Tujuan Cadangan Penyelidikan - PowerPoint PPT Presentation

1 / 36
About This Presentation
Title:

Tujuan Cadangan Penyelidikan

Description:

Masalah sedia ada di mana pengurus ingin mencari ... penuh Pengekstrakan maklumat yang relevan Menulis ... Penyelidik Kemahiran penyelidikan ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:126
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 37
Provided by: T371
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Tujuan Cadangan Penyelidikan


1
Tujuan Cadangan Penyelidikan
  • Membentangkan soalan yang ingin diselidiki dan
    kepentingannya
  • Untuk membincangkan usaha penyelidikan orang lain
    yang pernah mengkaji soalan yang berkaitan
  • Untuk mencadangkan data yang perlu bagi
    menyelesaikan soalan penyelidikan

2
Proses Pembentukan Cadangan Penyelidikan
3
Penaja Penyelidikan
  • Semua penyelidikan mempunyai penaja
  • Dalam persekitaran korporat, pihak pengurusan
    menaja penyelidikan
  • Dalam persekitaran akademik, pelajar
    bertanggungjawab kepada pengajar

4
Faedah Cadangan Penyelidikan kepada Penaja
  • Memastikan penyelidik memahami masalah yang perlu
    di kaji
  • Bertindak sebagai mekanisme kawalan
  • Membenarkan pengurus menilai kaedah penyelidikan
    yang dicadangkan
  • Membantu pihak pengurusan menilai nilai relatif
    dan kualiti penyelidikan yang dicadangkan

5
Faedah Cadangan Penyelidikan kepada Penyelidik
  • Memastikan bahawa masalah yang di kaji adalah
    masalah yang pihak pengurusan ingin mengkaji
  • Membenarkan penyelidik untuk merancang dan
    menilai langkah-langkah dalam projek
  • Bertindak sebagai panduan bagi jangkamasa kajian
  • Memaksa anggaran masa dan belanjawan
  • Menyatakan persetujuan di antara pihak pengurusan
    dan penyelidik

6
Jenis Cadangan Penyelidikan
  • Pelajar
  • Dalaman
  • Luaran

7
Tahap Kompleks
  • Terdapat 3 tahap betapa kompleksnya cadangan
    penyelidikan
  • Kajian Penerokaan digunakan oleh cadangan
    penyelidikan yang mudah
  • Kajian Skala-Kecil adalah yang lebih kompleks dan
    selalu digunakan
  • Kajian Profesional Skala-Besar adalah yang paling
    kompleks, menelan belanja berjuta ringgit

8
Bagaimana menstruktur Cadangan Penyelidikan?
  • Bentuk modul cadangan
  • Gabungkan berbagai modul untuk menyesuaikan
    cadangan kepada pelanggan anda

9
Modul dalam Cadangan Penyelidikan
  • Ringkasan Eksekutif
  • Pernyataan Masalah
  • Objektif Penyelidikan
  • Lintasan Susastera
  • Kepentingan Kajian
  • Rekebentuk Penyelidikan
  • Analisis Data

10
Bersambung ...
  • Sifat dan bentuk Penemuan
  • Kelayakan Penyelidik
  • Belanjawan
  • Skedul
  • Kelengkapan dan Sumber Khas
  • Pengurusan Projek
  • Bibliography
  • Appendiks

11
Ringkasan Eksekutif
  • Membenarkan seorang pengurus yang sibuk untuk
    memahami fokus kajian
  • Matlamat utama ringkasan ini adalah untuk menarik
    perhatian eksekutif dan membentuk penilaian yang
    positif
  • Mestilah mengandungi dilema pengurusan, soalan
    pengurusan, objektif penyelidikan/soalan
    penyelidikan dan faedah pendekatan yang anda
    cadangkan

12
Pernyataan Masalah
  • Masalah mungkin hanyalah usaha/minat terhadap
    sesuatu isu di mana objektif mendapatkan jawapan
    yang betul mungkin membantu memperbaiki situasi
    yang sedia ada.
  • Definisi
  • Apa sahaja situasi/keadaan di mana terdapat
    jurang antara keadaan sebenar dan keadaan yang
    ideal

