NOM DU PROJET

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NOM DU PROJET

• Slogan, phrase daccroche

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Présentation Flash du PROJET

• Présenter le projet en 2 phrases Vocation
  Présentation du projet
• Vous pouvez partir de  lenjeux de société 
  auquel vous voulez répondre puis présenter
  ensuite votre solution et comment vous serez
  financièrement autonome.
• Vous devez être le plus impactant possible.
  Imaginer que vous navez que 30 secondes pour
  présenter ce que vous faites à quelquun qui na
  jamais entendu parlé de votre projet
• Exemple
• - Vocation Permettre aux personnes
  handicapées de développer leur potentiel à
  travers la réussite professionnelle et le lien
  social.
• - Projet Créer un groupe industriel qui vise
  l'insertion socioprofessionnelle des personnes
  handicapées en vendant des prestations de montage
  / assemblage pour lindustrie automobile.
• Bretagne Ateliers

Soyez court (30 sec.) et impactant !
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FORCES / FAIBLESSES DU PROJET

• FORCES
• Moyens de
• les maximiser ?

• FAIBLESSES
• Moyens de les pallier,
• dy remédier ?

Ex organisation, compétences, savoir-faire
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RISQUES / OPPORTUNITES PERCUS

• OPPORTUNITES
• Moyens den profiter
• au mieux ?

• RISQUES
• Alternatives possibles
• sils surviennent ?

Ex législation, financement, marché,
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MODELE ECONOMIQUE
1. La stratégie
Schéma du modèle économique et de la chaîne de
valeur de lentreprise. Il doit permettre très
simplement à une personne extérieure, de
comprendre lactivité, et où se situe
lorganisation par rapport aux acteurs. Il peut
être sur 2 slides, en distinguant en externe,
quels sont les autres acteurs qui sont liés de
près ou de loin à mon activité, et en interne,
quelles sont les différentes étapes dans la
création de valeur.
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CIBLES ET POSITIONNEMENT
1. La stratégie
gt Quelle est ma cible prioritaire ? Comment je
me positionne par rapport à elle ? gt Quelles
sont les autres cibles ? Comment je me
positionne par rapport à elles ?
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VALEUR AJOUTEE DE LOFFRE
1. La stratégie
gt En quoi mon projet est-il différent de ceux qui
existent ? gt En quoi mon offre se
différencie-t-elle de la concurrence ? gt En quoi
mon positionnement est-il différenciant ? gt
En quoi mon offre est-elle adaptée aux besoins
des consommateurs ?
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STRATEGIE PRIX
2. Moyens
gt A quel prix vais-je vendre mon offre ? gt
Comment ai-je défini ce prix ? gt En quoi est-il
adapté par rapport aux consommateurs ? Par
rapport aux prix pratiqués par la concurrence ?
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STRATEGIE DE DISTRIBUTION
2. Moyens

• gt Comment est-ce que je mets à disposition des
  consommateurs mes produits / services ?
• gt Comment ai-je choisi ces canaux de distribution
  ? Pourquoi ?
• gt Comment vont se répartir mes ventes à travers
  les différents canaux sélectionnés ?
• (sappuyer au maximum sur des éléments concrets)

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PLAN DE COMMUNICATION
2. Moyens
gt Quelle est ma stratégie de communication pour
le lancement de mon activité ? gt Quel est mon
plan de communication pour le développement de
mon projet ? gt En quoi les moyens utilisés
sont-ils pertinents par rapport à ma cible et mon
positionnement ?
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PRODUCTION
2. Moyens
gt Quels sont les moyens dont jai besoin ? gt Qui
sont mes fournisseurs / sous-traitants ? Comment
les ai-je choisi ?
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RESSOURCES HUMAINES
2. Moyens
gt Qui est léquipe en charge du projet ? gt Qui
sont les autres personnes impliquées ? gt Quelles
sont les compétences clés / expériences des
ressources humaines actuelles ?
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RESSOURCES HUMAINES
2. Moyens
ORGANIGRAMME DES RESSOURCES HUMAINES ACTUELLES ET
EVOLUTION DANS LES ANNEES A VENIR Le plus
clairement et simplement possible, il sagit de
montrer lorganisation des ressources humaines et
son évolution dans le temps.
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PARTENARIATS
2. Moyens
gt Qui sont les acteurs incontournables pour mon
activité ? gt Quelles synergies apparaissent ? gt
Quels partenariats ai-je déjà conclu ? Quels
sont ceux que jenvisage ?