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Assemblea Generale BOLOGNA, 21 Giugno 2007
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POSIZIONAMENTO

• Il nostro settore rappresenta uno dei punti di
  forza della Meccanica Italiana
• Leadership mondiale e superiorità nei confronti
  di paesi come Germania, Francia, Gran Bretagna e
  Giappone
• Unacoma nel sistema Confindustriale
• Peso nelle sedi decisionali (7 voti complessivi
  in Giunta)
• Contributi associativi su ricavi totali
  nettamente inferiori alla media Confindustriale

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STRATEGIA

• LAssociazione dei Costruttori deve svolgere un
  ruolo attivo realizzando una politica di supporto
  rivolta tanto alle singole imprese, quanto al
  settore nel suo complesso facendo fronte
• Allaumento dei costi delle materie prime
• Allaumento della bolletta energetica
• Al difficile accesso ai fondi per la ricerca e
  linnovazione
• Alla concorrenza dei paesi emergenti
• Alla necessità di crescita professionale delle
  imprese agricole in linea con la PAC

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OBIETTIVI INTERNAZIONALITA

• Potenziamento convenzioni con SACE e SIMEST
• EIMA International crescita di immagine
• Aggregazione di opportunità di business
  attraverso la creazione di società consortili
• Internazionalizzazione
• Lobby comunitaria
• CEMA e CECE
• Protocolli di intesa con i paesi BRIC
• Fiere internazionali
• Missioni

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OBIETTIVI ISTITUZIONALI

• Visibilità e accredito istituzionale di UNACOMA
• Partecipazione alle principali missioni
  Confindustria
• Accordo di settore con il Ministero Commercio
  Internazionale
• Relazioni consolidate e continuative con MIPAAF
• Rafforzamento dei rapporti con le istituzioni
  comunitarie attraverso incontri con parlamentari
  europei e rappresentanze permanenti
• Presidenza ENAMA a supporto di strategie più
  incisive sullintera filiera
• Acquisizione di un ruolo strategico nel CEMA
• Aggregazione federativa in Confindustria

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OBIETTIVO SERVIZI AGLI ASSOCIATI (1)

• Miglioramento della qualità percepita dei
  servizi
• Progetto Sistema per finanziare lo sviluppo e
  le iniziative delle imprese
• Progetto Perequal per migliorare la
  professionalità delle imprese
• Ristrutturazione del portale UNACOMA come
  strumento informativo e di servizio per le
  aziende con laumento del 35 di accessi rispetto
  al 2005

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OBIETTIVO SERVIZI AGLI ASSOCIATI (2)

• Accordo con NOMISMA e realizzazione di un
  osservatorio di indici macroeconomici mondiali on
  line
• Convenzioni e newsletter mensile agli associati
  riguardo alle materie prime
• Formazione
• Aggiornamento contrattualistica per le imprese
• Progetti R S
• Collaborazione MIPAAF (Olio Puro)
• Collaborazione Istituzioni Comunitarie (Star
  Trac)

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OBIETTIVI FIERISTICI (1)

• Biennalità EIMA
• Razionalizzazione del calendario fieristico
• Allestimenti personalizzati e stand multisettore
• Piano operativo di sviluppo con Bologna Fiere
• Modulazione delle tariffe per gli stand
  espositivi
• Accordo con Verona Fiere per la
  co-organizzazione di Fieragricola
• EIMA Show biennale
• Sostegno promozionale attività COMAMOTER
  (Samoter e SAIE)

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OBIETTIVI FIERISTICI (2)

• Rafforzamento del gruppo Giardinaggio ed
  organizzazione di un evento fieristico dedicato
• Maggiore coinvolgimento del COMAMOTER nella
  organizzazione di un evento fieristico
  focalizzato
• Partecipazione collettiva delle aziende alle
  fiere sotto legida di UNACOMA
• Maggiore visibilità
• Maggiore importanza nel trattare con i vari siti
  fieristici
• Minori costi di partecipazione

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OBIETTIVI ECONOMICI

• Razionalizzazione dei risultati economici nella
  società operativa (Unacoma Service)
• Riconoscimento agli Associati di ristorni delle
  quote associative
• Impostazione gestione per obiettivi

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OBIETTIVI ORGANIZZAZIONE

• Razionalizzazione e ottimizzazione della
  struttura
• Motivazione e riqualificazione del personale
• Miglioramento continuo dei servizi
• Minimizzazione delle consulenze esterne
• Crescita delle visite presso le aziende
• Ulteriore crescita delle aziende associate sulla
  scia delle nuove 46 acquisite nel corso
  dellultimo anno anche con lincorporazione del
  gruppo giardinaggio MORGAN (20 aziende)

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OBIETTIVO UNACOMA DOMANI

• Coinvolgimento totale del CD (azionista) nelle
  scelte strategiche dellAssociazione e della
  Service
• Associazione sempre più utile agli Associati con
  servizi differenziati che corrispondano alle
  diverse esigenze dei vari gruppi merceologici
• Maggiore focalizzazione su Comamoter, Comagarden
  e sul settore componenti

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Assemblea Generale BOLOGNA, 21 Giugno 2007