13
Pernyataan/Definisi Masalah
  • 1. Masalah sedia ada di mana pengurus ingin
    mencari penyelesaian
  • 2. Situasi yang tidak merupakan masalah pada masa
    kini tetapi pengurus merasakan situasi itu boleh
    di perbaiki
  • 3. Bidang di mana clarity konsepsual di
    perlukan untuk pembentukan teori yang lebih baik
  • 4. Situasi di mana penyelidik yang berminat
    kepada sesuatu topik ingin menjawab soalan
    penyelidikan secara empirik

14
Objektif Penyelidikan
  • Bahagian ini menjelaskan tujuan penyelidikan
  • Berkaitan dengan modul pernyataan masalah,
    memberikan penaja gol yang spesifik dan konkrit
    yang boleh dicapai
  • Senaraikan objektif dari yang am kepada yang
    spesifik
  • Sahkan konsistensi dengan menilai sama ada setiap
    objektif dibincangkan dalam bahagian rekabentuk
    kajian, analisis data dan hasil penemuan

15
Lintasan Susastera
Lintasan susastera melibatkan pengenalpastian
secara sistematik, mencari dan menganalisis
dokumen yang mengandungi maklumat berkaitan
dengan masalah penyelidikan
16
Pembentukan Lintasan Susastera
Set Data B
Isu Berkaitan
Set Data A
Topik/Isu Utama
Sub-tema X
Teori A
Sub-tema Y
Teori B
17
Dokumen
  • Dokumen termasuklah
  • ? Sumber Am
  • suratkhabar, majalah, dsb
  • ? Sumber Sekunder
  • Buku, penilaian penyelidikan, dsb
  • ? Sumber Primer
  • Jurnal, abstrak, dsb

18
Menjalankan Lintasan Susastera
  • Kenalpasti sumber yang relevan
  • Pengkalan data bibliografi
  • Pengkalan data abstrak
  • Pengkalan data teks penuh
  • Pengekstrakan maklumat yang relevan
  • Menulis lintasan susastera

19
Tujuan Lintasan Susastera
  • Kenalpasti apa yang sudahpun dilakukan
  • Membantu kita merancang apa yang perlu dilakukan
  • Memberikan rasional dan justifikasi untuk
    penyelidikan seterusnya
  • Menonjolkan strategi penyelidikan dan prosedur
    spesifik serta kaedah pengukuran yang berkesan
    untuk mengukur masalah yang ingin di kaji
  • Membantu penyelidik mengelakkan kesilapan dan
    membina pada kekuatan penyelidikan lampau
  • Membantu mentafsir data dan hasil penyelidikan

20
Jenis Lintasan Susastera
  • Inclusive
  • Kenalpasti dan senaraikan semua yang telah pun
    bertulis mengenai sesuatu topik
  • Inclusive/Evaluative
  • Memanjangkan kaedah pertama dengan memberikan
    komentar mengenai liputan dan sumbangan kepada
    pengetahuan dan kefahaman mengenai topik yang
    ingin di kaji
  • Penerokaan
  • Cuba mencari penyelidikan yang sedia ada yang
    boleh membantu dalam menyelesaikan soalan
    penyelidikan yang spesifik atau isu

21
Jenis Lintasan Susastera
  • Instrumental
  • Fokus utama adalah isu perniagaan dan lintasan
    digunakan sebagai punca ide bagaimana soalan
    penyelidikan boleh dijawab. Kenalpasti metodologi
    yang bersesuaian.
  • Analisis Kandungan
  • Menilai kandungan lintasan.
  • Mengira berapa kali istilah management of
    change disebut dalam sesuatu lintasan

22
Pertimbangan semasa menulis Lintasan Susastera
  • Banyak tak semestinya lebih baik
  • Bahagian penyelidikan yang telah banyak di kaji
    tidak perlu penekanan yang panjang lebar
  • Bahagian yang baru perlu diberikan penekanan yang
    lebih terperinci

23
Kebaikan Lintasan Susastera
  • Lintasan yang baik memastikan
  • Pembolehubah yang penting tidak ditinggalkan dari
    kerangka penyelidikan
  • Memberikan ide yang lebih jelas mengenai
    penyelidikan
  • Kebolehujian dan pengulangan hasil penemuan
    penyelidikan boleh ditingkatkan
  • Pernyataan masalah boleh dilakukan dengan lebih
    jelas
  • Tidak perlu membuang masa menyelidiki sesuatu
    yang sudahpun diselidiki
  • Masalah yang diselidiki mempunyai nilai dari segi
    saintifik

