vous rapprochant de
  votre objectif ?

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ÉTAPE 6 Confrontation finale de la réalité

• Faisabilité ?
• Ressources ?
• Personnes, action, calendrier adéquats ?
• Tactiques adéquates ?
• Meilleures pratiques de persuasion ?
• Plus de recherche ?
• Acceptation ?
• Autres objectifs ?
• Pouvez-vous évaluer les progrès réalisés ?