24
Menulis Lintasan Susastera
  • Baca lintasan susastera lain
  • Bentuk suatu tema menyeluruh bermula dari
    lintasan am sehingga berakhir dengan lintasan
    spesifik
  • Guna suatu sistem yang tersusun. Perbincangan
    mengikut soalan penyelidikan
  • Gunakan rangka ringkas sebagai panduan
  • Latihan membawa kepada kesempurnaan

25
Kenapa Lintasan Penting?
  • Menunujukkan penyelidik mempunyai pengetahuan
    mengenai topik penyelidikan
  • Kerangka teori dibina atas penyelidikan lampau
    dan diperkuatkan dengan pengetahuan terkini

26
Kepentingan/Faedah Penyelidikan
  • Nyatakan faedah yang boleh diperolehi daripada
    penyelidikan yang bakal dijalankan
  • Tekankan kenapa peneylidikan perlu dilakukan
    pada masa sekarang (now)
  • Bahagian ini memerlukan anda memahami apakah
    masalah yang dihadapi oleh penaja anda
  • Modul ini sangat penting dalam cadangan luaran
    kerana anda perlu meyakinkan penaja bahawa plan
    anda akan memenuhi keperluan mereka

27
Rekabentuk Penyelidikan
  • Modul ini menerangkan secara teknikal apa yang
    anda akan lakukan
  • Berikan maklumat mengenai rekabentuk yang
    dicadangkan termasuk pemilihan sampel, kaedah
    kutipan data, instrumen, prosedur dan keperluan
    etika
  • Jika terdapat beberapa pendekatan yang boleh
    digunakan, berikan sebab mengapa anda menolak
    pendekatan yang lain

28
Analisis Data
  • Kaedah yang akan digunakan untuk menganalisis
    data (perisian dan teknik)
  • Bahagian ini menjelasakan kaedah/teknik analisis
    data yang akan digunakan dan andaian teoritikal
    penggunaan teknik pilihan
  • Paling sukar untuk dibentuk
  • Penting terutamanya dalam cadangan luaran

29
Jenis dan Bentuk Penemuan
  • Bahagian ini mestilah selaras dengan soalan
    pengurusan dan objektif penyelidikan
  • Nyatakan data yang perlu dikutip dan tafsiran
    yang akan di lakukan
  • Kesimpulan berstatistik, applikasi penemuan,
    cadangan. Plan tindakan, model, plan strategik
    adalah contoh dalam modul ini

30
Kelayakan Penyelidik
  • Kemahiran penyelidikan profesional
  • Pengalaman pengurusan yang relevan

31
Belanjawan
32
CPM (Critical Path Method)
33
Apa yang patut di masukkan dalam Appendiks?
  • Glosari konsep, konstruk dan definisi
  • Sampel alat pengukuran
  • Lain-lain bahan yang mengukuhkan badan (body)
    penyelidikan

34
Menilai Cadangan Penyelidikan
  • Mestilah di tulis dengan kemas
  • Topik utama mestilah senang ditemui dan tersusun
    secara logik
  • Cadangan mestilah menepati garis panduan yang
    ditetapkan oleh penaja
  • Gaya penulisan teknikal mestilah boleh difahami
    dan diterangkan secara jelas

35
Senarai 10 kelemahan kajian lampau
  • Prosedur kutipan data tidak di kawal dengan baik
  • Terdapat kelemahan dalam rekabentuk kajian
  • Had-had penyelidikan tidak di nyatakan
  • Rekebentuk kajian tidak menjawab soalan
    penyelidikan
  • Kaedah pemilihan responden tidak sesuai

36
Bersambung ...
  • Hasil kajian tidak dibentangkan dengan jelas
  • Kaedah yang salah di gunakan untuk analisis data
  • Kertas penyelidikan tidak ditulis dengan jelas
  • Andaian penyelidikan tidak jelas
  • Kaedah yang digunakan untuk membuat kajian hanya
    ringkas atau tidak dinyatakan
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com